【摘要】(效果確認(rèn))?在這個階段，品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動的成績并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果效果確認(rèn)?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達(dá)圖
2025-03-14 09:29
【摘要】QCC(QualityControlCircle)：?在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，?圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，?以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，?組織起來，?運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，?開展活動的小組。一、什么是一、什么是QCC二、
2025-02-23 20:44
【摘要】)品管圈基礎(chǔ)知識QCC系由工作在同一現(xiàn)場的人員自動自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管制所組成的小組,在自我啟發(fā)和相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式不斷的進(jìn)行維實(shí)及改善自己工作現(xiàn)場的活動,以達(dá)成改善品質(zhì),環(huán)境,效率及降低成本的目的.團(tuán)隊(duì)最佳人數(shù):(QCC:QualityControlCircle)定義
2025-03-15 02:00
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識一.QCC的定義：QCC是（英文QualityControlCircle的縮寫，品質(zhì)管理圈，簡稱品管圈）⑴.相同、相近或互補(bǔ)之現(xiàn)場人員所組成⑵.強(qiáng)調(diào)自主管理⑶.是一個小的組織⑷.作為全公司質(zhì)量管理的一個重要組成部分⑸.要求全員參加⑹.圍繞質(zhì)量活動⑺.調(diào)動人的積極性⑻.互相啟發(fā)，群策群力⑼.采
2025-02-23 12:21
【摘要】風(fēng)月明劍LOGOQCC活動基礎(chǔ)培訓(xùn)——2023年第四屆QCC活動推行小組1.QCC簡介2.開展活動3.PDCA4.成果發(fā)表5.培訓(xùn)總結(jié)6.現(xiàn)場提問中光QCC活動培訓(xùn)中光QCC活動培訓(xùn)什么是QCC？什么是QC小組“QC小組”就是質(zhì)量管理小組。QC
2025-03-14 16:57
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材制作：QCC推行小組日期：6/20/04QCC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)1QCC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材目錄nQCC活動認(rèn)知介紹n如何開展QCC活動nQCC成員職責(zé)nQCC培訓(xùn)要點(diǎn)2QCC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材QCC活動認(rèn)知介紹活動認(rèn)知介紹第一篇第一篇3QCC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材品質(zhì)控制圈，也可叫“品管圈
2025-02-23 20:47
【摘要】問題？？？?在我們的工作現(xiàn)場中，我們有遇到問題嗎????問題?不解決…你工作順暢嗎?快樂嗎????哪一次不是高層來決定我們要如何改善????我們是否有積極主動去改善解決問題…..我也可以做得到?其實(shí)我本來就有一些建議及想法想說只是不知道領(lǐng)導(dǎo)\同事會不會笑我!!!?沒想到今天我有參
2025-01-19 09:56
【摘要】成都統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司page1定義常用工具制作：賴穎PDCA成都統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司page2QCC：英文QualityControlCircle的縮寫；漢譯：品管圈、團(tuán)結(jié)圈、品管小組、自主管理小組（1）相同、相近或互補(bǔ)之現(xiàn)場人員所組成（2）強(qiáng)調(diào)自主管理（3）是一個小的組
【摘要】華制國際鞏懌QC小組培訓(xùn)資料QCC——QualityControlCircle品質(zhì)控制圈QC小組培訓(xùn)資料QC小組的產(chǎn)生及發(fā)展1962年，日本首創(chuàng)了QC小組，并將廣泛開展QC小組活動作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作。之后在各個國家也開展了這一活動。各國的名稱有所不同，如：日本、中國
2025-02-23 21:07
【摘要】制十QCC改進(jìn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)制十易路目錄前言什么是QCCQCC作用QCC活動流程1234活動注意要點(diǎn)52前言培訓(xùn)要求為保證培訓(xùn)效果和不打擾他人受訓(xùn)請各位注意以下幾點(diǎn)手機(jī)靜音單擊添加內(nèi)容文字認(rèn)真受訓(xùn)單擊添加內(nèi)容文字長話去走廊單擊添加內(nèi)容文字否則前言最近比
2025-01-28 16:13
【摘要】第一部分基礎(chǔ)知識?一建筑概論?二建筑材料?三施工工藝?四建筑識圖一、建筑概論?建筑物分類?建筑物的組成?建筑物的構(gòu)造建筑物分類?生產(chǎn)性1、工業(yè)建筑，包括生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房
2025-01-14 10:15
【摘要】1物流基礎(chǔ)知識2培訓(xùn)對象?公司新進(jìn)員工3培訓(xùn)內(nèi)容?物流基礎(chǔ)?看板基礎(chǔ)?豐田模式?本公司構(gòu)建模式?遠(yuǎn)景5培訓(xùn)結(jié)束后，我們將知道：?什么是物流及物流管理？?物流分類?豐田生產(chǎn)模式基本內(nèi)容?本公司構(gòu)建的物流體系及發(fā)展方向6物流是當(dāng)前企業(yè)最
2025-01-30 14:54
【摘要】建筑基礎(chǔ)常識APEXIMC主講：萬磊2023年3月1APEX-IMC第一章民用建筑構(gòu)造2023年3月2APEX-IMC一、按使用功能分類二、按建筑的層數(shù)分類三、按建筑物主要承重構(gòu)件所使用材料分類四、按結(jié)構(gòu)平面布置情況分類第一節(jié)民用建筑的分類2023年3月3
2025-01-12 09:04
【摘要】編制:張耿華項(xiàng)目部《合理化建議》提案組.....問題？？？?在我們的工作現(xiàn)場中，我們有遇到問題嗎????問題?不解決…你工作順暢嗎?快樂嗎????哪一次不是高層來決定我們要如何改善????我們是否有積極主動去改善解決問題…..《合理化建議》.....我也可以做得到?其實(shí)
2025-03-15 13:24
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