童裝品牌運作價值鏈整合-閱讀頁
2025-03-01 10:58本頁面
【正文】 通路發(fā)展規(guī)劃（網(wǎng)絡延伸建立） 童裝品牌的市場狀況 1） 產(chǎn)品制勝向品牌價值上發(fā)展 2） 批發(fā)品牌向零售品牌發(fā)展 3） 二級品牌零售市場趨向成熟 4） 品牌風格 、 產(chǎn)品同一性現(xiàn)象普遍 5） 差異化競爭開始 （ 產(chǎn)品風格 、 品牌形象 、 品牌標識 、 賣場形象 、 陳列風格 ） 6） 細分的市場已經(jīng)形成 ， 品牌性格逐步鮮明 。 8） 品牌運作趨向專業(yè)化 品牌的變化給企業(yè)帶來的價值 遠遠高于產(chǎn)品同一性下價格上的競爭 童裝品牌運作中普遍存在的影響 銷售和獲利能力的問題 1） 品牌標識設計含量低 ， 導致品牌價值感低 。 3） 產(chǎn)品種類過多 、 陳列困難 。 5） 賣場視覺混亂 ,缺乏陳列意識 。 7） 終端管理能力弱 ， 銷售技巧弱 。 9） 品牌缺少性格 、 時尚 、 品味 、 文化 、 價值感 。 高市場占有率的童裝品牌運作整合 產(chǎn)品價格帶調整 （ 各檔次定位品牌都有必要調整 ） 品牌各級市場形象差異 、 陳列差異化 。 （ 30%） 賣場貨品分級管理 。 二、品牌性格塑造核心部分 ? 品牌形象國際化 ? 品牌性格獨特 ? 賣場設計及道具有個性 ? 畫冊制作風格高級化 ? 賣場陳列差異化 ? 形象推廣規(guī)范化 建議： 重視形象推廣及形象維護部門的建設， 增加人力，早重視早受
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