生產(chǎn)設備管理與維護培訓課件-閱讀頁
2025-03-08 08:42本頁面
【正文】 修管理技術，即 TPM基礎上，再結(jié)合我國國情，改革創(chuàng)新，逐步形成了具有寶鋼自己特色的一套現(xiàn)代設備管理模式 :點檢定修制，獲得了非常明顯的管理效果。 點檢定修制是一套科學有序、職責明確的設備管理體系，它具有兼容性、開放性、持續(xù)改進的特點，由于效果顯著，已受到世界上多數(shù)國家的設備管理專家的肯定和重視。 點檢的五大要素 2023年 3月 陳良杰 38 ◆ 操作工點檢 ◆ 點檢員點檢 ◆ 專業(yè)人員專業(yè)點檢 點檢地點和點檢內(nèi)容 ◆ 機械設備的點檢十大要素： 壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動、磨損或腐蝕、裂紋或折損、變形或松弛。 點檢的五大要素 2023年 3月 陳良杰 39 點檢方法和點檢狀態(tài) 點檢方法： ◆ 用視、聽、觸、味、嗅覺為基本方法的 “ 五感點檢法 ” ； ◆ 借助于簡單儀器，工具進行測量； ◆ 用專用儀器進行精密點檢測量。 點檢員工作范圍和要求 2023年 3月 陳良杰 41 設備管家點檢時應帶的工器具 2023年 3月 陳良杰 42 點檢的 “ 五字 ” 操作法 聽設備運轉(zhuǎn)過程中是否有異常聲音 摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常 查一查零件部件有無開裂、晃動、移位、變異及 管道跑、冒、滴、漏等缺陷隱患； 看設備運行各項運行參數(shù)是否符合規(guī)定要求 聞設備運行部位是否有異常氣味 聽 摸 查 看 聞 2023/3/17 陳良杰 43 自主維護的三大工具 2023/3/17 陳良杰 44 TPM活動看板是推行 TPM活動的重要工具與方法即對管理目標、管理組織、活動要求、活動過程的全方位展示，也是對管理事項、管理對象等信息進行的透明化管理活動。通過看板可以把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。 管理看板是發(fā)現(xiàn)和解決問題的最佳手段 2023/3/17 陳良杰 45 企業(yè)管理看板參考 2023/3/17 陳良杰 46 2023/3/17 陳良杰 47 2023年 3月 陳良杰 48 要點是推行 5A培訓，即： ◆ 在任何時間 ◆ 對任何問題 ◆ 由任何人 ◆ 采用任何方式 ◆ 在任何地點進行培訓 OPL (單點課程 ) OPL(單點課程 ) 又稱為“ 一點課 ”、“ 10分鐘教育 ”或“ 點滴教育 ” 2023年 3月 陳良杰 49 OPL（單點課）是一個只有幾分鐘的，一張紙，關于一個要點的培訓活動。 要點是推行“ 5A” 培訓，即： ◆ 在任何時間：占用時間少不影響生產(chǎn)，不占用休息時間，員工樂意接受； ◆ 對任何問題：對象不限，小改小革、小竅門、小發(fā)明 ◆ 由任何人：一線員工，老工人、文化程度高、表達能力強，會動腦筋的人； ◆ 采用任何方式：現(xiàn)場講解，電腦演示、實物剖析等； ◆ 在任何地點進行培訓：就地講述，車間會議室均可。設備的可靠度 R等于： R＝ ＝ 2023年 3月 陳良杰 53 “ 零故障 ” 的六個步驟 ◎ 使?jié)撛诘墓收厦黠@化 ◎ 使人為劣化轉(zhuǎn)變?yōu)樽匀涣踊? ◎ 改善設計，主動維修，提高可靠性 ◎ 實行預防維修 ◎ 走向預知維修和狀態(tài)維修 ◎ 提高人的可靠性 2023年 3月 陳良杰 54 故障樹分析 打印機不能 正常打印 進紙系統(tǒng)故障 掃描系統(tǒng)故障 紙匣無紙 紙張?zhí)? 滾輪打滑 墨粉用完 掃描儀損壞 溫度太高 圖例 與節(jié)點 或節(jié)點 2023年 3月 陳良杰 55 汽車水箱 FMEA預防控制表 事后維修 BM 兼修時代 操作工也是 維修工 專修時代 操作工與 維修工分工 壞了才修 不壞不修 0 性能 時間 T1 T2 新設備性能 維修后性能 修理時間 故障停 機時間 故障停機時間 設備事后維修曲線圖 2023年 3月 56 陳良杰 計劃維修 根據(jù)以往設備磨損及維修記錄，預測其發(fā)生故障的日期為計劃維修期，在設備未發(fā)生故障前就進行維修。預知維修方法是集設備測試、狀態(tài)分析、故障診斷、壽命預測為一體的現(xiàn)代設備維修技術。對正常設備可對其實行剩余壽命預測和故障預測，從而達到預知維修的結(jié)果。日修計劃來源為點檢記錄與車間報修。定修的日期是固定的，定修的來源是周期管理項目、劣化傾向、點檢結(jié)果、技改項目等。 60 陳良杰 年修：一年安排一次或半年度安排的檢修計劃。年修計劃一般屬于年度編制計劃。 檢修工程 計劃檢修 非計劃檢修 不停產(chǎn)檢修（日修） 停產(chǎn)檢修（定、年修） 不停產(chǎn)其他要求檢修 緊急突發(fā)搶修 修理工程分類 61 陳良杰 2023/3/17 陳良杰 62 ?從事后維修向事先預防方向發(fā)展； ?以重視修理為主向以重視維護保養(yǎng)為主方向發(fā)展； ?從單一依靠修理部門向全員參與方向發(fā)展； ?從局部管理向系統(tǒng)管理發(fā)展； ?從點上管理向面上管理發(fā)展； ?從近期管理向遠期管理發(fā)
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