【摘要】第五章建設工程招投標與合同管理第一節(jié)建設項目招投標建設工程實行招標投標制度,是使工程項目建設任務的委托納入市場機制,通過競爭擇優(yōu)選定項目的工程承包單位、勘察設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、設備制造供應單位等,達到保證工程質(zhì)量、縮短建設周期、控制工程造價、提高投資效益的目的,由發(fā)包人與承包人之間通過招標投標簽訂承包合同的經(jīng)營制度。一
2025-03-09 14:48
【摘要】建設工程招投標與建設工程招投標與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標部分)v單元1基本知識v單元2建設工程招標v單元3建設工程投標v單元4建設工程開標、評標與定標v單元5建設工程施工合同的訂立v單元6建設工程施工核桃的履行v單元7建設工程合同的變更和解除v單元8建設工程合同的終止和收尾v單元9建設工程施工索賠
2025-03-08 09:14
【摘要】2023年1月15日星期日第八章建設工程項目招投標與合同管理華北科技學院教務處?主要內(nèi)容建設工程項目招投標1建設工程項目合同管理概述2建設工程施工合同管理34建設工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設工程承包合同56建設工程索賠華北科技學院教務處建設工程項目招投
2025-01-11 07:24
【摘要】7FIDIC《土木工程施工合同條件》?國際咨詢工程師聯(lián)合會簡介?國際咨詢工程師聯(lián)合會?FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會(F′ed′erationInternationaledesIng′enieursConseils)法語名稱的縮寫。FIDIC最早是于1913年由歐洲3個國家的咨詢工程師協(xié)會組成的。自1945年二次世界大戰(zhàn)
2025-03-08 09:13
【摘要】2023年1月16日星期一第八章建設工程項目招投標與合同管理華北科技學院教務處?主要內(nèi)容建設工程項目招投標1建設工程項目合同管理概述2建設工程施工合同管理34建設工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設工程承包合同56建設工程索賠華北科技學院教務處建設工程項目招投
2025-01-11 00:52
【摘要】第一章建設工程招投標概述?第一節(jié)我國建設工程施工管理發(fā)展概述?第二節(jié)招標投標的概念、性質(zhì)、歷史沿革?第三節(jié)建設項目招投標范圍、種類、方式?第四節(jié)建設工程招投標程序第一節(jié)我國建設工程施工管理發(fā)展概述?1.1949年我國建國前的發(fā)展情況?2.1949年建國后至現(xiàn)在的發(fā)展情況
【摘要】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、E
2025-03-08 09:12
【摘要】建設工程監(jiān)理招投標與合同管理?熟悉招標程序和評標方法?熟悉投標程序和投標策略建設工程監(jiān)理招標程序和評標方法第一節(jié)建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設工程監(jiān)理招標程序和評標方法?建設工程監(jiān)理招標方式和程序?建設工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法第一節(jié)建設工程監(jiān)理招標
2025-03-09 14:50
【摘要】工程招投標與合同管理1第一章建設工程合同法律基礎2§第一節(jié) 合同法基本原理§第二節(jié) 擔保制度§第三節(jié) 保險制度3第一章建設工程合同法律基礎第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§(一)合同概述§(二)合同法律關(guān)系§(三)代理關(guān)系§(四)合同分類
2025-03-04 16:21
【摘要】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標投標及爭議與索賠?FIDIC條款與建設工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。目標設計中的
2025-03-04 15:03
【摘要】第7章工程投標管理與應用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關(guān)信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-01-25 21:04
【摘要】第一章合同管理法律基礎第一節(jié) 建設工程合同管理概述 一、建筑市場六大主體: ◇建設單位(業(yè)主) ◇勘察設計單位 ◇施工單位 ◇咨詢單位 ◇監(jiān)理單位 ◇材料設備供應單位二、建設工程合同涉及主要法律■主要法律(四法) ◇民法-調(diào)整平等主體之間的財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系 ◇合同法-合同訂立的基本規(guī)定,規(guī)范市場經(jīng)濟財產(chǎn)
2025-06-11 18:41
【摘要】建設工程招投標與合同管理作業(yè)問答題:1.建設工程項目總承包哪幾種方式?各有何特點?答:建設工程項目總承包方式有全過程承包,設計、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項目可行性研究開始,到勘察、設計、施工、驗收、交付使用為止的建設項目全過程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程”。2)設計、施工總承包,即從勘察、設計,到竣工驗收為止的總承包。3)施工總承包,
2025-06-01 13:12
【摘要】第一篇:建設工程招投標與合同管理 建設工程招投標與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點? 答:建設工程項目總承包方式有全過程承包,設計、施工總承包和施工總承包三種。 1)全過程承包,即從項目...
2024-11-16 22:15
【摘要】建設工程項目招投標與合同管理摘 要:招標投標是在市場經(jīng)濟條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項目建設中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機制,其本質(zhì)特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設
2025-02-02 00:11