某機(jī)械企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃教材-閱讀頁
2025-03-14 11:32本頁面
【正文】 加強(qiáng)風(fēng)險管理和控制，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，降低成本，消滅官僚主義 ? 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，為提高企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，確保主要業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)一致，在業(yè)務(wù)流程調(diào)整設(shè)計過程中，應(yīng)考慮以下因素 : 達(dá)到更高的效率 (時間上 )；提供更好的質(zhì)量 (質(zhì)量上 )；增強(qiáng)成本競爭力 (成本上 ) ? 由領(lǐng)導(dǎo)層直接推動的變革動力 ? XX機(jī)械主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的提升與定位有著深刻認(rèn)識 ? XX機(jī)械中層管理干部對企業(yè)變革有著相應(yīng)的心理準(zhǔn)備 ? 相對成熟的經(jīng)營管理基礎(chǔ) ? 盡管各方困難不少，但公司經(jīng)營目前仍處于穩(wěn)定盈利階段 ? 多年來形成的基礎(chǔ)管理優(yōu)勢依然可以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn) ? 戰(zhàn)略意識與風(fēng)險抵御 ? XX機(jī)械現(xiàn)有的 “十 一 五 ”規(guī)劃已經(jīng)為企業(yè)打下了較好的產(chǎn)品戰(zhàn)略基礎(chǔ) ? XX機(jī)械已經(jīng)具備的企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營實力在一定時期內(nèi)還可以抵御一定的變革風(fēng)險，機(jī)會與風(fēng)險并存 ? 可能出現(xiàn)的變革阻力：舊的習(xí)慣難以改變；舊的觀念難以更新；利益的重新分配打破原有平衡激勵機(jī)制不到位 ? 變革力量的來源：要讓股東、管理者、員工都成為變革的力量 ? XX機(jī)械高層領(lǐng)導(dǎo)是變革的思想推動者 ? XX機(jī)械中層干部是變革的實施者 ? 企業(yè)、員工、股東是變革的受益者 戰(zhàn)略調(diào)整的變革基礎(chǔ)：謀求變革的內(nèi)部環(huán)境 第一章 XX機(jī)械企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) XX機(jī)械目前戰(zhàn)略態(tài)勢分析 第二節(jié) XX機(jī)械調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的背景與基礎(chǔ)條件 第三節(jié) XX機(jī)械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整目的 第四節(jié) XX機(jī)械總體戰(zhàn)略方向與目標(biāo) XX機(jī)械戰(zhàn)略提升事關(guān)企業(yè)發(fā)展諸多重大問題 戰(zhàn)略提升 未來試圖發(fā)展成為什么樣的企業(yè) 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)各自發(fā)展前景如何 下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整方向在哪里 如何打通長期穩(wěn)定的融資通道 如何實現(xiàn)企業(yè)的跨越式前進(jìn) ? ? ? ? ? XX機(jī)械調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義 ? 提出 XX機(jī)械實現(xiàn)企業(yè)長久、穩(wěn)定、快速發(fā)展的基本方向 ? 發(fā)展戰(zhàn)略不僅考慮 XX機(jī)械短期利益，更重要的是關(guān)注 XX機(jī)械未來發(fā)展 ? 注重企業(yè)整體能力的提升，為 XX機(jī)械實現(xiàn)長久、穩(wěn)定、快速發(fā)展明確方向 ? 提高 XX機(jī)械資源的利用效率 ? 明確發(fā)展方向后，便可以將 XX機(jī)械的有限資源在使用時間、使用方式上進(jìn)行有效規(guī)劃，從而提高資源的利用效率，減少機(jī)會成本，獲得更好的收益，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 ? 降低 XX機(jī)械的決策風(fēng)險 ? 通過對企業(yè)所處外部環(huán)境、內(nèi)部條件進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析與研究，真實客觀地了解自身的優(yōu)勢和劣勢，及面臨的機(jī)遇和威脅，做到 “知己知彼 ”，為 XX機(jī)械的重大經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略依據(jù)，避免企業(yè)在未來發(fā)展中決策的隨意性，降低決策風(fēng)險 第一章 XX機(jī)械企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) XX機(jī)械目前戰(zhàn)略態(tài)勢分析 第二節(jié) XX機(jī)械調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的背景與基礎(chǔ)條件 第三節(jié) XX機(jī)械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整目的 第四節(jié) XX機(jī)械總體戰(zhàn)略方向與目標(biāo) 調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則 ? 平穩(wěn)、快速發(fā)展原則。 企業(yè)價值最大化就是把 XX機(jī)械的價值建立在股東、員工、客戶總體價值的基礎(chǔ)上，唯有三者利益融為一體， XX機(jī)械才能實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 ? 實事求是原則。 XX機(jī)械戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在綜合分析國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，具有預(yù)見性和前瞻性的提出未來企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和努力方向，并為未來的發(fā)展目標(biāo)設(shè)想比較可信的實現(xiàn)途徑和方式。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :25:4307:25Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :25:4307:25:43March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 22日星期三 7時 25分 43秒 07:25:4322 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :25:4307:25Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :25:4307:25:43March 22, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 22日星期三 7時 25分 43秒 07:25:4322 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :25:4307:25Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時 25分 43秒 07:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 7時 25分 43秒 07:25:4322 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1