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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建設(shè)-閱讀頁

2025-03-08 12:02本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)決策。p 三種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)定位現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路分析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)環(huán)境,判斷建設(shè)定位 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535p 保證剩余索取權(quán)p 必須控制剩余控制權(quán)利潤真實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)不斷贏利建立出資人財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路① 明確出資人權(quán)力 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535委托代理協(xié)議人事管理權(quán)投資收益權(quán)集團(tuán)公司重大經(jīng)營權(quán)戰(zhàn)略管理全面預(yù)算管理運(yùn)營監(jiān)控管理 載體一:董事控制體系 載體三:財(cái)務(wù)總監(jiān)控制體系 載體二:監(jiān)事控制體系② 研究出資人權(quán)力行使途徑l 出資人如何行使權(quán)力現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路建立出資人財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535內(nèi)容 目標(biāo) 主要通道分公司(可能設(shè)立)絕對控股子公司(含全資)相對控股子公司參股公司一、會計(jì)信息管理會計(jì)信息的溝通 客觀、及時(shí)、可比 財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度 / 章程規(guī)定章程規(guī)定影響利潤因素的控制( 1)收入的確認(rèn) 合法(制度和準(zhǔn)則)合理(本企業(yè)情況)財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度 / 章程規(guī)定章程規(guī)定( 2)成本的確認(rèn) 合法(制度和準(zhǔn)則)合理(本企業(yè)情況)財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度 / 章程規(guī)定章程規(guī)定( 3)執(zhí)業(yè)判斷權(quán)力行使 合法(制度和準(zhǔn)則合理(本企業(yè)情況)財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度 財(cái)務(wù)制度 / 章程規(guī)定章程規(guī)定關(guān)聯(lián)交易定價(jià) 服從戰(zhàn)略需要 財(cái)務(wù)制度 章程規(guī)定 章程規(guī)定 /合資協(xié)議約定合資協(xié)議約定③ 建立出資人財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535內(nèi)容 目標(biāo) 主要通道分公司(可能設(shè)立)絕對控股子公司(含全資) 相對控股子公司 參股公司二、現(xiàn)金流量管理現(xiàn)金流量 日常管理( 1)提高現(xiàn)金 周轉(zhuǎn)率( 2)控制現(xiàn)金 回籠率資金集中 管理( 1)資金狀況監(jiān)控/ 報(bào)表( 2)內(nèi)部資金融通。( 1)額度內(nèi)備案;( 2)額度外審批。( 1)額度內(nèi)備案;( 2)額度外審批。( 1)額度內(nèi)備案;( 2)額度外審批。 定價(jià),信貸期客戶訂單管理應(yīng)收款管理預(yù)測后勤管理采購訂單應(yīng)付款管理l 建立資金預(yù)算l 規(guī)范融資管理現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路健全經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)l 運(yùn)營資金管理p 加強(qiáng)資金管理 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535l 成本控制;l 預(yù)算管理;l 績效考評;l 價(jià)格管理;l 稅收籌劃;l 預(yù)測分析。健全經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)p 涉足戰(zhàn)略會計(jì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535規(guī)范財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)載體p 會計(jì)組織制度現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路? 《 財(cái)務(wù)部門組織管理 》? 《 財(cái)務(wù)部門運(yùn)行制度 》? 《 財(cái)務(wù)部門作業(yè)手冊 》? 《 會計(jì)人員管理及委派制度 》 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535規(guī)范財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)載體p 會計(jì)信息制度? 《收核算制度》? 《成本核算制度》? 《內(nèi)部交易管理制度》? 《執(zhí)業(yè)判斷管理制度》? 《會計(jì)信息交流制度》? 《會計(jì)電算化管理制度》? 《財(cái)務(wù)分析管理制度》? 《盈余管理制度》現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路? 《融資管理制度》? 《現(xiàn)金流量管理制度》? 《費(fèi)用管理制度》? 《稅收管理制度》? 《投資管理制度》? 《資產(chǎn)管理制度》? 《運(yùn)營資本管理制度》? 《權(quán)益管理制度》p 財(cái)務(wù)管理制度 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535? 成本控制制度? 預(yù)算管理制度? 價(jià)格管理制度? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理制度p 管理會計(jì)制度規(guī)范財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)載體現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路? 銷售交易循環(huán)管理制度? 采購交易循環(huán)管理制度? 生產(chǎn)交易循環(huán)管理制度? 研發(fā)交易循環(huán)管理制度p 交易循環(huán)制度 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535p 風(fēng)險(xiǎn)管理制度規(guī)范財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)載體現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)思路? 印章管理制度? 發(fā)票管理制度? 票據(jù)管理制度? 擔(dān)保管理制度? 帳戶管理制度? 盤存管理制度? 信用管理制度? 內(nèi)部審計(jì)管理制度? 會計(jì)檔案管理制度? 產(chǎn)權(quán)管理制度 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長,研究員,兼職教授,中國注冊稅務(wù)師,國際注冊咨詢師。先后在《財(cái)政研究》、《上海企業(yè)》等國家級核心雜志發(fā)表二十多篇論文,并著有《企業(yè)稅收籌劃》、《全面預(yù)算管理》等。陳國慶教授在大學(xué)教育和社會教育講臺上非?;钴S,在復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)主講《稅收籌劃》《財(cái)務(wù)管理》;經(jīng)常應(yīng)邀在上海市新世紀(jì)創(chuàng)新論壇、上海市財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新論壇等發(fā)表演講;其風(fēng)格是:深入淺出、通俗易懂、務(wù)實(shí)求真,具備很高的操作性和極大的感染力。主要從事實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)支持手段的研究和咨詢,為客戶提供專業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。優(yōu)秀的業(yè)績,良好的口碑,受到客戶廣泛好評!經(jīng)過十年的發(fā)展,視野咨詢已經(jīng)成為擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、自主民族品牌和自我核心竟?fàn)幜Φ呢?cái)務(wù)咨詢公司,具備了與世界級咨詢公司同臺競爭,并且獲勝的能力。十年來,視野咨詢成功地為二百多家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù),他們是跨國公司、國有大型企業(yè)、上市公司和優(yōu)秀民營企業(yè)。 為客戶提供增值的財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù) 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 72551953
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