卓越生產(chǎn)管理培訓課件-閱讀頁
2025-03-14 15:33本頁面
【正文】 臟亂 ? 不制造臟亂 ? 不擴散臟亂 5 S ：素 養(yǎng) ? 改變員工行為 ? 提高員工素養(yǎng) ? 養(yǎng)成良好習慣 ? 成為企業(yè)文化的一部分 制定禮儀守則，實施各種培訓： ? 通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。開展 5S容易，但長時 間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 ⑵、制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定。 ⑷、教育訓練（新進人員強化 5S教育、實踐 )。 +6S：安 全 ? 事前的預防監(jiān)督 ? “ 安全 ” 推行的要領 ? 實施安全生產(chǎn)教育 ? 目視安全管理 安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全 ? 安全含義 ：消除隱患，預防事故。 ? 。 ? 。 ? ； ? 。 ? 。 ? 。 事故隱患舉例 2：人身事故 : 帶電作業(yè) ? 起吊不牢 ? 擺放不牢 : ? 帶手套作業(yè) ? 不帶帽作業(yè) ? 穿高跟鞋 : 通道不暢 ? 鐵器毛刺 ? 貨物周轉(zhuǎn)碰撞 。 。 事故隱患舉例 3：設備事故 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 事故隱患舉例 4：化學品保管 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 事故隱患舉例 5：產(chǎn)品安全 : ? 電氣安全 ? 機械安全 ? 電磁兼容 ? 化學安全 : 設計問題 。 ? 生產(chǎn)問題 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 定置管理圖 廠區(qū)定置圖 車間定置圖 辦公室定置圖 庫房定置圖 工具箱定置圖 識別管理 ? 部門標識牌 ? 人員標識牌 ? 設備識別 ? 貨物卡片 ? 生產(chǎn)線流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品票 ? 產(chǎn)品識別 ? 人員去向識別 ? 會議室狀態(tài)識別 ? 生產(chǎn)狀況識別 第五部分、實施 5S活動中的十二個技巧 ?突出重點、各個擊破 ?公用設施重點法 ?地毯搜索法 ?目標張貼法 ?下班后檢查法 ?紅單連罰法 目視法 宣傳、培訓到位 ?綠化認養(yǎng)法 ?文藝宣傳 ?有獎征答 ?重點推廣法 ?1會議記錄表 ?1表彰先進 建立明確的責任制 ? 創(chuàng)建人人有事做，事事有人管的氛圍，落實一人一物一事的管理的法則，明確人、事、物的責任。 5S能實現(xiàn) ? 提升現(xiàn)場及企業(yè)形象 ? 提升現(xiàn)場工作效率 ? 提升工作場所安全 ? 節(jié)約空間 ? 縮短交期 ? 提升員工素質(zhì) 第六部分、堅持才有價值 ? 無聲但最有魅力的推銷員 ? 降低成本的利器 ? 建立標準化的推動者 ? 管理人才的培養(yǎng)工具 ? 是未來競爭的關鍵 ? 是市場取勝的利器 ? 是一流企業(yè)品性的標志 企業(yè)一劑良藥 5S說明書 ? 廣譜抗菌藥：治療企業(yè)各種疑難疾病。 ? 作用：提高免疫力、消除隱患、強健體魄。 ? 用量、注意事項：遵醫(yī)囑，長期服用見效。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :26:3403:26Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :26:3403:26:34March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 22日星期三 3時 26分 34秒 03:26:3422 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :26:3403:26Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :26:3403:26:34March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 22日星期三 3時 26分 34秒 03:26:3422 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :26:3403:26Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 上午 3時 26分 34秒 03:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 3時 26分 34秒 03:26:3422 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
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