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正文內(nèi)容

手機閱讀客戶端項目決策分析-閱讀頁

2025-03-06 11:23本頁面
  

【正文】 和建議 ?通過用戶行為分析,向用戶精確推薦感興趣的內(nèi)容 ?DCD模式占據(jù)用戶待機屏幕,第一時間讓用戶獲得信息 ?提供短信、彩信等多種方式,讓用戶將精彩內(nèi)容及時推薦給朋友 ?在朋友圈范圍內(nèi)提供圖片、視頻、音樂上傳下載,分享移動生活 ?提供書簽共享,用戶可以通過設(shè)定書簽共享讓自己的好友免費閱讀自己購買書籍的某些精彩章節(jié) 多媒體閱讀效果 即時在線交流 在線好友推薦 內(nèi)容好友共享 界面?zhèn)€性化定制 抓人的閱讀體驗效果是產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)和關(guān)鍵 推送和斷點續(xù)傳 技術(shù) 軟件快速響應(yīng) 仿真閱讀效果 便捷的閱讀體驗 人性化設(shè)計 智能化的閱讀引導 界面色調(diào): 界面主色調(diào)不超過三種 界面風格選擇: 不同用戶可采用不同界面風格和顯示顏色,滿足個人偏好 仿真視覺: 真墨跡的字體效果和字體大小調(diào)整功能、 多媒體效果:多種書本仿真和動畫效果; 聲音效果: 逼真的翻書配音; 人性化的背景音樂: 提供看書時的背景音樂,放松閱讀心情 條件推送: 根據(jù)用戶設(shè)置的時間觸發(fā)、事件觸發(fā)的條件推送內(nèi)容 斷點續(xù)傳: 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的實際情況,進行斷點自動鏈接續(xù)傳 快速登錄效果: 在軟件登錄的過程中自動播放使用幫助,提高用戶的等待滿意度 實時緩存: 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的實際情況,邊閱讀邊下載緩存內(nèi)容,等用戶閱讀完一章后,第二章已經(jīng)在緩存池中直接提取 最少次數(shù)操作: 按至多三個按鍵即顯示內(nèi)容,按鍵位置移動最小化并經(jīng)測量 續(xù)讀提醒: 記錄用戶閱讀情況,為用戶提供“續(xù)讀”提醒等 用戶行為分析推進: 系統(tǒng)根據(jù)用戶的喜好做分析推薦新書 同類書友消費推進: 根據(jù)消費書本的用戶群同樣選擇下一本最多的書籍的做推薦 內(nèi)容格式標準: 動漫采用 SMIL—— 同步多媒體集成語言是一種類似 HTML的跨平臺標記語言。 電子書、雜志和報紙采用 OPF作為標準,易于降低媒體編輯者和閱讀器開發(fā)人員的工作復(fù)雜度。媒體編輯人員亦可將復(fù)雜的媒體內(nèi)容編輯劃分程相對獨立的子內(nèi)容編輯。依次為:新聞綜合 %、體育娛樂 30%、生活時尚 14%、金融財經(jīng) %、現(xiàn)代文學 %、網(wǎng)絡(luò)文學 % ? 用戶在手機上更偏向閱讀快餐式的內(nèi)容。 在日本,動漫、小說是手機閱讀的主要形式 ? 日本在電子書下載的內(nèi)容類型方面,若不分性別,被下載類型最多的電子書是「小說」,排名第二的為「女性漫畫」,排名第三的為「男性漫畫」,排名第四的為「休閑性、生活性、使用性」的電子書,其他的被下載電子書的類型依序為「非文學類作品」、「其他類型圖書」、「寫真集」、「商務(wù)書」、「語言學習」。 ?突出傳統(tǒng)圖書的優(yōu)勢,多選擇名家作品、經(jīng)典文學等 ?建議選擇擁有數(shù)字版權(quán)的合作商,如中文在線、方正阿帕比( Apabi)等合作 。合作形式可采取二次授權(quán)的形式,不建議采用。 ?內(nèi)容提供商負責提供內(nèi)容及內(nèi)容的編輯。 ?普通圖書可采用包月分成模式。 建議前期主要 造勢為主 內(nèi)容運營 —— 網(wǎng)絡(luò)文學 內(nèi)容選擇 內(nèi)容獲取 合作策略 ?網(wǎng)絡(luò)文學的特性與手機閱讀十分匹配。 ?適合逐步推出章節(jié)的方式,來達到內(nèi)容首發(fā)和發(fā)揮手機及時性的特點 ?網(wǎng)絡(luò)文學的創(chuàng)作者眾多,不建議直接與作者簽約合作。 ?此欄目可與多家合作。 ?采用目前的網(wǎng)絡(luò)文學收費閱讀模式,即開始免費,在更新到一定長度,產(chǎn)生較多讀者后按章節(jié)收費。 ?采用推送的方式提醒訂閱用戶更新章節(jié),并附鏈接地址。 ?建議選擇時尚類、財經(jīng)類、生活類等閱讀較輕松的雜志,尤其是時尚類適合女性,財經(jīng)類適合理財人群 ?