設(shè)備管理培訓(xùn)教材(ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)
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【正文】 1950 1960 1970 1980 1990事后保養(yǎng)： Breakdown Maintenance1951年預(yù) 防保養(yǎng)： Prevention Maintenance1957年改良保養(yǎng)： Corrective maintenance1960年保養(yǎng) 預(yù) 防： Maintenance Prevention1971年TPM： Total Productive Maintenance日本的小集 團(tuán) 活 動(dòng)Timebase的 時(shí) 代 Conditionbase的 時(shí) 代(1973)(1969)(1965)(1962)TPM的意的意 義義pT (Total) 綜 合效率化，代表生 產(chǎn) SYSTEM的整個(gè) LIFE CYCLE所有部 門(mén) ，全 員 參與的意思。 追求故障 Zero, 不良 Zero, 災(zāi)害 ZeropM (Maintenance) 面向生 產(chǎn) SYSTEM的 LIFE CYCLE整體 用效率極限追求 維 持生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 體的 ‘理想狀 態(tài) ’的活 動(dòng) ?！監(jiān)ld Attitude:過(guò)去的態(tài)度：“I operate, you fix.”“我操作，你修理。 ”“I design, you operate.”“我設(shè)計(jì)，你操作。 潛在缺陷的找出 ● 為要使它下降到極限的狀態(tài)，需要進(jìn)行革新的對(duì)策。感到絕望慢性慢性 損損 失的原因失的原因很難整理出發(fā)生之原因（復(fù)合原因的組合）（復(fù)數(shù)原因）（單一原因）把 握之原 因發(fā)生原因 發(fā)生原因發(fā)生原因發(fā)生原因發(fā)生原因發(fā)生原因發(fā)生原因發(fā)生原因設(shè)備設(shè)備 管理的心智模式管理的心智模式 轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變p只要是 設(shè)備 ，反正是要出故障的p設(shè)備 一定要定期大修的p操作與 維 修是獨(dú)立的 p設(shè)備 只要運(yùn) 轉(zhuǎn) ，就是好 設(shè)備p會(huì)救火的才是英雄 設(shè)備是會(huì)發(fā)生故障的 改變心智模式： “故障 ”是由于人的思維方法和行為上的錯(cuò)誤而引起的 結(jié)論： 故障是可以預(yù)防的，人們可以通過(guò)自己的行動(dòng)，促使設(shè)備實(shí)現(xiàn) “零故障 ”因此，設(shè)備問(wèn)題可以通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)保養(yǎng)、維護(hù)、點(diǎn)檢或日、定修解決 結(jié)論： 設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)終生無(wú)大修 傳統(tǒng)心智模式的變革傳統(tǒng)心智模式的變革 設(shè)備只要運(yùn)轉(zhuǎn)，就是好設(shè)備 改變心智模式： 運(yùn)行的設(shè)備 （ 設(shè)備功能與精度 ） 應(yīng)是能夠通過(guò)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的設(shè)備，而不僅僅是能運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備 結(jié)論： 設(shè)備要通過(guò)良好的維護(hù)（保養(yǎng)）、不斷的改善（改良）及正確的操作，才能滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高的要求
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