6sigma盟主訓(xùn)練營(yíng)-閱讀頁(yè)
2025-03-13 08:11本頁(yè)面
【正文】 上具有既得利益 ... 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)的建議 34 Team Members Met t h e g o al25 % o v e rth e g o al50 % o v e rth e g o al50 % o v erth e g o alRecogn it i o nDiscret i o n ar yA w ar dValue A d d e dA w ar dMerit in crea seMet t h e g o al25 % o v e rth e g o al50 % o v e rth e g o al50 % o v erth e g o alRecogn it i o nDiscret i o n ar yA w ar dValue A d d e dA w ar dMerit in crea seBlack/Green Belt Reward Recognition Structure 35 組員 達(dá)成目標(biāo) 超額 2 5 % 完成任務(wù) 超額 50 % 完成任務(wù) 超額完成任務(wù)50 % 以上 表?yè)P(yáng) 自由支配獎(jiǎng) 附加價(jià)值獎(jiǎng) 提升榮譽(yù) 達(dá)成目標(biāo) 超額 25 % 完成任務(wù) 超額 50 % 完成任務(wù) 超額完成任務(wù)50 % 以上 表?yè)P(yáng) 自由支配獎(jiǎng) 附加價(jià)值獎(jiǎng) 提升榮譽(yù) 黑帶 / 綠帶 獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)的構(gòu)成 36 ? Reward systems must be consistent across Groups, Divisions, and Plants ? Rewards should be correlated to the success of the project and the benefits to the business ? Recognition should be public and formal at Plant, Division, and Group levels ? Ideas for RR include: – Gift certificates, Trophies/Plaques, Company gifts – Publication / invitation to present at Company Corporate levels Staying Focused Communicating Reviewing Progress Recognizing Achievement Increasing Expectations Recognizing Achievement 37 ? 獎(jiǎng)勵(lì)辦法在集團(tuán)、事業(yè)部、工廠間 保持一致 ? 獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目的成功及給業(yè)務(wù)帶來(lái)的好處掛鉤 ? 無(wú)論在工廠、事業(yè)部，還是在集團(tuán)層面，所有的褒獎(jiǎng)都應(yīng)該是公開(kāi)的、正式的 ? 獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)措施包括： – 授予證書(shū)，獎(jiǎng)品 /勛章，公司禮品 – 公告 /邀請(qǐng)其在全公司層面發(fā)表講話 Staying Focused Communicating Reviewing Progress Recognizing Achievement Increasing Expectations 成就認(rèn)可 38 Please discuss your ideas for Leading Six Sigma. Reach consensus on the most important actions that need to be taken immediately after this workshop ~Take 15 Minutes and please be prepared to report to the group~ In Your Workout Teams 39 請(qǐng)各位就如何領(lǐng)導(dǎo) Six Sigma項(xiàng)目進(jìn)行討論。對(duì)于那些需要在此次訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束后即刻開(kāi)展的行動(dòng)項(xiàng)目， 請(qǐng)達(dá)成一致意見(jiàn) ~時(shí)間 15分鐘，同時(shí)準(zhǔn)備向小組報(bào)告 ~ 小組訓(xùn)練作業(yè) 40 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:10:2108:10:2108:103/22/2023 8:10:21 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 08:10:2108:10:2108:10Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 22日星期三 上午 8時(shí) 10分 21秒 08:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時(shí) 10分 :10March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 8時(shí) 10分 21秒 上午 8時(shí) 10分 08:10: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:10:2108:10:2108:103/22/2023 8:10:21 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 08:10:2108:10:2108:10Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 22日星期三 上午 8時(shí) 10分 21秒 08:10: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 10分 :10March 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 8時(shí) 10分 21秒 上午 8時(shí) 10分 08:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 08:10:2108:10:2108:103/22/2023 8:10:21 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:10:2108:10:2108:10Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :10:2108:10:21March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 8時(shí) 10分 :10March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 8時(shí) 10分 21秒 上午 8時(shí) 10分 08:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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