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2025-03-06 11:31本頁(yè)面
  

【正文】 低原材料和能源消耗; e) 促進(jìn)部門間的聯(lián)系 。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 二 、 環(huán)境審核員的任務(wù) 聽從審核組長(zhǎng)的指示 , 支持審核組長(zhǎng)的工作; 在審核范圍內(nèi)按計(jì)劃有效 、 高效 、 客觀地實(shí)施所承擔(dān)任務(wù); 就環(huán)境管理體系判明審核發(fā)現(xiàn) , 為達(dá)成審核結(jié)論收集 、 分析有關(guān)的 、 充分的審核證據(jù); 按照審核組長(zhǎng)的指示編寫檢查表; 協(xié)助審核報(bào)告書的編寫 。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 五 、 受審核部門的任務(wù) 受審核部門的責(zé)任和活動(dòng)為: 根據(jù)需要 , 向員工通知審核的目的和范圍; 為使審核過程有效進(jìn)行 , 為審核組提供必要的設(shè)備; 指定專人陪同審核組 , 并提醒審核組有關(guān)健康 、 安全及其他 必須注意事項(xiàng); 及時(shí)為審核員提供在審核中要求的設(shè)備 、 人員 、 相關(guān)信息及記錄; 協(xié)助審核組達(dá)成審核目的; 接受審核報(bào)告 。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 第四節(jié) 內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的基本原則 一 、 客觀性 、 獨(dú)立性與能力 ISO14010: 1996—— 為了確保審核過程及其發(fā)現(xiàn)與結(jié)論的客觀性 ,審核組成員應(yīng)獨(dú)立于他們所審核的活動(dòng) . 他們?cè)趯徍巳^程中 ,應(yīng)當(dāng)保持客觀 , 不存偏見 , 無利害關(guān)系 。 從組織內(nèi)部選擇的審核組成員不應(yīng)與受審核主題事項(xiàng)的直接責(zé)任人員有責(zé)任關(guān)系 。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 二 、 職業(yè)誡律 ISO14010: 1996—— 審核員在從事環(huán)境審核的過程中 , 應(yīng)恪守 “ 認(rèn)真 、 勤勉 、 嫻熟 、 明斷 ” 的誡律 。 注: 例如 1S014011給出了關(guān)于實(shí)施環(huán)境管理體系審核的指商 。 任何類型的環(huán)境審核 , 都應(yīng)采用一致的方法與程序 。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 四 、 審核準(zhǔn)則 ISO14010: 1996—— 環(huán)境審核的一個(gè)早期的基本步驟是確定審核準(zhǔn)則 。 審核準(zhǔn)則一般為: ( 1) ISO14001標(biāo)準(zhǔn) ( 2) 環(huán)境管理體系文件 ( 3) 相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 五 、 審核發(fā)現(xiàn)與結(jié)論的可靠性 ISO14010: 1996—— 對(duì)環(huán)境審核過程的安排 , 應(yīng)做到使審核發(fā)現(xiàn) 與結(jié)論的可靠性達(dá)到委托方和審核員所期望的可信程度 。 對(duì)此應(yīng)提請(qǐng)環(huán)境審核結(jié)果的所 有使用者注意 。 環(huán)境審核員應(yīng)努力獲取充足的審核證據(jù) , 使可能影響任何審核結(jié) 論的個(gè)別重要審核發(fā)現(xiàn)和次要審核發(fā)現(xiàn)的集合都能得到考慮 。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 本章思考題: 1. 簡(jiǎn)述內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的目的與范圍 。 3. 一名合格的內(nèi)部環(huán)境管理體系審核員的職責(zé)是什么 ? 4. 闡述內(nèi)部環(huán)境管理體系審核組 、 委托方和受審核方之間的關(guān)系 。內(nèi)部環(huán)境審核的一般程序如圖。編制內(nèi)部環(huán)境審核年度計(jì)劃應(yīng)由具體負(fù)責(zé)部門進(jìn)行,如質(zhì)量管理部或環(huán)境管理部。 年度計(jì)劃編制后,要得到最高管理層及管理者代表的批準(zhǔn)。為此,應(yīng)明確: a) 內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的對(duì)象范圍(設(shè)施,受審核部門等); b) 對(duì)環(huán)境的影響(重大環(huán)境因素)。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 三、內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的準(zhǔn)備 內(nèi)審員的選拔和內(nèi)部審核組的成立 從接受過內(nèi)審員培訓(xùn)并獲得內(nèi)審員資格的人員中選拔內(nèi)審員。