常用質(zhì)量管理工具簡介-閱讀頁
2025-03-05 06:54本頁面
【正文】 )]1(3[)]1(3[2 KCKCppp ppLU ????????? )]1(3[1 KCpppU ????? 過程能力評價和分析 14 工序控制方法 控制圖 （ control chart） 法 —— 控制圖概念 ?又叫管理圖或休圖。 ?可用 3σ原則確定控制圖的控制線（ Control Lines） CL=μ UCL=μ+3σ LCL=μ3σ 控制圖的基本原理 ? 控制圖 是把造成質(zhì)量波動的六個原因（人機料法環(huán)、測量等）分為兩個大類：隨機性原因（偶然性原因）和非隨機性原因（系統(tǒng)原因）。 14 工序控制方法 控制圖 （ control chart） 法 —— 控制圖類型（計量） 均值 標準差控制圖 —— 設(shè)計過程： P160 平均值 級差控制圖 —— 設(shè)計過程： P163 14 工序控制方法 控制圖 （ control chart） 法 —— 控制圖類型（計量） 中位數(shù) 級 差控制圖 —— 設(shè)計過程： P166 單值 移動級差控制圖 —— 設(shè)計過程： P167 14 工序控制方法 控制圖 （ control chart） 法 —— 控制圖類型（計件） 不合格率控制圖 —— 設(shè)計過程： P168 不合格品數(shù)控制圖 —— 設(shè)計過程： P169 14 工序控制方法 控制圖 （ control chart） 法 —— 控制圖類型（計點） 缺陷數(shù)控制圖 —— 設(shè)計過程： P171 單位缺陷數(shù)控制圖 —— 設(shè)計過程： P171－ 172 14 工序控制方法 控制圖 （ control chart） 法 —— 控制圖應(yīng)貫徹預(yù)防原則 “查出異因，采取措施，加以消除，不再出現(xiàn)、納入標準” 14 工序控制方法 控制圖 （ control chart） 法 —— 控制圖的觀察分析 ?工序處于穩(wěn)定狀態(tài)下的判斷 ?工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)下的判斷 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:53:5006:53:5006:533/14/2023 6:53:50 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 06:53:5006:53:5006:53Tuesday, March 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 14日星期二 上午 6時 53分 50秒 06:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 6時 53分 :53March 14, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 上午 6時 53分 50秒 上午 6時 53分 06:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:53:5006:53:5006:533/14/2023 6:53:50 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 06:53:5006:53:5006:53Tuesday, March 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 14日星期二 上午 6時 53分 50秒 06:53: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 6時 53分 :53March 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 6時 53分 50秒 上午 6時 53分 06:53: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 06:53:5006:53:5006:533/14/2023 6:53:50 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:53:5006:53:5006:53Tuesday, March 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :53:5006:53:50March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 6時 53分 :53March 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 6時 53分 50秒 上午 6時 53分 06:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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