某集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程-閱讀頁
2025-03-08 22:55本頁面
【正文】 經(jīng)辦人部門 負(fù)責(zé)人 計(jì)劃商管 中心 需求申請 簽批 檢查 庫存 審批 計(jì)劃外 采購單 采購 計(jì)劃 審核備案 說明 ?在年度預(yù)算范圍外，財(cái)務(wù)管理部部長依據(jù)權(quán)限額度審批，同時(shí)財(cái)務(wù)管理部審核預(yù)算額度及資金計(jì)劃。 預(yù)算外生產(chǎn)性原物料采購流程 審批 執(zhí)行計(jì)劃內(nèi) 采購流程 經(jīng)辦人 內(nèi)部審計(jì) 中心 財(cái)務(wù)管理部 總裁 采購部 部長 經(jīng)辦人部門 負(fù)責(zé)人 計(jì)劃商管 中心 需求申請 簽批 檢查 庫存 初審 備案 計(jì)劃外 采購單 采購 計(jì)劃 追加 預(yù)算 復(fù)審 額度內(nèi) 額度外 說明 ?在年度預(yù)算范圍外，財(cái)務(wù)管理部部長依據(jù)權(quán)限額度審批，同時(shí)財(cái)務(wù)管理部審核預(yù)算額度及資金計(jì)劃。 生產(chǎn)性小額度應(yīng)急物品采購流程 需求申請 檢查 庫存 領(lǐng)用 經(jīng)辦人 采購中心 經(jīng)辦人部門 負(fù)責(zé)人 儲運(yùn)中心 財(cái)務(wù)管理部 審核備案 額度內(nèi) 審批 辦理入庫 采購申請 辦理領(lǐng)用 手續(xù) 備案采購 辦理出庫 無 有 說明 ?在年度預(yù)算范圍外，財(cái)務(wù)管理部部長依據(jù)權(quán)限額度審批，同時(shí)財(cái)務(wù)管理部審核預(yù)算額度及資金計(jì)劃。 ?財(cái)務(wù)部門對額度及使用范圍進(jìn)行審核。 行政管理制度頒布流程 制度草案 頒布實(shí)施 總裁 行政管理部 部長 總裁辦公會 頒布試行 初審 各部門 審議 修改 審批 修該 審議 審批 N N Y Y 低值易耗品（辦公用品）采購流程 審核 物品領(lǐng)用 需求部門 采購部 部長 財(cái)務(wù)管理部 行政管理部 部長 需求部門 負(fù)責(zé)人 行政管理部 資產(chǎn)管理員 需求申請 簽批 按預(yù)算 審批 采購計(jì)劃 用款 申請 按計(jì)劃 簽批 借款 采購 簽批報(bào) 銷單據(jù) 審核 銷帳 采購中心 說明 ?低值易耗品實(shí)行年度預(yù)算總額度控制，在年度預(yù)算額度內(nèi)由行政管理部部長審批。 ?財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金及預(yù)算內(nèi)額度審核。 ?經(jīng)采購部部長授權(quán)，采購中心主任可負(fù)責(zé)對計(jì)劃簽批。 ?需求申請需一級部部長簽批。 ?經(jīng)采購部部長授權(quán)，采購中心主任可負(fù)責(zé)對采購計(jì)劃簽批。 ?需求申請需一級部部長簽批。經(jīng)授權(quán)主任可簽批物品領(lǐng)用申請。 中層干部任命流程 準(zhǔn)備被提名 人員材料 總裁辦公會 監(jiān)審部 辦理手續(xù) 審批 人力資源部 總監(jiān) 各部門 復(fù)審 申訴 N Y Y 人事調(diào)配 中心 薪資管理 中心 補(bǔ)充材料 終止 終止 公告 調(diào)整薪酬 接受申訴 初審 N 部門申訴 提名 說明 ?中層干部為正、副主任及其他 6 序列干部。 增設(shè)編制 人員招聘流程 審批 通知 報(bào)到 用人部門 培訓(xùn)中心 薪資管理 中心 人事調(diào)配 中心 招聘專員 人力資源 總監(jiān) 需求申請 審批 招聘計(jì)劃 招聘準(zhǔn)備 初試 復(fù)試 培訓(xùn)準(zhǔn)備 薪酬建檔 辦理手續(xù) 、 編制外 編制內(nèi) 、 審批 增加編制 四序以下 五序以上 總裁 說明 ? 4 序及 4 序以下人員增加崗位編制時(shí)，由人力資源總監(jiān)審批， 5 序及 5 序以上人員增加崗位編制時(shí)，由總裁審批。 ?需求申請需一級部部長簽批。 開始 1 確定企業(yè)崗位設(shè)置 2 明確各崗位職責(zé) 3 招 聘 4 訂立試用協(xié)議 7 上崗培訓(xùn) 9 試 用 5 編制員工手冊 6 上崗培訓(xùn)教材編制 10 試用期考核 11 錄用 12 簽定正式勞動合同 16 有無培養(yǎng)前途 24 員工離職 /退休 18 建立員工檔案 14 轉(zhuǎn)檔 Y Y N 結(jié)束 21 檔案管理 17 基金管理 8 發(fā)放相關(guān)資料 13 能否轉(zhuǎn)檔 15 收集新聘員工資料 Y 19 按考核期進(jìn)行考核 22 員工異動 23 崗位培訓(xùn) 20 能否續(xù)聘 Y N 員 工 管 理 工 作 流 程 人事任用管理流程 開始 人員招聘 試 用 期 轉(zhuǎn)正考核 N 辭 退 延長試用期 考 核 正式錄用 Y Y 勞動合同 薪資管理 本 薪 績 效 獎(jiǎng)懲制度 員工福利 員工考核 人員異動 晉 升 其 他 內(nèi)部調(diào)動 降 職 請休假 離 職 結(jié)束 員工檔案、管理 培 訓(xùn) 辭 退 N 演講完畢，謝謝觀看！
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