國有資產(chǎn)經(jīng)營公司戰(zhàn)略管理模式分析-閱讀頁
2025-03-02 12:52本頁面
【正文】 配產(chǎn)生優(yōu)勢 匹配產(chǎn)生優(yōu)勢的理論依據(jù) ?波士頓市場 /增長模型（資源配置） ?控制方式與戰(zhàn)略的匹配 ?組織適應(yīng)戰(zhàn)略 ?文化與戰(zhàn)略的匹配 ?領(lǐng)導(dǎo)方式與戰(zhàn)略（任務(wù)）的匹配（ GE模型） ?考核、激勵和戰(zhàn)略的匹配 ?波士頓市場 /增長模型（資源配置） ?控制方式與戰(zhàn)略的匹配 ?組織適應(yīng)戰(zhàn)略 ?文化與戰(zhàn)略的匹配 ?領(lǐng)導(dǎo)方式與戰(zhàn)略（任務(wù)）的匹配（ GE模型） ?考核、激勵和戰(zhàn)略的匹配 資本市場和購并的作用 ? 資本市場，尤其是購并使人們有可能知道一個集團(tuán)公司創(chuàng)造的是正價值還是負(fù)價值； ? 資本市場，尤其是購并使人們實際上可以測定集團(tuán)公司的哺育優(yōu)勢； 競爭優(yōu)勢 競爭戰(zhàn)略 哺育優(yōu)勢 集團(tuán)戰(zhàn)略 哺育優(yōu)勢的戰(zhàn)略意義 制訂集團(tuán)戰(zhàn)略的目的 ? 通過增加顧客的價值感受而獲得高于市場平均水平的收益。 這 些行業(yè)的企業(yè)會給其集團(tuán)公司一個機會 ， 即通過嚴(yán)格的控制創(chuàng)造價值 。 獨特的集團(tuán)特點 尋找收購對象 ， 進(jìn)行收購談判；迅速將被收購公司與漢森公司整合；分權(quán)的管理特性 ，并給管理者很高的刺激；強調(diào)財務(wù)和文化的控制；愿意賣出任何可以賺錢的公司； 核心業(yè)務(wù) 成熟行業(yè) ， 還沒有遇到技術(shù)變化的挑戰(zhàn)；屬于基本需求的領(lǐng)域；比較理想的是投資回收期長 ， 不 需要全球一體化；公司有很好的品牌 ， 市場位置； 制造和自然資源行業(yè)最好 。 , March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :48:0100:48Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :48:0100:48:01March 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 上午 12時 48分 :48March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 12時 48分 1秒 上午 12時 48分 00:48: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:48:0100:48:0100:483/11/2023 12:48:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 00:48:0100:48:0100:48Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 11日星期六 上午 12時 48分 1秒 00:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 11日星期六 12時 48分 1秒 00:48:0111 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :48:0100:48Mar2311Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 11日星期六 上午 12時 48分 1秒 00:48: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 11日星期六 12時 48分 1秒 00:48:0111 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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