erp系統(tǒng)策略角色與效益概論(ppt11)-閱讀頁(yè)
2025-03-10 15:30本頁(yè)面
【正文】 ? 財(cái)務(wù)結(jié)算天數(shù)由 9天縮短為 5天 ? 訂單允交日期的答覆 ,由 5天變?yōu)?5分鐘 . ? 規(guī)劃週期 ,由 45天變?yōu)?5天 . ? 開(kāi)立發(fā)票 ,由 11天變?yōu)?2天的時(shí)間 . 階段二 : 透過(guò)組織整體的運(yùn)作所帶來(lái)的效能 ,譬如 : ? 材 /物料 (MRO)費(fèi)用減少 15% ? 生產(chǎn)閒置時(shí)間 ,由每小時(shí) 12%降為 4% ? MRP協(xié)助降低 35%的庫(kù)存 ? 生產(chǎn)不良率由 13%降為 4% 階段三 : 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行策略的改變以及組織的轉(zhuǎn)型 ,譬如 : ? 配銷(xiāo)點(diǎn)的減少 ,由 31處變?yōu)?2處 ? 資訊科技的支出減少 ,由營(yíng)業(yè)額的 5%變?yōu)?3% ? 客戶(hù)初次查詢(xún)的答覆率由 60%提高為 97% ? 訂單式生產(chǎn)佔(zhàn)總訂單的比率 ,由 45%提升到 80% ERP的策略角色與效益 The End 演講完畢，謝謝觀看！
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