運(yùn)用qc方法提高低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量-閱讀頁(yè)
2025-03-06 11:31本頁(yè)面
【正文】 前 ， 嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求做出樣板間 ， 做樣板間前由技術(shù)員對(duì)工人進(jìn)行詳盡的交底 ， 樣板間必須做到全數(shù)檢查 ， 并會(huì)同建設(shè)單位 、 監(jiān)理單位 、 施工單位人員共同參與驗(yàn)收 ,確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可按樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工 ， 在施工過(guò)程中要求施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)不能低于樣板間標(biāo)準(zhǔn) ， 施工全過(guò)程認(rèn)真做好三檢制度 ， 絕不讓不合格工序順延 ， 確保工程質(zhì)量 。 實(shí)施措施四 ：實(shí)施措施四：由技術(shù)員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求工人按照技術(shù)交底及施工規(guī)范施工。 實(shí)施措施七：由材料員、技術(shù)員共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，防止管道在煨彎時(shí)由于材料質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)彎扁現(xiàn)象。 效果檢查 二 00五年六月三十日 ， 通過(guò)前一施工段的對(duì)策計(jì)劃的實(shí)施 ， 我們組織小組人員對(duì)第二施工段低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b的成果進(jìn)行檢查 ， 匯總?cè)缦卤恚? 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查點(diǎn)數(shù) 頻數(shù)（ %） 1 工人質(zhì)量意識(shí)差 100 2 2 樣板間制度實(shí)施不徹底 80 3 3 技術(shù)交底可行性差 60 0 4 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力 50 2 5 工人操作馬虎，不注重質(zhì)量 20 0 6 安裝方法不正確 10 2 7 材料質(zhì)量不合格 3 1 8 操作空間狹小 2 1 325 11 總計(jì) 我們小組多次召開(kāi)成員會(huì)議，針對(duì)工程實(shí)際情況，加強(qiáng) ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)程序文件的學(xué)習(xí)，并實(shí)行施工全過(guò)程高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求過(guò)程控制，展開(kāi)行之有效的糾正和預(yù)防措施，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，正確實(shí)施質(zhì)量保證體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)。 PDCA循環(huán) ? 活動(dòng)前低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖挠^感質(zhì)量不良點(diǎn)數(shù)為 %，經(jīng)過(guò)我們小組成員的共同努力，管道安裝的觀感質(zhì)量不良點(diǎn)數(shù)降低到了%，達(dá)到了我們預(yù)期設(shè)定的低溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿赖挠^感質(zhì)量不良點(diǎn)數(shù)控制在 5%以?xún)?nèi)的目標(biāo)。 ? 堅(jiān)持開(kāi)展 QC小組活動(dòng) ， 針對(duì)工程中的有關(guān)問(wèn)題 ， 制定相應(yīng)的對(duì)策計(jì)劃進(jìn)行攻關(guān) ， 并把QC活動(dòng)納入項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系中 。 總結(jié)回顧和今后打算 ? 加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育 ， 嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理 ， 使各項(xiàng)質(zhì)量要素處于有效受控狀態(tài) 。 ? 通過(guò)我們 QC小組全體成員的共同努力 ， 本次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的 ， 取得了成功 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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