優(yōu)秀員工職業(yè)態(tài)度--經典-閱讀頁
2025-02-28 12:59本頁面
【正文】 慣 成功從改變習慣做起 ！ “多” —— 比別人多做一點點 “快” —— 比別人更有效率 “好” —— 永遠把質量放在第一位 “省” —— 時常把成本放在心中 優(yōu)秀員工四大工作習慣 優(yōu)秀員工四大工作習慣 —— “ 多” 美國著名投資家約翰 .坦普爾頓提出“多 1盎司定律” —— 優(yōu)秀的人與平庸的人之間其實差別很小，他們付出的勞動和努力幾乎一樣，只是優(yōu)秀的人比平庸的多付出了 1盎司（ ）而已，但他們的結果卻大相徑庭?！? “ 好”的標準： 用“六西格瑪”規(guī)范自己 —— 六西格瑪是摩托羅拉公司史蒂夫 .金克拉夫博士研究的質量管理法：指從顧客角度出發(fā)，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標和產品開發(fā)設計的標尺，追求持續(xù)進步的一種質量管理哲學。六西格瑪代表了產品質量的最高境界和水平。 優(yōu)秀員工四大工作習慣 —— “ 省” 優(yōu)秀員工是把老板的錢當自己的錢，把公司的事當自己 的事，節(jié)約成本從小事做，天天做，時時做，處處做。 塑造優(yōu)秀員工職業(yè)心態(tài) 什么是主人翁心態(tài)？ 主人翁心態(tài) —— 把工作上的事當成自己的事，甚至比關心家事更關心工作 主動、積極、負責、奉獻、追求成功、 與企業(yè)共命運 （獵狗與兔） 討論：主人翁心態(tài)的好處 VS打工者心態(tài)的壞處 主人翁心態(tài)的好處 會得到更多人的賞識 會得到更多的機會 得到更多的財富 學到更多的知識 技能得到提升 獲得豐富的經驗 養(yǎng)成良好的習慣 打工者心態(tài)的壞處 制約企業(yè)和組織的發(fā)展 浪費時間和資源 養(yǎng)成不良習慣 固化人的思維，淡化責任感 缺乏長遠規(guī)劃 遏制了自身素質和能力的提升 啟示 : 做主人還是做仆人，全靠你的智慧！ 成為企業(yè)主人的三種方法 工作一定用“績效”說話 做企業(yè)的主人，像老板那樣思考和行動 見工作就干，不管分內還是分外 一、 工作一定用“績效”說話 成為企業(yè)主人的三種方法 。 ，你還將會得到表揚和獎勵。 二、 做企業(yè)的主人，像老板那樣思考和行動 成為企業(yè)主人的三種方法 優(yōu)秀員工先要了解自己的老板： 老板最反對什么？（什么事？什么人？） 老板最欣賞什么？（什么事？什么人？） 老板最大需求是什么？（目前最棘手的、最難辦的、最希望迅速解決的問題是什么？） 優(yōu)秀員工其次要像老板一樣的思考： 在講義上寫下：目前公司希望我的工作崗位最需要解決 的問題是什么？ 優(yōu)秀員工還要像老板一樣的行動： 立即行動，全力以赴 三、 見工作就干，不管分內還是分外 成為企業(yè)主人的三種方法 美國總統(tǒng)肯尼迪就職宣言：“不要問你的國家能為你做些什么？而應該問你能為國家做些什么？” 優(yōu)秀員工應該常對自己說：“不要問公司能為我做什么？而應該問我能為公司做些什么？” （ 文員升職） 優(yōu)秀員工做事必須自動自發(fā)而不是被動應付，積極主動而不是消極等待。 我們還應該感激他們： 凡事要感激 ,感激一切使你成長的人 《 感恩的心 》 背后的故事 曾經有這樣一個故事，有一個天生失語的小女孩，爸爸在她很小的時候就去世了。媽媽每天很早出去工作，很晚才回來。媽媽回來的時候是她一天中最快樂的時刻，因為媽媽每天都要給她帶一塊年糕回家。 有一天，下著很大的雨，已經過了晚飯時間了，媽媽卻還沒有回來。天，越來越黑，雨，越下越大，小女孩決定順著媽媽每天回來的路自己去找媽媽。她使勁搖著媽媽的身體，媽媽卻沒有回答她。就把媽媽的頭枕在自己的腿上，想讓媽媽睡得舒服一點。她知道媽媽再也不會醒來，現在就只剩下她自己。于是擦干眼淚，決定用自己的語言來告訴媽媽她一定會好好地活著，讓媽媽放心地走 …… 小女孩就在雨中一遍一遍用手語做著這首 《 感恩的心 》 ，淚水和雨水混在一起，從她小小的卻寫滿堅強的臉上滑過 …… “ 感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己 …… 感恩的心，感謝命運，花開花落，我一樣會珍惜 ……” 她就這樣站在雨中不停歇地做著，一直到媽媽的眼睛終于閉上 …… 學 習 的 心 態(tài) 少而好學，如日出之陽 。 老而好學，如炳燭之明。 啟示 : 成功代表過去，能力代表現在 , 而只有學習才能決定
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