如何提高銷售執(zhí)行力-閱讀頁
2025-02-26 12:54本頁面
【正文】 麼？ 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 銷售經(jīng)理的難度 —— 辛苦的“烏鴉” ?要讓“兔子” 跑快 ?“兔子” 并不聽話，而且“兔子” 很聰明 ?有時候“兔子”又好像神志不清 ?“兔子”跑不快，“烏鴉”被處罰 ?不能替老板賺錢的不是好“烏鴉” 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 具體應(yīng)用行動計劃 ： 銷售經(jīng)理的觀念轉(zhuǎn)變 ? 管理是管人達(dá)到理事的目的 ? 管理者要突破勤勞有余而策略不足的瓶頸 ? 管理不是比人緣 ? 當(dāng)官只為民做主，干脆回家賣紅薯 銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 銷售經(jīng)理工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變 管理者的價值觀的轉(zhuǎn)變 銷售經(jīng)理的難度 —— 給自己洗腦、形成習(xí)慣 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 銷售經(jīng)理的管理技能 —— 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 兩個數(shù)學(xué)成績差的小學(xué)生在數(shù)學(xué)考試前三天的故事 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 銷售隊伍的執(zhí)行力打造 ?公司激勵資源有限，士氣低落怎么辦？ ?管理職位有限、員工看不到發(fā)展空間怎么辦？ ?用哪些具體的動作可以激勵下屬工作熱情？ ?員工直接頂撞或者消極怠工怎么辦？ ?員工總在抱怨領(lǐng)導(dǎo)的命令不合理怎么辦？ ?怎樣實現(xiàn)銷量任務(wù)分配的絕對公平？ ?員工功過各半怎么辦？ ?鐵腕管理和人性化管理到底如何取舍？ ?員工總是在鉆制度漏洞怎么辦？ ?外埠人員出假差怎么辦？ ?員工報假報表怎么辦？ ?聰明的不老實、老實的不聰明怎么辦？ ?員工總是有“廢話”怎么辦？ ?主管面對市場沒有思路怎么辦？ ?領(lǐng)導(dǎo)主勞臣逸，到處救火怎么辦？ ?授權(quán)的結(jié)果又讓人失望怎么辦？ ?培訓(xùn)似乎沒有效果怎么辦？ 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 完善制度 現(xiàn)象： 團(tuán)隊沒有完善的制度，兔子們總是和烏鴉斗心眼， 結(jié)果自然是紀(jì)律松散，效率低下。 ? 召集全體人員確定管理制度內(nèi)容草案。老員工以 至主管，經(jīng)驗豐富卻往往循規(guī)蹈矩，創(chuàng)意不足，主動性不佳。 培訓(xùn)業(yè)代的企劃能力，鼓勵提案 —— 養(yǎng)成習(xí)慣 民主集中制 —— 拿回去洗腦 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 培訓(xùn) 現(xiàn)象： 業(yè)代的執(zhí)行力太差，上級的指令落實結(jié)果總是差強(qiáng)人意 。 培訓(xùn) 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 培訓(xùn) 啟發(fā)式的教育 —— 教化人心 ?思想 ?行為 ?習(xí)慣 ?命運 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 激勵 現(xiàn)象： 士氣低糜，員工無學(xué)習(xí)欲望，無信心、無主動性、無責(zé)任心，對工作，對主管諸多抱怨，甚至?xí)r刻準(zhǔn)備跳槽。 《太公兵法》 ：“夫用兵之要，在崇禮而重祿。禮賞不倦，則士爭死。然而，當(dāng)你接受了一個領(lǐng)導(dǎo)者的角色的時候，你同時也承擔(dān)了一個為獲得集體的成功而引導(dǎo)他人行為的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)有真才實學(xué)、值得尊敬 ? 人格魅力 積極的 消極的 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 命令 —— 具體應(yīng)用行動計劃： 給自己洗腦 領(lǐng)導(dǎo)力是一種團(tuán)隊狀態(tài) 修煉個人魅力，人心不可欺 開明專制 采取行動 對鏡自檢、做一個好人 維護(hù)位階、維護(hù)管理倫常 訓(xùn)練自己糾正員工的錯誤觀念 培養(yǎng)員工為結(jié)果負(fù)責(zé)：以身作則、處罰有效 命令有法、處罰有力 —— 拿回去用、形成習(xí)慣 最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作 主講：魏慶 動作分解打造銷售執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 ? 領(lǐng)導(dǎo)是好人、值得擁護(hù)。 , March 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :58:2813:58Mar236Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :58:2813:58:28March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 下午 1時 58分 :58March 6, 2023 1行動出成果，工作出財富。 下午 1時 58分 28秒 下午 1時 58分 13:58: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:58:2813:58:2813:583/6/2023 1:58:28 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 13:58:2813:58:2813:58Monday, March 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 6日星期一 下午 1時 58分 28秒 13:58: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 6日星期一 1時 58分 28秒 13:58:286 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :58:2813:58Mar236Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 6日星期一 下午 1時 58分 28秒 13:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 6日星期一 1時 58分 28秒 13:58:286 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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