互聯(lián)網(wǎng)雜志的主要廠商有 xplus及 Z等,這些廠商擁有互聯(lián)網(wǎng)版權(quán),沒有手機版權(quán),不建議合作。 ?*在深訪中掌媒表現(xiàn)出強烈的合作意向 ?內(nèi)容提供商負責提供內(nèi)容及內(nèi)容的編輯。 ?舊雜志免費觀看。 潛在前期合作伙伴選擇 內(nèi)容形式 前期主合作伙伴 前期內(nèi)容合作方式 擴展合作伙伴 后期 數(shù)字化書城 —— 網(wǎng)絡(luò)文學 17k、起點 收費內(nèi)容庫獨家提供,閱讀收入分成。 幻劍書城、晉江原創(chuàng)、紅袖飄香、小說閱讀網(wǎng) 建設(shè)完善原創(chuàng)文學區(qū),與原創(chuàng)作者直接合作 數(shù)字化書城 —— 圖書電子版 中文在線、各圖書出版社 數(shù)字化閱讀,同網(wǎng)絡(luò)文學 提供圖書介紹、預(yù)覽和導購等信息 雜志 掌媒、 3GV8等 共同推廣,收入分成 互聯(lián)網(wǎng)電子雜志平臺:xplus、 z、 zbox 報紙 浙江日報 參考手機報業(yè)務(wù),提供客戶端形式的內(nèi)容展現(xiàn) 錢江晚報、都市快報等原版報紙 動漫 現(xiàn)在的手機動漫平臺合作伙伴(康德、明日等) 參考手機動漫業(yè)務(wù),提供客戶端形式的內(nèi)容展現(xiàn) 動畫視頻 網(wǎng)絡(luò)新聞資訊 新浪、搜狐等網(wǎng)絡(luò)新聞 浙江在線網(wǎng)站本地新聞 RSS公開內(nèi)容獲取 視頻新聞 博客、社區(qū) 各大博客提供商(新浪、搜狐、中國博客網(wǎng)、博客網(wǎng)等)、各大社區(qū)(天涯、貓撲、鐵血、西祠等) RSS公開內(nèi)容獲取 浙江移動彩信 /WAP博客,移動內(nèi)容社區(qū) 在內(nèi)容運營上,區(qū)分內(nèi)容建立編輯審核與發(fā)布管理機制 動漫編輯組 雜志編輯組 報紙編輯組 RSS 文學編輯組 MCP、雜志社和原創(chuàng)作者提供內(nèi)容 報社 門戶網(wǎng)站 內(nèi)容提供者 內(nèi)容運營者 根據(jù)用戶的互動需求把握內(nèi)容評審 根據(jù)法規(guī)政策開展內(nèi)容審核 根據(jù)內(nèi)容展示的需要開展內(nèi)容排版設(shè)計 內(nèi)容直接透傳 市場運營者 根據(jù)市場熱點開展熱點營銷如名家營銷 結(jié)合政府開展影響力營銷 社會渠道開拓 與手機報 捆綁營銷 系統(tǒng)提供與用 戶自己選擇 通過平臺發(fā)布內(nèi)容給用戶 解決版權(quán)問題是切入手機閱讀內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點 由中移動發(fā)起,聯(lián)合內(nèi)容提供商和版權(quán)署, 成立“手機閱讀正版聯(lián)盟” 。 ?爭取有關(guān)政府部門(宣傳部、出版署)的支持。 目前手機軟件市場收費習慣尚未養(yǎng)成,尤其存在大量免費手機閱讀器,現(xiàn)階段不適合收取功能費用) ? GPRS流量收費: ? 建議用戶采用包月套餐 ? 閱讀內(nèi)容收費 ? 按小說、雜志、動漫新聞等不同內(nèi)容形式設(shè)置不同的定價模式和定價標準(詳見下頁) 支付方式%%%%%%%%%支付方式 % % % % %無限包月,按月支付無限包年,按年支付有限包次,超出另計,按次收費,不包月其他?根據(jù)用戶調(diào)研結(jié)果,用戶對無限包月的方式最為認可,考慮到部分用戶對增值業(yè)務(wù)收費存有不良印象,最好減少用戶收費項目,簡單化收費模式。如用戶一個月瀏覽量 50萬,月支付額度 5元。(市面雜志定價在 5~ 20元) ? 動漫書按本收費,每本收費控制在 25元之間(參考動漫平臺) 包月收費中的關(guān)鍵點是收入結(jié)算: 30%收入分配給內(nèi)容提供商,各個內(nèi)容提供商之間按用戶閱讀字數(shù)確定分成比例。 ? 受經(jīng)濟及消費觀念等因素的影響, 2330歲用戶群的可接受價格較高 不同年齡層合理價格區(qū)間選擇%%%%%%%%%%%3 元以內(nèi) 35元 510元 1015元1822歲 2330歲 3140歲 4150歲 3GV8收費測試結(jié)果顯示,每天登錄用戶中 10%用戶愿意為手機閱讀付費,收費意愿高于互聯(lián)網(wǎng)閱讀 ? 書客收費形式 全本 418元 每 1000字 4分 周卡 6元 ? 付費用戶 ARPU值: 7元 ? 付費用戶占登陸用戶的比例: 10% ? 