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全面降低采購成本與庫存控制-閱讀頁

2025-03-06 10:33本頁面
  

【正文】 on amount ? Clear customer demand ? Buyer’s market? Project purchasing? Demand steady? Cost information lack 適用情形?72十二、反向拍賣( 2)? Supplier alliance ? Shortterm transaction? Price be too much cared but not TCO面臨的挑戰(zhàn)?73幾種成本管理方法對采購成本的貢獻力 序號 降低采購成本的方式 成本可降低的比例1 改進采購過程及價格談判 11%2 供應商改進質(zhì)量 14%3 利用供應商開展即時生產(chǎn)( JIT) 20%4 利用供應商的技術與工藝 40%5 供應商參與產(chǎn)品開發(fā) 42% 資 料來源:美國密 執(zhí) 安州立大學研究 74課程內(nèi)容q第一部分:采購價值體現(xiàn)q第二部分:采購成本分析q第三部分:價格分析與報價單審核q第四部分:降低采購成本方法q第五部分:全面優(yōu)化庫存管理 75 庫存真的是萬惡之首? 零庫存是庫存管理的終極目標? 傳統(tǒng)庫存管理的方法早已過時? 降低庫存的方法都有哪些? 第五部分:全面優(yōu)化庫存管理76 一、庫存的作用 二、庫存管理面臨的挑戰(zhàn) 三、庫存管理模型 四、生產(chǎn)計劃模式與庫存管理 五、庫存管理重要方法 六、第三方物流與供應鏈管理 第五部分:全面優(yōu)化庫存管理77一、 庫存的作用…78 1.庫存管理中的冰山現(xiàn)象 2. 庫存管理中牛鞭效應二、庫存管理面臨的挑戰(zhàn)79為使供應鏈快速反應、高效牛尾效應簡圖影響 : 在美國平均每銷售 $的物品,耗費閑置在供應鏈倉庫中的物品價值是 1$。 基于數(shù)量的安全庫存 (min_on_hand):不論需求如何變化,安全庫存的數(shù)量均為設定的數(shù)量;可以隨時間變化,即不同的時間段設置不同的數(shù)量。 基于時間的安全庫存 (min_time) :安全庫存的數(shù)量基于需求的數(shù)量,安全庫存為所設置時間的需求的總量。可以隨時間變化,即不同的時間段設置不同的數(shù)量。作用其主要作用是控制和優(yōu)化庫存量,提高庫存周轉(zhuǎn)速度,降低庫存成本,以最低的成本實現(xiàn)最大的效益。分類最大庫存:設定該種物料的庫存量的上限,其主要作用是控制庫存的最大量,避免出現(xiàn)迂貨;安全庫存:設定該種物料的最低庫存量,其主要作用是緩解當需求出現(xiàn)較大波動時的供貨情況?;窘?jīng)濟訂貨數(shù)量模型 ◆ 數(shù)量折扣模型 獨立需求庫存模型86經(jīng)濟訂貨數(shù)量模型 — 解決訂貨批量問題成本訂貨數(shù)量總成本曲線持有成本訂貨成本EOQ 獨立需求庫存模型87Q = 2DS HD:年需求量S:每次訂貨成本H:每年每件產(chǎn)品的持有成本 獨立需求庫存模型88再訂貨點 — 解決訂貨時間問題 ROPL/T庫存水平時間(天) 獨立需求庫存模型89再訂貨點 — 解決訂貨時間問題 時間(天) stock 獨立需求庫存模型90五、 庫存管理重要方法 (SCM)來降低通路庫存1.通過提升產(chǎn)品預測準確率降低材料與成品庫存 2.通過物料齊套性設立安全庫存降低材料與 WIP庫存 4.通過 MRPII降低材料庫存7.通過 JIT降低材料庫存8.通過 VMI/CMI降低材料庫存10.通過延遲策略 (Postpone)降低 WIP91ProductisGeographyitsold)q(whenis同時 RAM只需采購 300。剩余的 200的處理:95在更靠近客戶的地方區(qū)分產(chǎn)品和服務 ,以加快供應鏈中各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換根據(jù)產(chǎn)品特性制定最優(yōu)化的供應鏈管理地點的延緩 集中庫存并且只有接到訂單時才移動庫存延緩的種類 :方完成延緩區(qū)分 ,例如裝箱 。例如上色 。時才最終完成產(chǎn)品 96舉例 :延緩的服裝制造對供應鏈有許多潛在變化紗染色編織羊毛衫非延緩情況下延緩情況下編織 染色q客戶偏好可以被 “實時 ”執(zhí)行q 交付性能提高 16%28% 庫存降低 25%66% 預測準確性提高 25%80% 生產(chǎn)效率提高 10%16% 運輸效率提高 10%20% 總 供 應鏈 運作成本降低 25%50% 101? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 10:35:4310:35:4310:352/2/2023 10:35:43 AM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 10:35:4310:35:4310:35Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 02 二月 202310:35:43 上午 10:35:43二月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 二月 2110:35 上午 二月 2110:35February 02, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 10:35:43 上午 10:35 上午 10:35:43二月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 10:35:4310:35:4310:352/2/2023 10:35:43 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 10:35:4310:35:4310:35Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 02 二月 202310:35:43 上午 10:35:43二月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 二月 2110:35 上午 二月 2110:35February 02, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 10:35:43 上午 10:35 上午 10:35:43二月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 10:35:4310:35:4310:352/2/2023 10:35:43 AM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 10:35:4310:35:4310:35Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智,自知者明。 二月 21二月 2110:35:4310:35:43February 02, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2110:35 上午 二月 2110:35February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 10:35:43 上午 10:35 上午 10:35:43二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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