標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法教材-閱讀頁(yè)
2025-03-10 14:56本頁(yè)面
【正文】 如對(duì)每批產(chǎn)品的檢驗(yàn) 、 機(jī)器準(zhǔn)備 、 訂單處理等 。 ③ 產(chǎn)品作業(yè) ， 為生產(chǎn)特定產(chǎn)品而進(jìn)行的作業(yè) ， 如對(duì)每一種產(chǎn)品編制數(shù)控規(guī)劃 、 材料清單等 。 ④ 維持作業(yè)，為使各項(xiàng)生產(chǎn)條件保持正常工作狀態(tài)而發(fā)生的作業(yè)。 。 在作業(yè)成本制度中 ， 成本的發(fā)生首先按其性質(zhì)記載 ， 再將有關(guān)成本按各作業(yè)進(jìn)行歸類 。 指作業(yè)成本與產(chǎn)品之間的相關(guān)性 。假如某一作業(yè)的成本與產(chǎn)品產(chǎn)量相關(guān) ， 則以產(chǎn)量作為作業(yè)成本與產(chǎn)品之間的動(dòng)因；假如某一作業(yè)的成本與產(chǎn)品消耗的機(jī)器小時(shí)直接相關(guān) ， 則可選擇機(jī)器小時(shí)作為作業(yè)成本與產(chǎn)品之間的動(dòng)因 。 在傳統(tǒng)成本制度下 ， 只有直接材料和直接人工屬于直接成本 ， 其他各項(xiàng)則屬于間接成本 。 三、作業(yè)成本法核算的基本程序 作業(yè)成本法的基本步驟較多 ， 內(nèi)容較廣泛 。 選擇成本基礎(chǔ) ， 就是將與企業(yè)間接費(fèi)的發(fā)生有關(guān)的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分類 。 同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作業(yè)千差萬(wàn)別 ， 例如有的企業(yè)可以將作業(yè)活動(dòng)劃分為原材料處理 、 制訂生產(chǎn)計(jì)劃 、 設(shè)備維護(hù) 、 調(diào)整與準(zhǔn)備 、檢驗(yàn) 、 物料消耗 、 電力消耗等；有的企業(yè)則把作業(yè)活動(dòng)分為采購(gòu) 、 設(shè)計(jì) 、 規(guī)劃 、 組織訂貨 、 制造 、 倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)運(yùn) 、 售后服務(wù)等 。要實(shí)施作業(yè)成本法，應(yīng)首先對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行作業(yè)分析，確認(rèn)作業(yè)、主要作業(yè)，并以主要作業(yè)為主體，追蹤資源，將同質(zhì)作業(yè)歸集為作業(yè)中心，以便按作業(yè)中心建立作業(yè)成本庫(kù)。（ 4）與產(chǎn)品設(shè)施有關(guān)的作業(yè)中心。當(dāng)然，在建立作業(yè)成本庫(kù)時(shí)，應(yīng)保證庫(kù)內(nèi)所歸集的成本的同質(zhì)性（可以用相同的成本動(dòng)因來(lái)解釋庫(kù)內(nèi)所歸集的成本）。 所謂成本動(dòng)因就是決定成本發(fā)生的那些重要的活動(dòng)或事項(xiàng)。選擇成本動(dòng)因，就是要根據(jù)追蹤的資源，選擇分配各作業(yè)中心成本的標(biāo)準(zhǔn)。所以，要把間接成本分配到各產(chǎn)品中去，必須要了解成本行為，識(shí)別恰當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因 。 成本計(jì)算最終要計(jì)算出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 。 上述作業(yè)成本的計(jì)算程序如圖所示 ： → 直接成本 產(chǎn)品 A → 作業(yè) 1 → 成本庫(kù) 1 → 成本庫(kù)分配率 → 作業(yè) 2 → 成本庫(kù) 2 → 成本庫(kù)分配率 → 作業(yè) 3 → 制造費(fèi)用 → 作業(yè) 4 → 成本庫(kù) 3 → 成本庫(kù)分配率 產(chǎn)品 B 總 成 本 四、作業(yè)成本法計(jì)算舉例 例 ， 某企業(yè)某期生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品 ， 其中 A產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)要比 B產(chǎn)品較為復(fù)雜 。 