5s學員版2(ppt39頁)-閱讀頁
2025-03-06 10:48本頁面
【正文】 、降低設備故障 率1 、責任區(qū)劃分（日常確認表）2 、定點攝影法照相機攝像機確認表創(chuàng) 造 一 個“ 干 干 凈凈”的工作場所清潔 環(huán)境 維持整理、整頓、清掃的水準1 、提高產品形象2 、提升公司形象、 獲得客戶的信賴1 、定期檢查2 、考評、獎罰照相機攝像機檢查表創(chuàng) 造 一 個“ 井 然 有序”的工作場所素養(yǎng) 人員 養(yǎng)成人員守標準、守規(guī)定的習慣1 、消除各種管理 上的突發(fā)狀況2 、養(yǎng)成人員的自 主管理1 、考評、獎罰2 、教育訓練檢查表考評表創(chuàng) 造 一 個“ 自 主 管理”的工作場所 推行 5S管理失敗的 12種要因 十萬火急 !! (看板 ) 推行 5S管理的成功與失敗 ◎失敗的模式 ◎ 5S沒有速成班 ◎ 5S的成功沒有模式 ◎主管堅定的信心 推行 5S管理的好處 1. 提升人的品質 2. 提升企業(yè)形象 3. 提高效率 4. 構筑工作（產品）品質保證的基礎 5. 減少浪費 6. 創(chuàng)造安全的工作場所 7. 營造令人心情愉快的工作環(huán)境 有效推行幾個月后， 您一定會說： 5S實在 是個好東西！ 妙不可言！ 5S是投資少、效果非常顯著的管理活動！ 某化工顏料有限公司 5S管理推行全過程 ★輔導開始日： 2023/7/13 ★第一個月輔導內容： 制定 5S宣傳方案 發(fā)行 5S手冊 制定若干規(guī)定、標準（要與不要、廢棄流程、標 貼、線顏色、寬度） 非樣板區(qū)簡單指導 樣板區(qū)目視管理及紅牌作戰(zhàn)準備 樣板區(qū)實施目視管理及紅牌作戰(zhàn) 全公司整理、整頓展開 第一次試評分（樣板區(qū)為主） 2小時培訓 考核試評分開始 ★第三個月輔導內容： 決定及實施 5S日常確認方法 評比成績公布（紅 ○ 、黃 ○ 、綠 ○ 燈號） “創(chuàng)意獎”活動展開準備及實施 2 小時培訓 正式考核開始 ★第四個月輔導內容： 文明禮貌實施方法探 討及推進 不足之處改進、強化 5 S征文活動 2 小時培訓 , March 15, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :10:5700:10Mar2315Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :10:5700:10:57March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 15日星期三 12時 10分 57秒 00:10:5715 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 15, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:5700:10Mar2315Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :10:5700:10:57March 15, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 15日星期三 12時 10分 57秒 00:10:5715 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 15, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :10:5700:10Mar2315Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時 10分 57秒 00:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 15日星期三 12時 10分 57秒 00:10:5715 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
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