【摘要】耐克公司除最關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)外全由外部提供。阿迪達(dá)斯公司已將95%的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至其他國家。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移--以東亞為例圖7東亞政區(qū)圖讀出圖中的國家名稱和海域名稱:1、國家:A____B____C____D____E_______2、海域:①____②___③____
2025-06-02 09:39
【摘要】工業(yè)區(qū)位主導(dǎo)因素的選擇區(qū)位因素是不斷變化的,主導(dǎo)要素的變化往往會促使企業(yè)的生產(chǎn)成本上升或擴(kuò)大銷售市場受阻,就會導(dǎo)致企業(yè)再一次做區(qū)位選擇-向區(qū)位更優(yōu)處轉(zhuǎn)移,以追求更高的利潤。制糖工業(yè)食品工業(yè)紡織、普通服裝工業(yè)電子裝配工業(yè)原料市場勞動力勞動力北上,富士康引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2025-05-16 22:25
【摘要】第五章第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-以東亞為例一、課標(biāo)要求:舉例說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域地理環(huán)境的影響二、三維目標(biāo):1、知識與技能(1)使學(xué)生了解我國和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢,理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生的原因。明白國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是國際競爭的必然結(jié)果。(2)使學(xué)生了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大
2025-01-23 13:20
【摘要】第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例課時安排:2課時教學(xué)目的:1.了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素2.理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響教學(xué)重難點:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響教學(xué)方法:比較法、圖示分析法、圖示法等教學(xué)過程:讀圖思考:讀圖5.7是我國東部沿海地區(qū)三家境外投資工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場示意圖。1.比較
2024-12-23 05:17
【摘要】企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:類型:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例、加工地和產(chǎn)品市場的相同點及不同點。?相同點:加工地均在我
2025-05-31 19:15
【摘要】我們先來認(rèn)識一些中國的合資汽車品牌這些汽車企業(yè)到中國投資的原因是什么?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例20世紀(jì)80年代以來,我國吸引的境外投資迅速增長。比較下列三家外資企業(yè)的原料地、加工地和產(chǎn)品市場示意圖,回答P91思考題。思考:1、比較三家工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場的相同點與不同點。P91思考:
2025-05-14 07:47
【摘要】第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例[備考導(dǎo)航]最新考綱解讀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域地理環(huán)境的影響。律。區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的影響。知識梳理,自主探究一,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移1:分類:2:目的:3:原因:國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移追求更高利潤,擴(kuò)大銷售市場?!军c睛】產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實質(zhì)就是企
【摘要】第五章區(qū)域聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例教學(xué)目標(biāo)知識與技能1、了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、分類、轉(zhuǎn)移的基本規(guī)律;2、運用案例,分析理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素及其對區(qū)域發(fā)展的影響。過程與方法1、通過讀圖,學(xué)會利用圖表分析問題的基本方法;2、通過小組討論的形式,學(xué)會與他人合作的方法;
2024-12-07 04:56
【摘要】產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:企業(yè)將產(chǎn)品的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū),這種現(xiàn)象稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。出口加工區(qū):經(jīng)濟(jì)特區(qū)在國外亦叫加工出口區(qū),是在一個國家或地區(qū)內(nèi),劃出一個面積不大、交通方便的地區(qū),在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇和便利的條件,吸引國外投資,引進(jìn)先進(jìn)的
2025-01-24 12:49
【摘要】——以東亞為例Panasonic,Hitachi,PioneerTOYOTA討論:某日本企業(yè)為什么要到青島建紡織廠?P95“思考”1工業(yè)化之初,缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗,但是勞動力價格較低。P95“思考”2按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律(由發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移到不發(fā)達(dá)國家)。
2024-12-07 17:49
【摘要】第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移──以東亞為例一、教材分析1.本節(jié)教材對應(yīng)的課標(biāo)要求標(biāo)準(zhǔn):舉例說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域地理環(huán)境的影響活動建議:開展一次模擬活動,扮演角色,交流看法2.課程標(biāo)準(zhǔn)解讀對上述課標(biāo)的闡述1)這條標(biāo)準(zhǔn)是要求學(xué)生通過實例的分析認(rèn)識:產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對產(chǎn)業(yè)遷出區(qū)和遷入?yún)^(qū)地理環(huán)境不同的影響。2)發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有多種原因。第一
【摘要】基礎(chǔ)·知能·回扣重點·難點·突破課時提能演練考情·考題·預(yù)測目錄基礎(chǔ)·知能·回扣重點·難點·
2025-02-01 15:07
【摘要】5.2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例【課標(biāo)要求】舉例說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域地理環(huán)境的影響【教材分析】本節(jié)是必修3的最后一節(jié),作為區(qū)域聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要形式,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,顯得尤為重要。各國各地區(qū)通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而促進(jìn)對外貿(mào)易的發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)。二戰(zhàn)
2024-12-29 09:31
【摘要】2022/12/17第五章第二節(jié)云安中學(xué)陳朋禮制作2.山東省在2022年1月10日批復(fù)了依托黃河三角洲在東營興建大規(guī)模加工制造業(yè)基地的請求后,又強(qiáng)力推出了“山東半島制造業(yè)基地”的新概念,要把山東半島建成承接日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制造業(yè)基地。讀圖分析回答下列問題。高頻考點巧突破高頻考點巧突破高頻考點巧突破(1)山東半
2025-04-28 23:44
【摘要】考技案例導(dǎo)析考能提升演練限時規(guī)范訓(xùn)練考基知能突破熱點放送基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué)第節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素考技案例導(dǎo)析考能提升演練限時規(guī)范訓(xùn)練考基知能突破熱點放送影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素考技案例導(dǎo)析考能提升演練限時規(guī)范訓(xùn)練考基知能突破熱點放送
2024-12-11 05:53