5s精華課程_2-閱讀頁
2025-02-27 22:05本頁面
【正文】 廠房建筑的本身； c) 辦公室； d) 空地、馬路； e) 機器、設(shè)備及其配置； f) 工作場所； g) 倉庫場地； h) 通風(fēng)； i) 照明； j) 溫濕度。 即工作環(huán)境為所有廠內(nèi)外有形設(shè)備和無形條件的總稱 小故事一 ﹕ 廁所反映企業(yè)形象 1. 如果廁所又臟又臭 ﹐ 如果你是客戶就要考慮要不要下單給這個廠家了 ﹐因為不重視廁所的老板 ﹐ 我想說明這個老板不善于細節(jié)管理 ﹐ 人生吃喝拉撒如此重要的位置都沒有細心管理 ﹐ 這樣工廠的其他管理可想而知 ﹔如果你是一個顧問師那恭喜你你找到一個潛在客戶啦 ﹐ 因為老板管理有問題 ﹐ 而且很多啊 ﹐ 先來一個 5S專案管理 ﹐ 收他一筆鈔票啊。 5S與物料搬運 ? 物料搬運的原則如下： ? 搬運減少原則 ? 物料移動流程原則 ? 搬運方法選定原則 ? 非人化搬運原則 ? 物料接收運送及儲存原則 ? 單位負載原則 ? 搬運設(shè)備選定原則 5S與 QCC小集團活動 小集團活動之基本理念 尊重人性，開創(chuàng)明朗愉快的工作現(xiàn)場 發(fā)揮人的能力，開發(fā)無限的能力資源 改善企業(yè)體質(zhì)，貢獻企業(yè)的繁榮與發(fā)展 小集團活動可使整理整頓活動錦上添花 ﹐ 根據(jù)經(jīng)驗，很多小集團活動剛成立時，第一次活動改善目標(biāo)即是 現(xiàn)場整理整頓 5s能給企業(yè)帶來什么﹖ 匯總以上的說明” 5s能給企業(yè)帶來什么 ﹕ 企業(yè) 管理能力上臺階 外部表現(xiàn) ﹕ 整潔的企業(yè)形象 組織 管理變應(yīng)有增強 外部特征 ﹕ 干部主動發(fā)現(xiàn)問題 人員 管制知識有增加 外部了解 ﹕ 人員士氣不一般 企業(yè) 管理能力上臺階 外部表現(xiàn) ﹕ 整潔的企業(yè)形象 組織 管理變應(yīng)有增強 外部特征 ﹕ 干部主動發(fā)現(xiàn)問題 人員 管制知識有增加 外部了解 ﹕ 人員士氣不一般 一、 5S的基本概念 整理： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除不需要的東西； 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，並做好標(biāo)識進行管理； vs 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài) 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃後的局面，使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生 . 素養(yǎng)： 通過進行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠爲(wèi)家、以廠爲(wèi)榮”的地步。 整頓 : 科學(xué)布局 ,取用快捷 。 清潔 : 潔凈環(huán)境 ,貫徹到底 。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :04:5722:04Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :04:5722:04:57March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 8日星期三 10時 4分 57秒 22:04:578 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :04:5722:04Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :04:5722:04:57March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 8日星期三 10時 4分 57秒 22:04:578 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :04:5722:04Mar238Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時 4分 57秒 22:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 8日星期三 10時 4分 57秒 22:04:578 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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