付費用戶日留存: 28% 月留存: 8% (存留率是指次日次月仍然為付費用戶的比例) 構(gòu)建共贏的商業(yè)模式 內(nèi)容提供商30% 技術(shù)伙伴 平臺開發(fā) 平臺維護 浙江移動 32% 運營合作伙伴 內(nèi)容編輯、管理與市場策劃 18% 市場渠道 一期技術(shù)開發(fā)( 10%)后期技術(shù)支撐( 10%) 技術(shù)客服 終 端 廠 家 內(nèi)置 內(nèi)容編輯審核 版權(quán)管理 內(nèi)容引入 暢銷賣座 書版權(quán)支出 如果軟硬件設(shè)備和維護費用由移動方投資,該部分分成由移動方獲得,分成比例為 3(內(nèi)容): 2(維護管理): 5(移動) 手機閱讀業(yè)務(wù)收入預(yù)測 基于用戶 5元 ARPU值預(yù)算手機閱讀業(yè)務(wù)收入:根據(jù)用戶發(fā)展情況預(yù)測和運營合作伙伴的收入分成比例,同時根據(jù)接受費用的調(diào)研結(jié)果,我們預(yù)測出整個產(chǎn)品的收入在 2023年將接近一個億。 為了迅速占領(lǐng)市場,能否在 08和 09年主要發(fā)展免費用戶? 手機閱讀收入預(yù)測01000202330004000500060002023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023年份收入(萬)移動公司收入市場運營與技術(shù)支撐收入內(nèi)容管理與運營收入M C P 收入市場推廣 影響力營銷 熱點營銷 借助政府的推動力,以手機閱讀為平臺,開展“全民閱讀活動”,激發(fā)民眾閱讀興趣。 謝謝! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/3/152023/3/152023/3/153/15/2023 8:43:41 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/3/152023/3/152023/3/15Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 15日星期三 2023/3/152023/3/152023/3/15 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/152023/3/15March 15, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/152023/3/15Wednesday, March 15, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/152023/3/152023/3/15Mar2315Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/152023/3/152023/3/152023/3/153/15/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/152023/3/152023/3/153/15/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/3/152023/3/152023/3/152023/3/15 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023/3/152023/3/152023/3/153/15/2023 8:43:41 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/152023/3/152023/3/15Wednesday, March 15, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/152023/3/152023/3/152023/3/153/15/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/152023/3/152023/3/153/15/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/152023/3/152023/3/152023/3/15 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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