現(xiàn)代企業(yè)制度課件-閱讀頁
2025-02-25 15:32本頁面
【正文】 與個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì) 產(chǎn)出的貢獻(xiàn)” 減少“搭便車” 企業(yè)目標(biāo)是什么 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 團(tuán)隊(duì)的力量、團(tuán)隊(duì)的問題 三個(gè)和尚沒水吃！ 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 分配 根據(jù)（邊際）產(chǎn)出進(jìn)行分配 度量 個(gè)人努力對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn) 困難 個(gè)人努力難以衡量，個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)更難以衡量 失衡 個(gè)人努力、個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)不決定分配 低效 團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人沒有積極性、同時(shí)出現(xiàn)搭便車 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 “團(tuán)隊(duì)工作”需要一個(gè)監(jiān)督者，即組建企業(yè) 解決方案 通過監(jiān)督、考核制度等方式，解決成員的努力與其貢獻(xiàn)、分配之間不匹配的問題 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 和尚分粥的故事 —— 讓監(jiān)督者自己監(jiān)督自己 誰來監(jiān)督監(jiān)督者？ … 靠分粥僧人的道德？ “理性人”假設(shè) 推舉一個(gè)德高望重的僧人來監(jiān)督分粥僧人？ 串通 成立一個(gè)監(jiān)督委員會(huì)？ 監(jiān)督成本太高 先盛出所有的粥 分粥僧人最后拿粥 制度 公平 誰來監(jiān)督監(jiān)督者？ —— 讓利潤(rùn)監(jiān)督監(jiān)督者 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 不完全契約條件下的企業(yè)理論 4 奧利弗 183
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