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正文內(nèi)容

班組建設(shè)和班組管理-閱讀頁(yè)

2025-02-25 15:57本頁(yè)面
  

【正文】 安全 、 文明生產(chǎn)等指標(biāo) 分解成百分制進(jìn)行考核; 計(jì)件工資; 浮動(dòng)工資; 承包式; 2023/3/4 57 班組勞動(dòng)保護(hù)與安全建設(shè) (一) 勞動(dòng)保護(hù)的方針: 安全第一 , 預(yù)防為主 勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容: 明確職責(zé) , 安全教育 , 安全檢查 ,工傷事故現(xiàn)場(chǎng)分析及處理 , 用好管好勞保用品 , 做好女工保護(hù)和職業(yè)病防治 , 運(yùn)用現(xiàn)代安全管理技術(shù); 2023/3/4 58 班組勞動(dòng)保護(hù)與安全建設(shè) (二) 班組勞動(dòng)保護(hù)方法 ——“五個(gè)堅(jiān)持 ” ( 1) 、 堅(jiān)持 “ 管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全 ” ( 2) 、 堅(jiān)持行政管理與群眾監(jiān)督相結(jié)合 ( 專(zhuān)管成線 、 群管成網(wǎng) 、 專(zhuān)群結(jié)合 ) ( 3) 、 堅(jiān)持班組勞動(dòng)保護(hù) 、 安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤 ( 4) 、 堅(jiān)持處罰與教育 、 關(guān)心相結(jié)合 ( 5) 、 堅(jiān)持班組安全管理與班組安全競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合 2023/3/4 59 班組勞動(dòng)保護(hù)與安全建設(shè) (三) 班組安全建設(shè)的目標(biāo): 貫徹落實(shí) “ 安全第一 , 預(yù)防為主 ” 的方針 , 在保障職工安全與健康的前提下 , 組織生產(chǎn)勞動(dòng); 班組安全建設(shè)的要求: ① 、 完善班組安全制度; ② 、 制定安全規(guī)范; ③ 、 加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)與訓(xùn)練; ④ 、 推廣現(xiàn)代安全管理方法 ( 運(yùn)用系統(tǒng)安全檢查表 、 事故因果分析和安全評(píng)價(jià)等現(xiàn)代科學(xué)管理方法作為事故的預(yù)測(cè)手段 ) ⑤ 、 加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督 。 班組民主管理的四個(gè)作用: 有利于激發(fā)廣大職工的主人翁的積極性; 有利于加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作; 有利于普遍提高群眾管理企業(yè)的能力; 有利于完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制 2023/3/4 61 班組民主管理與宣傳教育工作 (二) 班組民主管理的基本形式: 主要是: 班組民主管理會(huì) 。 班組民主管理會(huì)的職責(zé): 貫徹企業(yè)職代會(huì)涉及班組建設(shè)的事宜; 討論班組生產(chǎn)計(jì)劃 、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案措施; 討論制定班組規(guī)章制度和改革方案; 討論獎(jiǎng)金分配辦法和職工生活福利事宜; 聽(tīng)取班組長(zhǎng)工作報(bào)告 , 民主講評(píng)班組工作 。 2023/3/4 63 班組民主管理與宣傳教育工作 (四) 班組的文化技術(shù)教育的內(nèi)容: ( 1) 、 政治理論教育; ( 2) 、 文化科學(xué)知識(shí)教育;( 3) 、 技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)教育; ( 4) 、 管理知識(shí)教育; 班組文化技術(shù)教育的方法: ( 1) 、 技術(shù)講座; ( 2) 、 崗位練兵; ( 3) 、 示范操作;( 4) 、 師徒合同; ( 5) 、 代培學(xué)習(xí); ( 6) 、 訓(xùn)練班;( 7) 、 多面手培訓(xùn); ( 8) 、 文化技術(shù)自學(xué)小組; ( 9) 、 一事一訓(xùn); ( 10) 、 自學(xué)成才 。 2023/3/4 65 班組勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng) (二) 班組勞動(dòng)競(jìng)賽的形式: ( 1) 、 班組之間的競(jìng)賽; ( 2) 、 同崗位 、 工種 、 機(jī)臺(tái)或上下工序間競(jìng)賽; ( 3) 、 跨班組范圍間的競(jìng)賽; ( 4) 、 其他形式的競(jìng)賽 ( 如:按考核范圍的單項(xiàng)賽 、 綜合賽;按考核目標(biāo)的達(dá)標(biāo)賽 、 奪冠賽 、創(chuàng)優(yōu)賽;按內(nèi)容的技術(shù) 、 工藝 、 質(zhì)量 、 產(chǎn)量 、 安全 、 設(shè)備 、 工時(shí)利用率 、 節(jié)能降耗 、 精神文明賽;按工程項(xiàng)目的工期 、 質(zhì)量 、 投資開(kāi)展的競(jìng)賽等 ) 2023/3/4 66 班組勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng) (三) 合理化建議和技術(shù)革新的組織: 宣傳動(dòng)員 、 科學(xué)管理 、 評(píng)審 、 實(shí)施和成果推廣 、 表彰獎(jiǎng)勵(lì)等 。 2023/3/4 68 班組長(zhǎng)的地位與作用 (二) 班組長(zhǎng)的職責(zé): 組織安排好生產(chǎn); 抓好班組管理; 抓好精神文明建設(shè); 班組長(zhǎng)的權(quán)限: 安排本班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 根據(jù)需要調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織; 根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度制定本班組的實(shí)施細(xì)則; 拒絕違章指揮和違章作業(yè); 向上級(jí)提出本班組的獎(jiǎng)懲建議; 按企業(yè)規(guī)定分配本班組獎(jiǎng)金; 推薦本班組優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級(jí); 維護(hù)班組職工的合法權(quán)益 2023/3/4 69 班組長(zhǎng)的地位與作用 (三) 有效地履行職責(zé)和行使權(quán)限: 一、堅(jiān)持責(zé)權(quán)對(duì)等原則 (有責(zé)無(wú)權(quán)和責(zé)大權(quán)小責(zé)任承擔(dān)不了;有權(quán)無(wú)責(zé)會(huì)助長(zhǎng)瞎指揮濫用權(quán)利的官僚作風(fēng)) 二、樹(shù)立正確的職權(quán)觀 (要善于用優(yōu)良的品行影響職工,獲得理解、尊重和支持并逐漸在職工中形成感召力的非權(quán)利性影響力 —— 自然性影響力) 2023/3/4 70 班組管理和班組建設(shè)講座 謝 謝! 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 17:07:5217:07:5217:073/4/2023 5:07:52 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 17:07:5217:07:5217:07Saturday, March 4, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 4日星期六 下午 5時(shí) 7分 52秒 17:07: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 4日星期六 5時(shí) 7分 52秒 17:07:524 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :07:5217:07Mar234Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 :07:5217:07:52March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時(shí) 7分 :07March 4, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 5時(shí) 7分 52秒 下午 5時(shí) 7分 17:07: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 17:07:5217:07:5217:073/4/2023 5:07:52 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:07:5217:07:5217:07Saturday, March 4, 2023 1知人者智,自知者明。 :07:5217:07:52March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時(shí) 7分 :07March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 5時(shí) 7分 52秒 下午 5時(shí) 7分 17:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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