根據(jù)部門規(guī)模和內(nèi)部審核天 數(shù)決定審核組成員人數(shù),并從中任命審核組長(zhǎng)。 只有充分地考慮上述三個(gè)方面,才能合理的安排時(shí)間和審核員,以保證審核有計(jì)劃的順利進(jìn)行。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 四、通知 確認(rèn)內(nèi)審時(shí)間,應(yīng)在至少兩周前將內(nèi)審日程通知受審核部門。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 第一節(jié) 內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的實(shí)施 內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的實(shí)施過程: 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 一、首次會(huì)議 三、審核組會(huì)議 二、內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的實(shí)施 和受審核部門負(fù)責(zé)人的審核前會(huì)唔 ● 介紹內(nèi)審員 ● 確認(rèn)內(nèi)審目的范圍 ● 協(xié)商內(nèi)審實(shí)施辦法 ● 確認(rèn)總結(jié)會(huì)議和末次會(huì)議時(shí)間 決定不符合 編制內(nèi)審報(bào)告(草案) 向受審核者說明內(nèi)審宗旨 根據(jù)抽樣方法實(shí)施審核 收集審核證據(jù) 根據(jù)檢查表進(jìn)行內(nèi)審 判定不符合時(shí),經(jīng)受審核部門負(fù)責(zé)人確認(rèn) 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 四、總結(jié)會(huì)議 聽取受審核部門意見 闡明不符合的依據(jù) 宣布內(nèi)審結(jié)果 ● 基于客觀證據(jù)進(jìn)行說明 ● 總結(jié)不符合 ● 協(xié)商糾正和預(yù)防措施 必要時(shí)確定跟蹤內(nèi)審日期 雙方確認(rèn)內(nèi)審報(bào)告(草案),做好記錄 五、末次會(huì)議 一、首次會(huì)議 內(nèi)部環(huán)境管理體系審核首次會(huì)議的內(nèi)容和程序?yàn)椋? 內(nèi)審組和受審核部門相互介紹; 闡明審核目的和審核范圍,確認(rèn)審核計(jì)劃; 簡(jiǎn)要向受審核部門說明內(nèi)審的方法和程序; 在審核組和受審核方之間建立正式聯(lián)絡(luò)渠道; 確認(rèn)審核組所需資源和設(shè)備; 確認(rèn)總結(jié)會(huì)議和末次會(huì)議的日期和時(shí)間; 解釋審核計(jì)劃中受審核方不明確的部分。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 二、內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的實(shí)施 向受審核方說明內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的宗旨 受審核部門對(duì)內(nèi)審員的到來往往會(huì)緊張,難以保持正常心理狀態(tài)。 內(nèi)審員提問時(shí)要留意對(duì)方是否已明確,例如:以下面邏輯順序來 提問可能會(huì)容易理解: a) 按重要程度; b) 按業(yè)務(wù)流程; c) 按場(chǎng)所順序; d) 按時(shí)間順序。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 收集審核證據(jù) a) 觀察在做什么; b) 提問要適當(dāng),應(yīng)使用 5W1H,即: ● What什么 ● When時(shí)間 ● Where哪里 ● Who誰 ● Why為何 ● How怎樣 c) 驗(yàn)證受審核者的回答(收集審核證據(jù)) 有些提問可以馬上看到證據(jù),但也有一些不能馬上看到,往往約 定“過一會(huì)兒看”,這種情況下必須做好記錄,以免忘卻。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 證據(jù)只能是現(xiàn)場(chǎng)觀察到的客觀事實(shí)、記錄和主管人員或主管負(fù)責(zé)人的回答,其他人員或者是陪同人員的回答不能直接作為證據(jù),需進(jìn)行驗(yàn)證是事實(shí)才能作為證據(jù)。 不符合報(bào)告中“該寫”與“不該寫”見表 45。 確認(rèn)人簽名:史陽 1999/4/1 實(shí)施負(fù)責(zé)人簽名:王成祥 1999/4/16 預(yù)防措施:對(duì)管理評(píng)審議程嚴(yán)格審查,在議程中明確審議對(duì)方針、目標(biāo)以及 EMS的其他要素加以修正的可能的需要。 受審核部門簽名:史陽 1999/4/15 內(nèi)審員簽名:文清 建議:召開管理評(píng)審會(huì)議,審議對(duì)方針、目標(biāo)以及 EMS的其他要素加以修正的可能的需要。