變動(dòng)成本法概論(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)
2025-03-13 01:01本頁(yè)面
【正文】 全成本法核算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)要少？ 原因： 固定性制造費(fèi)用的處理方式不同 產(chǎn)量大于銷量 案例 某企業(yè)本年只經(jīng)營(yíng)一種 A產(chǎn)品， 1997年至 1999年連續(xù)三年的產(chǎn)銷量及成本、費(fèi)用資料如下表所示。存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。 (18000247。同時(shí)按照完全成本法計(jì)算的當(dāng)年期末存貨的價(jià)值比按照變動(dòng)成本法要多 3600元。 按照完全成本法計(jì)算的上期存貨價(jià)值大于變動(dòng)成本計(jì)算的存貨成本。 制造成本 期間費(fèi)用 年份 產(chǎn)量 銷量 單價(jià) 單位變動(dòng) 固定 成本 單位變動(dòng) 固定 成本 1996 6000 6000 50 20 60000 3 10000 1997 6000 5000 50 20 60000 3 10000 1998 6000 7000 50 20 60000 3 10000 例：某微型電機(jī)廠 1996— 1998年三年的電機(jī)產(chǎn)量、銷量、銷價(jià)及有 關(guān)成本資料如下 (存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià) ) 三、變動(dòng)成本法下產(chǎn)量、銷量與利潤(rùn)的相互關(guān)系 產(chǎn)量不變，銷量逐期變化 化工廠收益表（按變動(dòng)成本法） 摘要 1996 1997 1998 銷售收入 300000 250000 350000 減變動(dòng)成本 138000 115000 161000 貢獻(xiàn)毛益 162023 135000 189000 減固定成本 70000 70000 70000 稅前利潤(rùn) 92023 65000 119000 項(xiàng)目 1996 1997 1998 銷售收入 300000 250000 350000 減 :已銷產(chǎn)品生產(chǎn)成本 180000 150000 210000 期初存貨 0 0 30000 加：本期生產(chǎn)成本 180000 180000 180000 減：期末存貨 0 30000 0 銷售毛利 120230 100000 140000 減：期間費(fèi)用 28000 25000 31000 變動(dòng)成本 18000 15000 21000 固定成本 10000 10000 10000 稅前利潤(rùn) 92023 75000 109000 ? 化工廠收益表（按全部成本法） 產(chǎn)量逐期變，銷量不變 例：某微型電機(jī)廠 1996— 1998年三年的電機(jī)產(chǎn)量、銷量、銷價(jià)及有關(guān)成本資料如下 (存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià) ) 制造成本 期間費(fèi)用 年份 產(chǎn)量 銷量 單價(jià) 單位變動(dòng) 固定 單位變動(dòng) 固定 1996 4500 4500 12 6 14000 1 3000 1997 7000 4500 12 6 14000 1 3000 1998 5000 4500 12 6 14000 1 3000 摘要 1996 1997 1998 銷售收入 54000 54000 54000 減：變動(dòng)成本 31500 31500 31500 貢獻(xiàn)毛益 22500 22500 22500 減：固定成本 17000 17000 17000 稅前利潤(rùn) 5500 5500 5500 化工廠收益表（按變動(dòng)成本法） 摘要 1996 1997 1998 銷售收入 54000 54000 54000 減：已銷生產(chǎn)成本 41000 36000 37600 期初存貨 0 0 20230 本期生產(chǎn)成本 41000 56000 44000 期末存貨 0 20230 26400 銷售毛利 13000 18000 16400 減：期間費(fèi)用 7500 7500 7500 稅前利潤(rùn) 5500 105000 8900 ?全部成本法下： （假設(shè)按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)） 小結(jié)： — 當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí)，兩種成本法下計(jì)算的損益完全相同。 —3 當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí)，按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益大于按完全成本法所計(jì)算的損益。即， 在變動(dòng)成本法下，企業(yè)的利潤(rùn)僅與銷售量有關(guān)。 四、兩種成本計(jì)算方法的優(yōu)缺點(diǎn) 變動(dòng)成本法 優(yōu)點(diǎn)： ① 能夠提供各種有用的會(huì)計(jì)信息 ， 有利于進(jìn)行正確的預(yù)測(cè)和短期決策 ② 能夠使管理當(dāng)局更加重視銷售 ， 防止盲目生產(chǎn) 。 ④ 將固定制造費(fèi)用列作期間成本 ， 從貢獻(xiàn)毛益總額中減除 ，簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本計(jì)算 ， 避免了固定成本分?jǐn)傊械囊恍┲饔^隨意性 。 ② 變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要 。 ② 完全成本法是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求采用的成本計(jì)算方法 。 ② 不利于規(guī)劃和控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 。 ④ 導(dǎo)致過(guò)度生產(chǎn)
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