某公司組織戰(zhàn)略管理課件-閱讀頁(yè)
2025-03-14 13:07本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)銷商價(jià)值鏈 顧客價(jià)值鏈 價(jià)值體系 組織價(jià)值鏈 第四節(jié) 組織業(yè)務(wù)外包分析 ? 業(yè)務(wù)外包的含義 ? 業(yè)務(wù)外包的作用與意義 ? 業(yè)務(wù)外包與專業(yè)化生產(chǎn) ? 組織核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)的確定 ? 組織實(shí)現(xiàn)“外包”的形式和條件 ? 業(yè)務(wù)外包就是以外加工方式從外部提供者處購(gòu)買一種創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)行為，是利用公司外部最優(yōu)秀的專業(yè)資源從而降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 小公司的人力等資源為我所用，使自己省去巨額投資，降低成本。 ? 在分工的架構(gòu)下，組織風(fēng)險(xiǎn)因素因分?jǐn)偠蠓档汀? 施振榮的微笑曲線（ 1） ? 80年代以前電腦產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值曲線 ? 80年代以后個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的附加值曲線 附加 價(jià)值 配銷 零組件 組裝 技術(shù) 制造 規(guī)模 品牌 行銷管道 運(yùn)籌能力 零組件 組裝 配銷 施振榮微笑曲線（ 2） 技術(shù) 制造 規(guī)模 全球運(yùn)籌能力 專利技術(shù) 附加 價(jià)值 零組件 組裝 配銷 品牌 行銷管道 運(yùn)籌能力 品牌 服務(wù) 整合性服務(wù) ? 組織實(shí)現(xiàn) 外包 的形式 ? 研發(fā)環(huán)節(jié)?？梢酝ㄟ^(guò)有選擇地與相關(guān)的科研院所、大專院校建立合作關(guān)系，將重大技術(shù)項(xiàng)目“外包”給他們攻關(guān)。組織要選擇好上游零配件產(chǎn)品的供應(yīng)商，并和他們建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系。這個(gè)環(huán)節(jié)主要是選擇合適的代理商，代理自己的產(chǎn)品， ? 財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)部門可以通過(guò)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)、與會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作等方式引進(jìn)外部資源。 ? ②信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。 ? ②組織要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重建。 知識(shí)擴(kuò)展 ? “雷達(dá)”圖分析法 ? 產(chǎn)品評(píng)價(jià)法 ? 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（ IFE） “雷達(dá)”圖分析法 ? 從組織的生產(chǎn)性、安全性、收益性、成長(zhǎng)性和流動(dòng)性等五個(gè)方面，對(duì)組織財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行直觀、形象的綜合分析與評(píng)價(jià)的圖。 產(chǎn)品評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 市場(chǎng)條件 …… 評(píng) 分 區(qū) 分 等 級(jí) 重 要 度 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 10 8 6 4 2 優(yōu) 良 中 差 劣 1 2 3 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（ IFE） ? 綜合加權(quán)評(píng)價(jià)值 1 組織結(jié)構(gòu) 2 科技開(kāi)發(fā)人才 2 利潤(rùn)增長(zhǎng)水平 3 營(yíng)運(yùn)資金 4 產(chǎn)品質(zhì)量 3 職工士氣 加權(quán)評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 權(quán)重 關(guān)鍵戰(zhàn)略要素 好時(shí)食品公司 EFE 綜合加權(quán)評(píng)價(jià)值： 2 原材料運(yùn)輸成本高 2 消費(fèi)群體發(fā)生變化 2 各國(guó)進(jìn)口巧克力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同 1 原材料價(jià)格波動(dòng)大，美國(guó)價(jià)格高 1 大量廉價(jià)進(jìn)口面條沖擊美國(guó)市場(chǎng) 1 威脅： 加元貶值 3 強(qiáng)有利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多 3 全球市場(chǎng)一體化，總量大 4 部分國(guó)家進(jìn)口糖果關(guān)稅降低 3 非巧克力產(chǎn)品需求增長(zhǎng)轉(zhuǎn)快 3 消費(fèi)者喜歡不同品牌的糖果 4 機(jī)會(huì)： 市場(chǎng)需求低脂糖果 加權(quán)分?jǐn)?shù) 評(píng)分 權(quán)重 關(guān)鍵外部因素 5/18/2023 80 好時(shí)食品公司 CPM 4 3 1 全球策略 4 1 3 產(chǎn)品多樣化 綜合加權(quán) 評(píng)價(jià)值 2 1 3 產(chǎn)品創(chuàng)新 2 4 1 廣告促銷 3 2 1 原材料因素 2 2 4 品牌 1 3 4 市場(chǎng)份額 加權(quán) 評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 加權(quán) 評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 加權(quán) 評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 雀巢 瑪氏 好時(shí) 權(quán)重 行業(yè)關(guān)鍵 戰(zhàn)略要素 5/18/2023 81 好時(shí)食品公司 IFE 2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 綜合評(píng)價(jià)值 3 機(jī)械設(shè)備 2 財(cái)務(wù)水平 1 組織結(jié)構(gòu) 1 海外營(yíng)銷能力 4 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能力 3 產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新 4 組織規(guī)模 4 組織創(chuàng)新 加權(quán)評(píng)價(jià)值 評(píng)價(jià)值 權(quán)重 關(guān)鍵戰(zhàn)略要素 5/18/2023 82 作業(yè)： ? 對(duì)格蘭仕公司進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析 ? 為格蘭仕公司建立一個(gè) IFE矩陣
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