fmea講解(下)-閱讀頁
2025-03-11 12:38本頁面
【正文】 號。o 編制者：填入編制此 FMEA表的人。o 核心小組：列出有權限與或執(zhí)行這項工作的負責個人及單位等。當過程包含多種作業(yè)而具有不同的潛在失效模式時，要將不同作業(yè)視為不同過程處理。第 30頁，共 36頁第二節(jié)： FMEA制作流程；提出改善對策o 改善優(yōu)先順序o 嚴重度o 發(fā)生概率o 難檢度o 改善方式o 嚴重度 :僅能靠設計改善o 發(fā)生概率 :設計改善及制程改善o 難檢度 :設計 , 制程及管制方式改善o 建議措施的主要目標是藉由改善設計來降低風險及提升顧客滿意度第 31頁，共 36頁第二節(jié)： FMEA制作流程；指派對策負責人員o 指派問題的解決人員o 標示預訂完成日期第 32頁，共 36頁第二節(jié)： FMEA制作流程；確認改善對策o 確認改善對策已實施o 對策實施后 , 重新搜集數(shù)據(jù)o 重新計算 RPNo 設計負責工程師可使用下列方法 ( 不僅限于下列方法 )確定建議措施以執(zhí)行：o 確定設計要求已達到o 審查工程圖面和規(guī)格o 確定所包含的組裝／制造文件，及o 審查 PFMEA 和管制計劃第 33頁，共 36頁第二節(jié)： FMEA制作流程；修正 FMEAo將新的 RPN填入 FMEA內o找次高的 RPN進行改善o持續(xù)不斷進行改善oFMEA 是個隨時需要更新的文件 ( Living document ) ，縱使該產品已經量產，必要時亦須更新第 34頁，共 36頁第三節(jié)：改善 FMEA的方法；1. 指派 FMEA負責人員 , 并進行專案管理 . 2. 確保 FMEA在產品開發(fā)前完成 . 3. 承諾在執(zhí)行 FMEA前進行研究 . 4. 加入有經驗的 FMEA專家 . 5. 確保具有知識 , 技術及良好態(tài)度的相關人員均能參與6. 可采用電腦系統(tǒng)及投影機進行 FMEA討論與分析 . 7. 將評分項目標準化 (含嚴重度 , 發(fā)生概率及難檢度). 8. 致力于風險減少而不是數(shù)量減少 . 9. 對整個流程進行分析 .第 35頁，共 36頁第三節(jié)：改善 FMEA的方法；FMEA是早期預防失效及錯誤發(fā)生的最重要且最有效的方法之一
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