工業(yè)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)課件-閱讀頁
2025-03-11 01:18本頁面
【正文】 、擦汗、恢復(fù)疲勞）洗手、上廁所作業(yè)非生產(chǎn)作業(yè)非作業(yè)全作業(yè)時(shí)間大分類 中分類 小分類作業(yè)操作作業(yè) 寬放管理寬放生理 寬放疲勞 寬放可避 免的寬放作業(yè)時(shí)間寬放時(shí)間標(biāo) 注86小結(jié) —工業(yè)工程工作研究例子工作研究實(shí)戰(zhàn) – HTL版房87課程作業(yè)作業(yè)一 : 2023年元旦前把工業(yè)工程方法研究 — 作業(yè)測定的內(nèi)容分享給自己的員工 ,并做培訓(xùn)記錄 .作業(yè)二 : 2023年元旦前 ,每個(gè)人使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組成表 ,建立一個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) (包括動(dòng)作步驟與各步驟的標(biāo)準(zhǔn)時(shí) ),并用點(diǎn)檢表發(fā)現(xiàn)工序的問題 ,并檢討改善對策 ,交給主管88第 五 篇第 五 篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡89Line Balancing的定義是對生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法促成一個(gè)流生產(chǎn)及 “cell production”90作業(yè) 25時(shí) 20間 10秒201829 2519工序 1 2 3 4 5作業(yè) 25時(shí) 20間 10秒25 2520 22 19工序 1 2 3 4 5改善前 改善后Line Balancing91Line balancing圖示作 29業(yè) 25時(shí) 20間 10秒工序 1 2 3 4 5 5人數(shù) 1 1 1 1 1 5作業(yè)時(shí)間 20 18 29 25 19 111作業(yè)時(shí)間人數(shù)20 18 29 25 19 111損失時(shí)間作業(yè)時(shí)間平衡損失率平衡效率Cycle time92生產(chǎn)線平衡率計(jì)算平衡率 = *100= *100各工序時(shí)間總和 人數(shù) *CT ∑ti 人數(shù) *CT上例：平衡率 = *100= *100=76%∑ti 人數(shù) *CT 1115*29生產(chǎn)線平衡損失率計(jì)算平衡損失率 =1 平衡率上例：平衡損失率 =176% = 24%93影響生產(chǎn)線平衡的因素1. 工序之選訂操作方法2. 工序之排列方法3. 員工之工作態(tài)度4. 員工對操作的熟練程度5. 物料之質(zhì)量94Line balancing的改善原則方法首先改善瓶頸工序?qū)⑵款i工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序增加各作業(yè)員，提高平衡率合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序分解作業(yè)時(shí)間較短的工序，把該工序安排到其它工序中去95生產(chǎn)線速率平衡（例一）效益：縮短生產(chǎn)節(jié)拍（維持人手不變）工作時(shí)間工序 ① ② ③ ④ ⑤ 縮短生產(chǎn)節(jié)拍將 2工序里一部份可抽調(diào)的時(shí)間轉(zhuǎn)至3工序里，以縮減整體的生產(chǎn)節(jié)拍?？尚行裕喉?2， 4及 5工序內(nèi)均有足夠時(shí)間接受額外工作97生產(chǎn)線速率平衡（例三）效益：節(jié)減人手二個(gè)（須加長生產(chǎn)節(jié)拍）工作時(shí)間工序① ② ③ ④ ⑤因生產(chǎn)需求量降低而可延長生產(chǎn)節(jié)拍將 3， 4工序的工作時(shí)間分配至 1， 2及 5之工序里，從而 3， 4工作崗位之人手可調(diào)配至其它生產(chǎn)線去。98生產(chǎn)線平衡例子 工作單元 時(shí)間（ ) 前列單元1 穿內(nèi)褲 10 /2 穿內(nèi)衣 11 /3 穿左襪 9 /4 穿右襪 9 /5 穿長褲 22 16 穿襯衫 42 27 穿左鞋 26 3， 58 穿右鞋 26 4， 59 穿腰帶 30 5， 610 放物件入褲袋 20 511 打領(lǐng)帶 63 612 穿外套 32 613 帶帽 6 2總工時(shí) 30699前列圖階段 Ⅰ Ⅱ Ⅲ左鞋7褲袋10腰帶9右鞋7外衣12領(lǐng)帶11長褲5襯衫6帽13左襪3內(nèi)褲1右襪4內(nèi)衣291091126203026326322426100案例討論：生產(chǎn)線平衡每組自選生產(chǎn)線平衡案例研究討論；畫出各工序的周期時(shí)間；計(jì)算平衡率和平衡損失率；選一個(gè)代表說明改善方法；集體點(diǎn)評；時(shí)間： 15分鐘101靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:21:4217:21:4217:211/28/2023 5:21:42 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 17:21:4217:21:4217:21Thursday, January 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 28 一月 20235:21:42 下午 17:21:42一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 一月 215:21 下午 一月 2117:21January 28, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 5:21:42 下午 5:21 下午 17:21:42一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:21:4217:21:4217:211/28/2023 5:21:42 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 17:21:4217:21:4217:21Thursday, January 28, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 28 一月 20235:21:42 下午 17:21:42一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 215:21 下午 一月 2117:21January 28, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 5:21:42 下午 5:21 下午 17:21:42一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 17:21:4217:21:4217:211/28/2023 5:21:42 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:21:4217:21:4217:21Thursday, January 28, 20231知人者智，自知者明。 一月 21一月 2117:21:4217:21:42January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:21 下午 一月 2117:21January 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 5:21:42 下午 5:21 下午 17:21:42一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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