班組建設與管理實踐-閱讀頁
2025-02-25 15:39本頁面
【正文】 保養(yǎng)班組長負責 ? 三級保養(yǎng)設備管理部門負責 一級保養(yǎng)操作人員負責 ? 每日工作前檢查： 、污物擦拭干凈，滑動部分的清潔潤滑； ； ； ； ，傳動部分有無異狀或異聲。 ?工作后： 。 。 ，并稍注機油防銹。 三級保養(yǎng)設備管理部門負責 ?設備的整修，性能校正與改善。 ?協(xié)助二級保養(yǎng)人員的請求。 ? U型設備要求的原則是：速度不快、品質(zhì)穩(wěn)定、故障率低、折舊壓力小。 第四節(jié) 5S管理 ? 整理：區(qū)分要用與不用的物品，不用的堅 決清離現(xiàn)場，只保 留要用的。 ? 清掃：掃除現(xiàn)場中設備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的贓污部位，保持干凈。 ? 素養(yǎng)：每個人都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣。 第八講 班組人員管理 ? 第一節(jié) 員工十大不足 ? 第二節(jié) 根據(jù)人格類型進行管理 ? 第三節(jié) 2/8原則與 ABC對員工分析 ? 第四節(jié) 剛性與柔性 第一節(jié) 員工的十大不足 ? 一、知識不夠用 — 學而不多、用非所學 ? 二、技能不熟練 — 似懂非懂、不懂裝懂 ? 三、理解不深刻 — 一知半解、不求甚解 ? 四、責任心不強 — 事不關己、高高掛起 ? 五、心態(tài)不正常 — 打工心態(tài)、斤斤計較 ? 六、習慣不夠好 — 拖拖拉拉、糊里糊涂 ? 七、意志不堅強 — 知難必退、遇挫就撤 ? 八、情緒不穩(wěn)定 — 大驚小怪、喜怒無常 ? 九、方法不恰當 — 行動不對、技巧缺乏 ? 十、溝通不到位 — 既不上報、也不交流 第二節(jié) 根據(jù)人格類型進行管理 ? 指揮型員工 ? 關系型員工 ? 智力型員工 ? 工兵型員工 第三節(jié) 2/8原則與 ABC對員工分析 ? 20%的 ABC員工分析 ? 80%的 ABC員工分析 第四節(jié) 剛性與柔性 ? 剛性 制度化 ? 柔性 人性化 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:06:5217:06:5217:063/4/2023 5:06:52 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 17:06:5217:06:5217:06Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 4日星期六 下午 5時 6分 52秒 17:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 4日星期六 5時 6分 52秒 17:06:524 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :06:5217:06Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :06:5217:06:52March 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 6分 :06March 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 6分 52秒 下午 5時 6分 17:06: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 17:06:5217:06:5217:063/4/2023 5:06:52 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 17:06:5217:06:5217:06Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。 :06:5217:06:52March 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 6分 :06March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 5時 6分 52秒 下午 5時 6分 17:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1