品管圈及品管手法的應(yīng)用課件-閱讀頁(yè)
2025-03-11 12:36本頁(yè)面
【正文】 ） ? 概念– 又稱重點(diǎn)分析圖、主次因素分析圖或 排列圖– 由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)直方塊和一條折線所構(gòu)成 – 累計(jì)百分比將影響因素分成 A、 B、 C三類– 柏拉圖又稱重點(diǎn)分析圖， 適用于 掌握問(wèn)題點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)原因掌握問(wèn)題點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)原因及效果確認(rèn)及效果確認(rèn) 。，計(jì)算累計(jì)數(shù)和比率。4. 分折線表示累積頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各項(xiàng)因素，按影響程度的大小（即出現(xiàn)頻數(shù)多少）從左向右排列。 通過(guò)不同的角度觀察問(wèn)題，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，需要用不同的分類方法進(jìn)行分類，以確定 “關(guān)鍵的少數(shù) ”，這也是排列圖分析方法的目的。如果出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)檎{(diào)查的項(xiàng)目分類不當(dāng)，把許多項(xiàng)目歸在了一起，這時(shí)應(yīng)考慮采用另外的分類方法。目標(biāo) 值 =|現(xiàn)況值－改善值 | =|現(xiàn)況值－ |現(xiàn)況值 x 改善重點(diǎn) x 圈能力 ||改善重點(diǎn) 就是累計(jì)影響度四、目標(biāo)設(shè)定? 目標(biāo)設(shè)定內(nèi)容的表達(dá)方式：– 完成期限＋目標(biāo)項(xiàng)目＋目標(biāo)值例如：在 12周內(nèi)將外環(huán)境衛(wèi)生清潔率由 27%提高至 52%216。從要因中追求真正原因216。– 將這些要因分為大、中、小要因，并繪制成特性要因圖，因圖像魚(yú)骨又稱為魚(yú)骨圖。2. 作用（ 1）將造成某個(gè)問(wèn)題的眾多原因，分別整理出來(lái)，表達(dá)結(jié)果與原因之間的關(guān)系（ 2）以抓住產(chǎn)生結(jié)果的直接原因，從而采取有效的措施解決問(wèn)題對(duì)問(wèn)題的產(chǎn)生由相關(guān)人員用腦力風(fēng)暴法從 (5M2E) 人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)進(jìn)行分析工具三 特性要因圖3. 運(yùn)用– 先討論決定大要因，并以大骨連接骨干。 對(duì)策 內(nèi)容：負(fù)責(zé)人 ： 實(shí)施期間 ：實(shí)施地點(diǎn) ：老問(wèn)題解決了，新問(wèn)題又來(lái)了，所以問(wèn)題改善沒(méi)有終點(diǎn)?；? 動(dòng) 檢 討活動(dòng)項(xiàng)目 優(yōu) 點(diǎn) 今后努力方向圈會(huì)運(yùn)作主題選定對(duì)策實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理循環(huán) QC 步驟 QC 工具P柏拉圖、層別法、查核表、流程圖、評(píng)價(jià)法 …..柏拉圖、特性要因圖、查核表 …5W2H、 柏拉圖、層別法、查核表、特性要因圖 ….層別法、推移圖、柱狀圖、直方圖 ….5W2H、 柏拉圖、層別法、魚(yú)骨圖、散布圖 ….系統(tǒng)圖、矩陣圖、層別法、腦力激蕩法 …..D 甘特圖、直方圖、層別法、管制圖 …..C 柏拉圖、層別法、查核表、直方圖、推移圖 ….A 層別法、查核表、矩陣圖、流程圖 …評(píng)價(jià)法、矩陣圖法、圖表 …謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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