根據(jù)作業(yè)成本法的計(jì)算程序 ， A、 B二產(chǎn)品的成本計(jì)算如下： A 、 B 產(chǎn)品 直接成本 成本項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 直接材料 120230 840000 直接人工 2023 10 10000 10 合 計(jì) 140000 940000 產(chǎn)量（件） 20230 202300 單位直接成本 7 成本庫(kù)的劃歸及其分配率 單位：元 第一成本庫(kù) 第二成本庫(kù) 第三成本庫(kù) 原料處理 60000 檢 驗(yàn) 800 00 物料成本 80000 設(shè)備維護(hù) 180000 調(diào)整與準(zhǔn)備 120230 電力消耗 90000 生產(chǎn)計(jì)劃制定 160000 設(shè)備折舊 270000 合 計(jì) 600000 360000 80000 成本動(dòng)因 數(shù)量 300000 千瓦小時(shí) 成本動(dòng)因 數(shù)量 6000 檢驗(yàn)小時(shí) 成本動(dòng)因數(shù)量 80000 元 成本庫(kù) 分配率 2 元 / 千瓦小時(shí) 成本庫(kù) 分配率 60 元 / 檢驗(yàn)小時(shí) 成本庫(kù) 分配率 1 元 由成本庫(kù)分配于各產(chǎn)品的制 造費(fèi)用 單位：元 項(xiàng) 目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 第一成本庫(kù) 2 100000 =20 0000 2 202300 =40 0000 第二成本庫(kù) 60 3000= 180000 60 3000= 180000 第三成本庫(kù) 1 10000= 10000 1 70000= 70000 合 計(jì) 390000 650000 產(chǎn) 量（件） 20230 202300 單位制造費(fèi)用 單位直接成本 7 單位產(chǎn)品成本 銷 售 單 價(jià) 25 單位銷售毛利 － B產(chǎn)品的單位銷售毛利為 ， 是為該企業(yè)帶來(lái)受益的重要產(chǎn)品；而 A產(chǎn)品的單位銷售毛利則為－ ， 不但不能給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn) ， 還給企業(yè)帶來(lái)了負(fù)的效益 ， 因此應(yīng)立即停產(chǎn) 。 傳統(tǒng)的成本計(jì)算法下的產(chǎn)品成本 以直接人工小時(shí)為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)： 制造費(fèi)用分配率 =1040000247。 20230= (元 ) B產(chǎn)品的單位制造費(fèi)用 =(10000 )247。這說(shuō)明傳統(tǒng)成本信息在很大程度上已經(jīng)喪失了決策的相關(guān)性 。 在傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法下 ， 是以數(shù)量為基礎(chǔ)來(lái)分配制造費(fèi)用 ， 而且一般是以工時(shí)消耗這一單一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有產(chǎn)品分配制造費(fèi)用；而在作業(yè)成本計(jì)算法下 ， 是以作業(yè)量為基礎(chǔ)來(lái)分配制造費(fèi)用 ， 即為不同的作業(yè)耗費(fèi)選擇相應(yīng)的成本動(dòng)因來(lái)向產(chǎn)品分配制造費(fèi)用 ， 從而使成本計(jì)算的準(zhǔn)確性大大提高 。 在作業(yè)成本計(jì)算法下，能夠改變傳統(tǒng)成本計(jì)算中標(biāo)準(zhǔn)成本背離實(shí)際成本的事實(shí)。作業(yè)成本計(jì)算分配基礎(chǔ)的廣泛化，使間接費(fèi)用的分配更具精確性和合理性，克服了傳統(tǒng)成本計(jì)算法按單一的分配標(biāo)準(zhǔn)分配間接費(fèi)用所造成的對(duì)成本信息的嚴(yán)重扭曲，提供了相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息。 有人說(shuō)作業(yè)成本計(jì)算法不僅僅是一種先進(jìn)的成本計(jì)算方法 ， 也是管理咨詢服務(wù)的工具 ， 而且還是管理會(huì)計(jì)師提高企業(yè)發(fā)展能力 、 獲利能力 、 工作效率的技術(shù) 。 作業(yè)成本法 （ ABC） 則關(guān)注那些使成本增加和復(fù)雜化的因素 ， 揭示在產(chǎn)品之間分配間接成本時(shí) “ 苦樂(lè)不均 ” 所產(chǎn)生的后果 。作業(yè)成本法的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)清晰地反映了作業(yè) 。 作業(yè)成本法的成本計(jì)算過(guò)程實(shí)際上是貫穿于資源流動(dòng)始終的因果分析過(guò)程 ， 便于明確與落實(shí)各部門的崗位責(zé)任 ， 揭露存在的問(wèn)題 ， 從而推動(dòng)它們不斷挖掘盈利潛力 ， 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理決策 ， 使整個(gè)企業(yè)處于不斷改進(jìn)的環(huán)境中 。 演講完畢，謝謝觀看！
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