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erp關鍵業(yè)務流程與業(yè)務價值-閱讀頁

2025-03-02 15:07本頁面
  

【正文】 采購成本216。保證物料質量216。降低采購風險216。合理評價供應商216。保證優(yōu)質貨源財務會計商業(yè)智能企業(yè)門戶216。縮短結賬周期 90%216。增加管理可視性216。挖掘信息價值216。提高協(xié)同效率客戶 供應商降低成本增加收入科學決策 持續(xù)的發(fā)展管理會計216。減少管理成本216。實現(xiàn)績效綜合評價價值具體體現(xiàn)24 典型案例1 U8整體解決方案3 財務系統(tǒng)解決方案物流系統(tǒng)解決方案優(yōu)化物流管理 壓縮成本費用廣州五十鈴客車有限公司管理信息系統(tǒng)成功應用推介廣州五十鈴概述生產技術部 開發(fā)中心 銷 售 部倉 庫財 務 部總 務 部品 管 部發(fā) 展 部生產準備室 采 購 部國內采購部 國外采購部制 造 部底 盤 車 間焊 接 車 間車 身 車 間涂 裝 車 間部 件 組 裝組 裝 車 間廣州五十鈴客車有限公司 廣州汽車集團有限公司、日本五十鈴自動車株式會社和五十鈴(中國)投資公司投資的中外合資企業(yè)。 2023年預計年產量將達 1200臺。廣州五十鈴信息化建設動因部門管理到企業(yè)級協(xié)同管理轉變粗放經營向成本控制轉變?市場競爭環(huán)境變化對企業(yè)管理模式提出新要求生產導向向市場導向轉變1. 企業(yè)內部財務業(yè)務一體化需求2. 企業(yè)內部信息共享需求3. 企業(yè)成本核算不準確?企業(yè)經營管理急需完整的信息化決策體系廣州五十鈴管理信息系統(tǒng)建設目標?全面規(guī)劃,多方合作 ?實現(xiàn)財務業(yè)務一體化 ?設計最優(yōu)業(yè)務流程 ?嚴格庫存管理 ?以項目和個人兩條主線,加強企業(yè)成本費用控制 ?加強產成品成本核算和管理 廣州五十鈴財務業(yè)務一體化解決方案銷售訂單發(fā)貨單銷售管理庫存管理采購管理請購單采購訂單到貨單財務管理生產制造銷售出庫單采購入庫單產成品入庫單材料出庫單總帳 固定資產 工資管理 UFO表 現(xiàn)金流量表 應收應付管理業(yè)務集成管理廣州五十鈴管理信息系統(tǒng)應用效果216。 實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與信息集成 252。 加大財務監(jiān)控力度 216。 計劃采購、定額發(fā)放,實現(xiàn)對原材料的管理 252。 強化項目管理和個人往來帳務管理216
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