【摘要】第5章物流運輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計物流運輸系統(tǒng)概述n運輸是指用設(shè)備和工具,將物品從某一地點向另一地點運送的物流活勱。其中包括集貨、分配、搬運、中轉(zhuǎn)、裝卸、分散等一系列操作。n物流運輸系統(tǒng)的組成l運輸基礎(chǔ)設(shè)施,如貨場、道路、橋梁、信號、隧道、公路、河道和碼頭等;l運輸
2025-03-09 15:00
【摘要】目錄二、全面營銷四步走三、監(jiān)督檢查四、總結(jié)一、全面營銷概述全面營銷概述全面營銷:挃整合各種營銷工具和方法,對部門客戶進行系統(tǒng)、有序的開發(fā)和維護,從而提高部門收入的一種營銷模式。目的了解熟悉本部門客戶形成有序順暢的開發(fā)維護流程挃導部門全面開展營銷目錄二、全面營銷四步走三、
2025-01-28 14:29
【摘要】第五章化工運輸運輸?shù)亩x及作用運輸方式及特點運輸合理化的途徑化工運輸及管理我國運輸現(xiàn)狀運輸?shù)亩x及作用定義:運輸是物體借助運力在空間上產(chǎn)生的位置移動。不改變實物形態(tài)、質(zhì)量和數(shù)量的前提下完成實物的空間位移“用設(shè)備和工具,將物品從一地點向另一地點運送的物
2025-01-11 05:04
【摘要】一、物流運輸概念與作用⊙所謂運輸,是指人員或物品借助于運力系統(tǒng)在一定空間范圍內(nèi)產(chǎn)生的位置移動?!疽话阋饬x下的概念】⊙用各種設(shè)備和工具,將物品從一個地點向另外一個地點運送的物流活動,其中包括集貨、分配、搬運、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等一系列操作?!疚锪黝I(lǐng)域的概念】第二節(jié):運輸
2025-03-09 14:59
【摘要】第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關(guān)系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運輸 13第一節(jié)商品運輸原則與方法 14第二節(jié)運輸方式 17第三節(jié)聯(lián)合運輸 19第四節(jié)
2025-08-12 07:48
【摘要】Neo物流管理系統(tǒng)上海尼奧計算機系統(tǒng)有限公司ShanghaiNeosysComputerSystemCo.,ltd隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的"第一利潤源泉"、提高勞動生產(chǎn)率的"第二利潤源泉",轉(zhuǎn)向建立高效的物流系統(tǒng)的"第三利潤源泉"。面對跨國企業(yè)不斷滲透中國物流市場的嚴
2025-07-10 07:13
【摘要】第三章運輸管理?前言?運輸?shù)墓δ?運輸管理與營運的指導原則?運輸決策的參與者?運輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)?運輸服務(wù)的供應(yīng)者?運輸管制?運輸管理?運輸決策?國內(nèi)貨物運輸概況●今日運輸將愈趨自由化,使托運人(shippers)可選擇的運輸服務(wù)內(nèi)容更多、更好、更經(jīng)濟。
2025-03-09 06:37
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-13 15:10
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-03-02 12:36
【摘要】第9章日常管理本章學習目標?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財務(wù)管理人員提高管理效率。通過本章的學習,應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動資產(chǎn)管理模型的建立?銷售預(yù)測模型的建立?產(chǎn)品成本計劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分析模
2025-01-17 08:41
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-01-24 22:20
【摘要】創(chuàng)新的兩難byClaytonMChristensen11disruptiveinnovation?固守在舊有的經(jīng)營方式終將會被淘汰?這些企業(yè)所擁有的菁英團隊皆為一時之選,但是他們決策的方式為未來埋下失敗的伏筆?突破性科技只能受到市場上獲利貢獻度最低客戶所接受?無法分析不存在的市場22Value?價值網(wǎng)絡(luò):企業(yè)
2025-01-23 20:25
【摘要】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-01-17 06:37
【摘要】逆向物流與在聚光燈下的正向物流相比,逆向物流仿佛一直都埋首于黑暗的后臺。全球知名的化妝品品牌雅詩蘭黛(EsteeLaunder)一年的銷售額高達40億美元,而其每年因為退貨、過量生產(chǎn)、報廢和損壞的商品也很驚人,,%。美國的消費電子業(yè),每年的退貨額超過150億美元。如今,美國各行業(yè)每年的退貨額已達到650億美元。----這些巨大的數(shù)字反映的只是一個品牌、一個行業(yè)和一
2025-07-06 21:00
【摘要】第第1章章物流管理概述物流管理概述什么是物流物流系統(tǒng)及其構(gòu)成現(xiàn)代物流的作用和管理理念企業(yè)物流管理的內(nèi)涵和特征我國物流管理的現(xiàn)狀和發(fā)展通過學習本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:§正確理解現(xiàn)代物流的概念§能從宏觀到微觀層次全面認識物流的作用§熟悉物流系統(tǒng)的概念及其構(gòu)成要素§了解企業(yè)物流管理的主要內(nèi)容及其特征
2025-02-02 21:40