【摘要】五大工具培訓(xùn)FMEA—FailureModeandEffectAnalysis潛在失效模式與后果分析一、概要1、概述FMEA是先期質(zhì)量策劃中評(píng)價(jià)潛在失效模式及其起因的一種工具?依照其發(fā)生在失效的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排列并采取行動(dòng)排除或降低其發(fā)生的?為未來(lái)使用和持續(xù)改進(jìn)提供文件化的預(yù)防經(jīng)驗(yàn)/方法?FMEA
2025-02-01 03:32
【摘要】ISO-TS16949:2023主講:鄭汝康衷心歡迎參加培訓(xùn)班衷歡迎參加質(zhì)量技術(shù)手冊(cè)(APQP)培訓(xùn)班主講:王光華1APQPAdvancedProductQualityPlanning.2制定一個(gè)產(chǎn)品
2025-03-09 15:39
【摘要】五大工具之SPC、MSA和FMEA基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主講:吳英浩三、失效模式和影響分析-FMEA一、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制-SPC二、測(cè)量系統(tǒng)分析-MSA6δTQCQMQAQC質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)過(guò)程控制系統(tǒng)模型?一個(gè)過(guò)程控制系統(tǒng)可以稱為一個(gè)反饋系統(tǒng),它有四個(gè)重要的基本原理:?過(guò)程:人
2025-01-26 15:54
【摘要】講師:馬克勤ISO/TS16949核心工具培訓(xùn)測(cè)量系統(tǒng)分析MSA講師馬克勤1講師:馬克勤ISO/TS16949核心工具培訓(xùn)影響測(cè)量結(jié)果的因素測(cè)
2025-02-28 02:56
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)甘紅軍課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,Cpk,
2025-03-22 21:44
【摘要】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說(shuō)明MSA量測(cè)系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis一、量測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量量測(cè)(觀測(cè))變異實(shí)際過(guò)程變異長(zhǎng)期過(guò)程變異短期過(guò)程變異零件變異量具變異
2025-02-25 10:13
【摘要】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning3/12/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關(guān)系:第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計(jì)劃和產(chǎn)品
2025-03-14 16:49
【摘要】謝謝觀看
2025-03-13 04:17
【摘要】JiangsuTüVProductServiceLtd.?TUVSüDGroupChoosecertainty-Addvalue.Choosecertainty.Addvalue.value.??APQP-先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanningand
2025-02-23 20:22
【摘要】參加ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)歡迎隨時(shí)提問(wèn).必要時(shí),應(yīng)主動(dòng)積極參與討論;請(qǐng)關(guān)閉或震動(dòng)行動(dòng)電話,如需要接聽(tīng)請(qǐng)離開(kāi)本會(huì)議室;不得討論課程無(wú)關(guān)的問(wèn)題,以轉(zhuǎn)移課程的重心February8,20231PreparedbyXi
2025-02-01 02:58
【摘要】1TS16949五大工具簡(jiǎn)介T(mén)S16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)ISO/TS16949:20232
2025-01-28 16:23
【摘要】PotentialFailureModeandeffectsAnalysis潛在失效模式及后果分析FMEA-第4版-Content總的更改第一章:通用FMEA指南引言?FMEA過(guò)程?手冊(cè)的目的?手冊(cè)的范圍對(duì)組織與管理的影響FMEA解釋跟蹤和持續(xù)改進(jìn)
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQPCP)AdvancedProductionQualityPlanningandControlPlan產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)0.概述產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)仸矩陣圖以下所示的矩陣圖對(duì)三種類型的供方描述了產(chǎn)品質(zhì)量策劃功能,以幫助供方確定他們的策劃責(zé)任的范圍,它與產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則有關(guān)
2025-02-23 02:16
【摘要】1克萊斯勒汽車(chē)公司福特汽車(chē)公司版權(quán)所有通用汽車(chē)公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購(gòu)買(mǎi)英方手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:
2024-09-10 12:02
【摘要】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP/項(xiàng)目管理)講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間圖項(xiàng)目管理?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義:1.項(xiàng)目(Project)就是為了完成一個(gè)具體的目的而設(shè)計(jì)的一系列行動(dòng)步驟。2.項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-09 20:02