【正文】 從服從性的角度看，則或許要參考 “權(quán)力檢驗(yàn)：指鹿為馬 ”里的故事，不能完全追求 “口服心服 ”。趙高為了檢驗(yàn)自己的震懾力，作為宰相的他讓人拉出一頭鹿來(lái)，并對(duì)皇帝說(shuō)它是馬，皇帝問(wèn)說(shuō) “這不是鹿嗎？怎么是馬呢？ ”宰相于是問(wèn)文武百官： “這是馬還是鹿？ ”眾人皆說(shuō)： “是馬！ ”皇帝當(dāng)然只能一臉茫然了，而宰相則從中知道文武大臣中沒(méi)有人敢同自己 “唱反調(diào) ”了。—— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》87澤堯顧問(wèn)啟示強(qiáng)勢(shì)管理來(lái)自強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理強(qiáng)勢(shì)管理來(lái)自循序漸進(jìn)強(qiáng)勢(shì)管理來(lái)自企業(yè)文化建設(shè)88澤堯顧問(wèn)強(qiáng)勢(shì)管理有關(guān)的分歧1。創(chuàng)造性（崗位）勞動(dòng)與非創(chuàng)造性（崗位）勞動(dòng)3。高級(jí)干部與低級(jí)職員89澤堯顧問(wèn)第２單元。 ”民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理： “讓他白拿工資？那怎么可以？ —— 其他人不都要跟他學(xué)了？ ”問(wèn)題的關(guān)鍵： 引子：不能 “格殺勿論 ”1。擁兵自重：管理與改革阻力哪里來(lái)？3。你急他不急：市場(chǎng)、生存危機(jī)與 “危機(jī) 分解 ”4。效率打折 —— 獎(jiǎng)金也很容易變成賭桌上贏錢(qián)者贏來(lái)的錢(qián)，并不會(huì)被其人所珍惜—— 相反，罰款 —— 從他應(yīng)拿的部分中去扣，卻很容易讓他心痛。鄧小平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)2。中國(guó)人 “置之死地而后生 ”4?！?為什么需要危機(jī)意識(shí)管理？97澤堯顧問(wèn)危機(jī)意識(shí)管理的目的1。放下武器：事本位3。危機(jī)分解與責(zé)任心5。 海爾的三工轉(zhuǎn)換 —— 危機(jī)是創(chuàng)造出來(lái)的案例：海爾張瑞敏如何推倒企業(yè)內(nèi)部的 “墻 ”，讓每一個(gè)員工都像他一樣充分感受到市場(chǎng)的壓力。 ”　　　　　　　 ——— 張瑞敏3。 5倍的盡心盡力合計(jì)： 10% 的投入 合計(jì)： 為什么需要危機(jī)意識(shí)管理？2。你采取過(guò)危機(jī)意識(shí)管理嗎？有哪些？4。愿景管理 —— 調(diào)動(dòng)人心專題展開(kāi)：什么叫精明專題展開(kāi)：操縱與被操縱108澤堯顧問(wèn)愿景管理引子： 你喜歡的人她不喜歡你什么叫愿景管理領(lǐng)導(dǎo)者 —— 讓你喜歡的人成為喜歡你的人為什么需要愿景管理什么叫： “來(lái)電 ”—— 合作開(kāi)發(fā)還是拿錢(qián)購(gòu)買(mǎi)員工的三種類型人為希望而活如何進(jìn)行愿景管理案例：拿希望當(dāng)籌碼逮住他的目的企業(yè)愿景階梯與期望帳戶愿景管理的常見(jiàn)誤區(qū)愿景管理的原則與方法愿景管理的技巧109澤堯顧問(wèn)引子：什么叫愿景管理人世間的憾事：“你喜歡的人她不喜歡你，而喜歡你的人又不是你所喜歡的！ ”性急 迫不及待 的表白 失去想象 的空間 你喜歡的人她不喜歡你“心向往之 ”的目標(biāo)和對(duì)象為什么是如此的錯(cuò)位？110澤堯顧問(wèn)生活中，人喜歡被 “吊 ”——“ 請(qǐng)給我以想象的空間 ”管理上，領(lǐng)導(dǎo)者要抓住人心就得學(xué)會(huì) 愿景管理領(lǐng)導(dǎo)者 —— 讓你喜歡的人成為喜歡你的人一個(gè)真正成熟的人，意味著他有自己明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，或者至少，有他自己的理想和追求。111澤堯顧問(wèn)無(wú)心人：管事有心人：首先要管心什么叫愿景管理112澤堯顧問(wèn)如何激發(fā)部屬的積極性：井崗山?jīng)]吃沒(méi)穿跟黨走部屬：要你一個(gè)關(guān)注 —— 重過(guò)程不重結(jié)果★ 例子：江門(mén)一港資企業(yè) “要辦二十個(gè)工廠，你們都有機(jī)會(huì) ”利益共同體概念通過(guò)愿景的描述傳達(dá)來(lái)實(shí)現(xiàn) 心的管理什么叫愿景管理113澤堯顧問(wèn)為什么需要愿景管理對(duì)你的員工，你是拿錢(qián)買(mǎi)貨嗎？—— 讓他 “來(lái)電 ”：編書(shū)軟件 —— 合作開(kāi)發(fā)還是拿錢(qián)購(gòu)買(mǎi)合作： “來(lái)電 ”—— 付出 —— 利潤(rùn)回報(bào)購(gòu)買(mǎi)：拿錢(qián) —— 交貨愿景管理 —— 尋求合作、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法114澤堯顧問(wèn)為什么需要愿景管理 —— 你知道他在想什么嗎？追求希望和成長(zhǎng)的員工1。2。希望，對(duì)每個(gè)人都是一種價(jià)值。