問題解決與工作改善-生產(chǎn)線平衡-閱讀頁
2025-03-13 22:16本頁面
【正文】 處置 A 10 檢討及改進(jìn) ◎ △ △ △ 17 生產(chǎn)線平衡 （ Line Balancing） 18 生產(chǎn)線平衡 ? 生產(chǎn)線平衡的目的在於獲得工作時間相同（或接近）的工作群組，可使生產(chǎn)線過程中的閒置時間最小，以更有效率地運用機器與員工 ? 種類： – 安排適當(dāng)?shù)娜藬?shù) – 安排適當(dāng)?shù)墓ぷ髡緮?shù)目 ? 名詞說明 – 生產(chǎn)線效率：實際投入且為有效生產(chǎn)的時間比率 – 週期時間（ C）：允許每一個工作站，完成一批單位產(chǎn)品的最大時間 19 生產(chǎn)效率之實例演練 作業(yè)名稱 標(biāo)準(zhǔn)工時 (分 ) (ST) 閒置時間 可允許之等待時間 /投入工時 (AT) 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) 4 作業(yè) 5 作業(yè) 6 作業(yè) 7 作業(yè) 8 總計 生產(chǎn)線效率＝ %50% %100ATST ??????20 生產(chǎn)效率圖解 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) 4 作業(yè) 5 作業(yè)6 作業(yè) 7 作業(yè) 8 閒置 作業(yè) 作業(yè)時間 作業(yè)名稱 生產(chǎn)效率＝ 總作業(yè)時間 /總投入工時 21 安排適當(dāng)人數(shù) ? 步驟一：依生產(chǎn)計畫，展開每日某一產(chǎn)品之生產(chǎn)數(shù)量 ? 步驟二：決定生產(chǎn)線效率 ? 步驟三：計算生產(chǎn)線之總需求人數(shù)（ N） ? 步驟四：安排每一作業(yè)（作業(yè)）之作業(yè)人數(shù) 每日預(yù)計生產(chǎn)數(shù)量每日就業(yè)工時計畫之生產(chǎn)線效率標(biāo)準(zhǔn)時間總和＝U480E STN??22 實例演練（ 1/2） 假設(shè)每日生產(chǎn) 700個，生產(chǎn)效率訂為 95%，則該生產(chǎn)線總共需要 24人！ )(???作業(yè)名稱 標(biāo)準(zhǔn)工時 (分 )(ST) 閒置時間 投入工時 (AT) 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) 4 作業(yè) 5 作業(yè) 6 作業(yè) 7 作業(yè) 8 總計 23 實例演練（ 2/2） 作業(yè)名稱 標(biāo)準(zhǔn)工時 (分 ) 標(biāo)準(zhǔn)工時 /(就業(yè)時間 /生產(chǎn)數(shù)量 ) 作業(yè)人員數(shù)目 作業(yè) 1 2 作業(yè) 2 2 作業(yè) 3 4 作業(yè) 4 6 作業(yè) 5 2 作業(yè) 6 2 作業(yè) 7 4 作業(yè) 8 2 總計 24 ?分配各作業(yè)應(yīng)配屬之作業(yè)員數(shù)目 作業(yè) 1： (480/700)= 作業(yè) 2： (480/700)= 24 生產(chǎn)線平衡後之瓶頸作業(yè) 2個作業(yè)員 480分鐘247。工作 3等重複此程序，直至所有作業(yè)分配
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1