qcc品管圈活動(dòng)介紹-閱讀頁(yè)
2025-02-23 20:38本頁(yè)面
【正文】 其職責(zé)為品管圈活動(dòng)方針的明確，活動(dòng)辦法、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)批準(zhǔn)及對(duì)品管圈活動(dòng)的評(píng)價(jià)及考核。l 其職責(zé)為有關(guān)品管圈活動(dòng)計(jì)劃及促進(jìn)活動(dòng)方案的研討等。l 其主要職責(zé)為：l ① 全公司品管圈活動(dòng)辦法及計(jì)劃的草擬。 ⑷ 輔導(dǎo)員：一般為該圈的直屬主管，如主管、副經(jīng)理。 ⑸ 圈長(zhǎng)：每個(gè)品管圈設(shè)一個(gè)圈長(zhǎng)，可由上級(jí)主管指派或由圈員互選。 ⑹ 圈員：是由同一現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相類似的48人組成。l 如何開(kāi)好圈會(huì) ⑴ 開(kāi)圈會(huì)時(shí)間：每周一次或每二周一次，約 50分鐘即可。 ⑶ 開(kāi)圈會(huì)的準(zhǔn)備：開(kāi)會(huì)前圈長(zhǎng)必須了解狀況決定討論內(nèi)容，必要時(shí)請(qǐng)上司列席指導(dǎo)。五、圈的組成及登記 l 圈的組成 根據(jù)品管圈活動(dòng)的定義，同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相近的基層人員自動(dòng)自發(fā)地組成小組，因此可按下列形式組圈： ⑴ 品管圈 A：班組人數(shù)不多時(shí)，可全班組成一圈。l 圈員人數(shù)：一般以 48人為原則，最好不要超過(guò) 10人。l 圈長(zhǎng)應(yīng)具備的條件 ： ⑴ 對(duì)工作有熱情 ⑵ 有進(jìn)取心 ⑶ 有領(lǐng)導(dǎo)能力且責(zé)任感強(qiáng) ⑷ 人際關(guān)系良好 ⑸ 不斷學(xué)習(xí) ⑹ 尊重圈員的意見(jiàn)l 圈的登記： QCC活動(dòng)是一種全面的、有組織的管理改善活動(dòng)，當(dāng)新圈組成后，為使 QCC活動(dòng)切實(shí)有效，并使圈員有一種歸屬感，應(yīng)向自己公司 QCC推行部門辦理登記。l 課題是一種期待達(dá)成的目標(biāo)，為能實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)，需先針對(duì)此課題進(jìn)行充分探討，繼而提出最適合的方案，創(chuàng)造出新的方法，此方法適用于突破性的較大改善，已逐漸在 QCC中推廣使用。于是，小組考慮如何利用 EXCEL程序功能提高與貿(mào)易有關(guān)的工作速度及效率，改善工作。只能由負(fù)責(zé)的專人工作不是負(fù)責(zé)人不懂那份工 作工作效率低 人 管理底賬手寫填入 底賬的重復(fù)沒(méi)有用好通用的數(shù)據(jù)工作的地方?jīng)]有用 EXCEL有關(guān) EXCEL知識(shí)不夠電腦未聯(lián)網(wǎng) 電腦 可靠性檢查時(shí)不夠謹(jǐn)慎買入金額不對(duì)品管圈活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施進(jìn)度表五、設(shè)定目標(biāo)l 公司內(nèi)的定單、發(fā)貨管理底賬的制作電腦化。l 今后指導(dǎo)方針 全體小組成員要為進(jìn)行程序維護(hù)而努力
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