如何進(jìn)行愿景管理116澤堯顧問(wèn)屈辱、不得已 —— 為人作嫁衣手段工具目的自尊、價(jià)值 —— 變你要為他要如何進(jìn)行愿景管理擒賊擒王 —— 逮住他的目的117澤堯顧問(wèn)如何進(jìn)行愿景管理幾個(gè)概念：理想：企業(yè)愿景階梯 =個(gè)人心理預(yù)期（期望值）自我意象 —— 強(qiáng)者型、弱者型顯性預(yù)期潛在預(yù)期個(gè)人野心 =個(gè)人心理預(yù)期（顯性預(yù)期） 企業(yè)愿景失望 =個(gè)人心理預(yù)期（潛在預(yù)期） 企業(yè)愿景118澤堯顧問(wèn)期望帳戶可能性 =信任度 *可能性判斷值必要性 =愿景 *心理預(yù)期（重合度）119澤堯顧問(wèn)★ 愿景管理的誤區(qū)：江門(mén)一港資企業(yè) “要辦二十個(gè)工廠，你們都有機(jī)會(huì) ”作為一位老板，你必須：（ 1） 不要輕易承諾：說(shuō)八分做十分，說(shuō)十分做十二分（ 3） 從公司利益與個(gè)人利益的共同點(diǎn)處發(fā)揮（ 2）結(jié)合個(gè)人成長(zhǎng)：從做事風(fēng)格、做事經(jīng)驗(yàn)于人生發(fā)展、成就的意義處發(fā)揮（ 3）老板、上級(jí)要能給予他適時(shí)、適當(dāng)?shù)淖鋈?、做事的指?dǎo)（ 4）營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、上進(jìn)的風(fēng)氣：某貿(mào)易公司的 “讀書(shū)筆記（心得） ”（ 5）承諾有所兌現(xiàn)（ 6）與考核結(jié)合起來(lái)：建立利益共同體機(jī)制122澤堯顧問(wèn)★ 例子：兩手管理企圖心 責(zé)任心人而無(wú)志不知其可也希望績(jī)效管理—— 利益共同體愿景管理—— 不能簡(jiǎn)單怪他沒(méi)有責(zé)任心（企圖心的激發(fā)）準(zhǔn)合伙人關(guān)系 —— 建立利益共同體機(jī)制123澤堯顧問(wèn)啟示１。人與人生存狀態(tài)不同３。125澤堯顧問(wèn)回顧第一模塊 執(zhí)行力 =管理技能 +領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第二模塊 實(shí)戰(zhàn)管理技能 —— 能夠做事第 1單元 有效目標(biāo)分解 —— 落實(shí)目標(biāo)的技術(shù)第 2單元 主導(dǎo) —— 跟蹤目標(biāo)的技術(shù)第 3單元 制度管理 —— 達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法第三模塊 實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) —— 愿意做事第 1單元 強(qiáng)勢(shì)管理 —— 營(yíng)造服從氛圍第 2單元　危機(jī)意識(shí)管理 —— 激發(fā)自動(dòng)自發(fā)第 3單元．愿景管理 —— 調(diào)動(dòng)成員人心第四模塊 問(wèn)題討論及疑難解析 —— 實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)126澤堯顧問(wèn)李澤堯謝謝大家?。。。。?！謝謝大家127澤堯顧問(wèn)靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 00:04:0300:04:0300:043/29/2023 12:04:03 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 00:04:0300:04:0300:04Monday, March 29, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 29 三月 202312:04:03 上午 00:04:03三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/29 0:04:0300:04:0329 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 三月 2100:04:0300:04Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 21三月 2100:04:0300:04:03March 29, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2112:04 上午 三月 2100:04March 29, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 12:04:03 上午 12:04 上午 00:04:03三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 00:04:0300:04:0300:043/29/2023 12:04:03 AM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 00:04:0300:04:0300:04Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2100:04:0300:04:03March 29, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2112:04 上午 三月 2100:04March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 12:04:03 上午 12:04 上午 00:04:03三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