【摘要】走向成功的心態(tài)序號(hào)狀況成功者失敗者1犯錯(cuò)時(shí)我錯(cuò)了,要改進(jìn)這不是我的錯(cuò)2成功時(shí)歸功于幸運(yùn)與全體努力歸功于自己3失敗時(shí)努力不夠,方法不好運(yùn)氣不好,別人配合不好4問題面對(duì)它,找辦法逃避它,找借口5堅(jiān)持與妥協(xié)事情堅(jiān)持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-02-21 15:57
【摘要】5S精益管理活動(dòng)教程品質(zhì)改善的利器課時(shí)安排及內(nèi)容*“5S”基本概念*“5S”的真諦*“5S”的推行方針*推行“5S”的目的和意義*推行“5S”的方法*“5S”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)本培訓(xùn)全程2小時(shí),其內(nèi)容如下:5S精益管理活動(dòng)“5S”的基本概念“5S”的基本概念
2025-02-27 23:16
2025-03-06 10:48
【摘要】LeanManufacturingConception精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)5S5S的實(shí)施與現(xiàn)場改善1S-整理(Seiri)2S-整頓(Seiton)3S-清掃(Seiso)4S-清潔標(biāo)準(zhǔn)(Seiketsu)5S-素養(yǎng)(Shitsuke)什么是5S?因?yàn)槲鍌€(gè)單詞在日文發(fā)音的第一個(gè)字母都是“S”,還能提高生產(chǎn)效率
2025-02-05 22:30
【摘要】2023年2月27日星期一現(xiàn)場5S檢查匯報(bào)總成事業(yè)部()(第2期)2023年2月27日星期一匯報(bào)提綱一、5S檢查表檢查的問題統(tǒng)計(jì)二、2車間5S檢查問題整改情況三、3車間5S檢查問題整改情況四、下周計(jì)劃完成情況2023年2月27日星期一
2025-02-18 19:45
【摘要】LOGO我們共同立志將誠邦新材料公司締造成為國際化注明品牌集團(tuán),使我們每位員工都能成為專業(yè)化、高素質(zhì)的人才,使我們每位顧客都能被我們的產(chǎn)品、服務(wù)所感動(dòng)。因此,我們必須關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),改變我們的現(xiàn)場壞境,提高自身的素養(yǎng)?!?S”活動(dòng)將是實(shí)現(xiàn)這一切的開始。)推
2025-01-30 17:13
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源
2025-03-22 23:07
【摘要】辦公區(qū)域5S管理深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視牌3辦公室門口區(qū)域4清掃工具保管標(biāo)示方法5開關(guān)控制范圍標(biāo)示方法6消防設(shè)施位置標(biāo)示方法7其他圖解8●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視
2025-03-13 05:09
【摘要】BeijingElcoteqElectronicsCo.,Ltd.1Contents1.5STeamOrganizationChart2.5STeamProjectPlaninBEE3.5SImplementPlanineacharea4.5SDefinition5.5SImplementInstru
2025-02-27 23:18
【摘要】5S管理實(shí)務(wù)誠智企管顧問培訓(xùn)規(guī)則?S—Safety安全?P—Purpose目的?A—Agenda議程?C—Codeofconduct會(huì)議手則?E—Expectations期望?R—Rolesandresponsibilities角色5S課
2025-02-27 23:17
【摘要】15S管理培訓(xùn)第三部分——整頓錢忠良2023年4月一、5S之間的關(guān)系:2第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
2025-02-27 23:21
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程做好整理整頓做好整理整頓課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S的要點(diǎn)5S導(dǎo)入說明?5S滿足企業(yè)內(nèi)員工的理想,建立良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。?5S造就安全、舒適、明亮的
2025-02-27 06:34
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容v“5S”基本概念v“5S”重要性v5S與品質(zhì)v5S與事務(wù)管理v“5S”實(shí)施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡單樸素,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。?中國名言:修身、
【摘要】第1頁魏長玲2023年1月創(chuàng)造優(yōu)秀工作環(huán)境制造部-配管車間第2頁員工仧的大部分時(shí)間是在車間里度過,整潔安靜的現(xiàn)場也會(huì)譏員工心情舒暢地工作?,F(xiàn)場5S的管理就是要通過員工自己的雙手丌斷的改善自己的工作環(huán)境,使工作環(huán)境成為便亍工作的制造現(xiàn)場。6S內(nèi)容:整理、整頑、清掃、清潔、清心(素養(yǎng))、安
2025-03-07 14:18