【摘要】如何成為高效能人士阿爾西集團(tuán)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動(dòng)積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆原則
2025-02-28 00:59
【摘要】經(jīng)歷:歷任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長、生產(chǎn)部協(xié)理,臺(tái)灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理, 臺(tái)灣達(dá)致音像制品公司廠長、臺(tái)灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢:曾為以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)通訊業(yè):Motorola(中國天津)手機(jī)廠、北京首信手機(jī)電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體:通用(中國)半導(dǎo)體公司、
2025-01-18 11:48
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個(gè)積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對(duì)高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個(gè)案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-01-15 14:13
【摘要】?員工培訓(xùn)教材?如何做總經(jīng)理2023/3/221?誰能干總經(jīng)理??總經(jīng)理的素質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)2023/3/222中國企業(yè)家離比爾.蓋茨有多遠(yuǎn)?比爾.蓋茨的成功,代表一個(gè)時(shí)代,代表一個(gè)國力,也代表一種文化。中國的土地上真
2025-03-14 13:43
【摘要】11管理創(chuàng)造卓越打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)22管理創(chuàng)造卓越銷售團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)增長力了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程綱要銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)33管理創(chuàng)造卓越一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)?營銷已進(jìn)入“十從”時(shí)代?是“管事理人”還是“管人理事”??方向-規(guī)劃
2025-01-17 02:04
【摘要】平衡領(lǐng)導(dǎo)力——如何塑造高效能的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理首先要做的三件事o創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感、明確利益點(diǎn):觸動(dòng)員工o相互了解、推動(dòng)關(guān)懷文化:感動(dòng)員工o釋放話語權(quán)、增強(qiáng)責(zé)任感:互動(dòng)員工管理者在做什么?60年代:目標(biāo)管理(MBO)計(jì)劃預(yù)算控制系統(tǒng)(PPBS)70年代:矩陣式組織設(shè)計(jì)彈性工作制80年代:內(nèi)部創(chuàng)
2025-01-15 13:30
【摘要】如何建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-文化上的團(tuán)隊(duì)精神與利益上的明確是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團(tuán)隊(duì)管理原則?團(tuán)隊(duì)管理方法?對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點(diǎn)知識(shí),多一種方法?多一份責(zé)任,多一份幫助?誠信守約,實(shí)事求是潔身自好
2025-01-16 02:57
【摘要】如何成為高效能人士阿爾西集團(tuán)?精品資料網(wǎng)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動(dòng)積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新?精品資料網(wǎng)基本原則篇☆介紹
2025-02-28 01:12
2025-01-16 02:59
【摘要】第一篇:提高效能 提高政府工作效能應(yīng)從四方面抓起 目前,全省政府系統(tǒng)正在積極開展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)文秘114版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高政府公信力和執(zhí)行力的專項(xiàng)整治和全面建設(shè)工...
2024-10-24 23:59
【摘要】機(jī)密建立高效能的組織項(xiàng)目小組培訓(xùn)研討會(huì)2023年9月25日上午此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績理念管理?亞洲業(yè)績理念調(diào)查
2025-01-14 09:53
【摘要】鄭祺做時(shí)間的經(jīng)理激情點(diǎn)燃?jí)粝?,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步_雙引號(hào)培訓(xùn)專用講師介紹:鄭祺?畢業(yè)于杭州師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士?美國LIMAR協(xié)會(huì)壽險(xiǎn)資格認(rèn)證講師?FNA財(cái)務(wù)需求分析規(guī)劃師?PMW企業(yè)經(jīng)營利潤授權(quán)講師?PTT有效表達(dá)授權(quán)訓(xùn)練師?NBSS銷售循環(huán)種子講師?清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)”授權(quán)講師?
2025-03-14 14:12
【摘要】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個(gè)人換組?小組討論:一個(gè)高效能的人士需要具備哪
2025-03-15 12:11
2025-01-23 06:46
【摘要】做對(duì)人類有價(jià)值的事讓我們的生活更有價(jià)值BusinessManagementConsultingGungHoHumanResourceConsulting.講師:張博堯時(shí)間:如何成為高效能主管
2025-03-02 13:25