事實(shí)上,審核時(shí)的廢油回收率也僅為 75%?!肮芾碓u(píng)審應(yīng) …… 指出對(duì)方針、目標(biāo)以及 EMS的其他要素加以修正的可能的需要”,公司程序 EMP461也明確了同樣要求,但沒有得到執(zhí)行。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)的失效現(xiàn)象,即多次重復(fù)發(fā)生,而又未能采取有效的糾正措施加以糾正,因而形成系統(tǒng)性失效的不符合現(xiàn)象。例如某一部門中有關(guān)要素的全面失效。 重大不符合的種類 a) 直接對(duì)環(huán)境造成重大影響; b) 嚴(yán)重不符合法律要求的; c) 未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)又沒采取任何對(duì)應(yīng)手段的; d) 沒有判斷或分析重大環(huán)境因素; e) 沒有對(duì)重大環(huán)境因素作出適當(dāng)對(duì)策。 審核經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題 a) 寫一套、做一套; b) 數(shù)據(jù) /證據(jù)不足; c) 追溯性差; d) 標(biāo)識(shí)失效; e) 文件過時(shí); f) 文件的接口。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 成功審核的 10個(gè)要點(diǎn) a) 面談時(shí)不僅僅拘泥于 EMS,要用其他話題引起對(duì)方興趣; b) 要積極應(yīng)對(duì),在符合體系要求時(shí)要表?yè)P(yáng)對(duì)方; c) 以激勵(lì)的方式交談,讓對(duì)方明白你已注意到對(duì)方的工作和作用; d) 提問時(shí)要求對(duì)方回答具體化; e) 不能為達(dá)到審核目的而對(duì)對(duì)方發(fā)出指示、命令; f) 回避爭(zhēng)論; g) 不能批評(píng)所得信息; h) 其間發(fā)現(xiàn)不符合,則迅速記錄,并且不要過多評(píng)論,避免引起對(duì)方反感; i) 不能在說明審核情況時(shí)議論當(dāng)事人; j) 要牢記發(fā)現(xiàn)不符合的目的是為了審核者和受審核者雙方利益,目的是解決環(huán)境問題 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 1對(duì) EMS有效性的評(píng)價(jià) a) 是否符合 ISO14001標(biāo)準(zhǔn) b)體系能否保證實(shí)現(xiàn)組織的環(huán)境方針和目標(biāo)指標(biāo); c) 對(duì)體系評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素能否實(shí)施有效控制; d) 三級(jí)檢 =監(jiān)測(cè)機(jī)制是否形成并有效運(yùn)做; e)員工環(huán)保意識(shí)是否提高; f)污染預(yù)防方面的成效; g)節(jié)能降耗的效果 h)改進(jìn)產(chǎn)品性能、降低產(chǎn)品使用中對(duì)環(huán)境的影響。 編制審核報(bào)告(草案) 四、總結(jié)會(huì)議 聽取受審核部門的意見,確定不符合。 雙方確認(rèn)內(nèi)審報(bào)告,做好末次會(huì)議記錄 a) 說明審核是基于客觀證據(jù); b) 闡明包括體系的良好之處在內(nèi)的一般印象; c) 總結(jié)各領(lǐng)域的不符合; d) 回答對(duì)不符合的提問; e) 協(xié)商糾正措施; f) 做好末次會(huì)議記錄。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 發(fā)送部門: 內(nèi)審跟蹤結(jié)果確認(rèn): 內(nèi)審員簽名: 日期: 年 月 日 內(nèi)審跟蹤計(jì)劃: 內(nèi)審員簽名: 日期: 年 月 日 改進(jìn)內(nèi)容(不符合及建議,詳細(xì)另附): 部門負(fù)責(zé)人簽名: 內(nèi)審結(jié)果概述:(不符合項(xiàng)分布情況、審核結(jié)論) 內(nèi)審員簽名: 審核范圍: 審核準(zhǔn)則: 審核組成員: 報(bào)告書編號(hào): 實(shí)施日期: 審核目的: 二、內(nèi)審報(bào)告的實(shí)施跟蹤 接受完成糾正措施的匯報(bào) 確認(rèn)糾正措施是否按計(jì)劃得到實(shí)施 向受審核部門傳達(dá)對(duì)糾正措施的評(píng)價(jià) 必要時(shí)制定確認(rèn)糾正措施有效性的內(nèi)審跟蹤計(jì)劃。 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 本章思考題: 簡(jiǎn)述內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的程序。 作為內(nèi)審員在實(shí)施內(nèi)部環(huán)境管理體系審核時(shí)就注重哪些要點(diǎn)? 試述內(nèi)部環(huán)境管理體系審核報(bào)告和跟蹤的程序
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