禮儀的分類及原則(ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】禮儀的分類１按性質(zhì)分，可以細(xì)分為個(gè)人禮儀，家庭禮儀，社交禮儀，商務(wù)禮儀，旅游禮儀，求職禮儀，宗教禮儀等．２按場(chǎng)合分，分為家庭禮儀，學(xué)校禮儀，辦公室禮儀，公共場(chǎng)所禮儀等．３按身份分，分為教師禮儀，學(xué)生禮儀，營(yíng)業(yè)員禮儀，主持人禮儀等．４按表現(xiàn)形

2025-01-28 13:06

中西方禮儀文化的差異ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】中西方禮儀文化差異小組成員：周曉琴、梅玲、馮戈?禮儀、是人與人之間交流的規(guī)則，是一種語(yǔ)言，也是一種工具。由于形成禮儀的重要根源――宗教信仰的不同，使得世界上信仰不同宗教的人們遵守著各不相同的禮儀。主要差異?交際禮儀的差異?餐飲禮儀的差異?服飾禮儀的差異交際禮儀交際，是人與人之間的

2025-03-15 16:43

商務(wù)談判的內(nèi)容(ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】第四章商務(wù)談判的內(nèi)容貨物買賣談判技術(shù)貿(mào)易談判工程承包談判一、貨物買賣談判?貨物買賣談判是指針對(duì)有形商品即貨物的買賣而進(jìn)行的談判。?按照交易地位可分為：采購(gòu)談判和推銷談判；?按照國(guó)域范圍可分為：國(guó)內(nèi)貨物買賣談判進(jìn)口談判國(guó)際貨物買賣談判

2025-03-14 11:59

活動(dòng)策劃ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣1?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣2?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣3現(xiàn)有活勱介紹及注意細(xì)節(jié)2為什么要做活勱1

2025-01-26 05:45

品質(zhì)培訓(xùn)ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)要求品質(zhì)培訓(xùn)1、什么是品質(zhì)4、缺少品質(zhì)的危害性2、品質(zhì)意識(shí)5、如何改善品質(zhì)3、品質(zhì)的重要性6、小結(jié)1、什么是品質(zhì)請(qǐng)大家回答幾個(gè)問題：a、我們平時(shí)進(jìn)行消費(fèi)（購(gòu)物、吃、出行、游玩、醫(yī)療等）首先考慮的

2025-03-14 16:12

價(jià)格策劃ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】2任務(wù)二企業(yè)定價(jià)策劃31任務(wù)一認(rèn)識(shí)價(jià)格策劃任務(wù)三企業(yè)調(diào)價(jià)策劃?了解價(jià)格策劃的作用；?掌握價(jià)格策劃的程序；?了解營(yíng)銷產(chǎn)品定價(jià)的因素；?理解企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)；?掌握企業(yè)定價(jià)的策略和方法；?掌握企業(yè)調(diào)價(jià)的策略和方法；?能夠運(yùn)用企業(yè)定價(jià)、調(diào)價(jià)的策略和方法來分析實(shí)例。價(jià)格

2025-03-17 21:00

流程管理ppt32頁(yè)-閱讀頁(yè)

【摘要】流程管理內(nèi)容流程（PROCESS）業(yè)務(wù)流程重組（BPR）流程——定義流程(PROCESS)，是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為：增值性活動(dòng)：所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的

2025-01-30 15:20

商務(wù)接待禮儀培訓(xùn)課件(ppt63頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】商商務(wù)務(wù)禮禮儀儀第三講第三講商務(wù)接待禮儀商務(wù)接待禮儀第三講商務(wù)接待禮儀?一、見面禮儀一、見面禮儀?二、接待禮儀二、接待禮儀一、見面禮儀?1、握手禮?2、吻手禮?3、鞠躬禮?4、雙手合十禮?5、擁抱禮?6、點(diǎn)頭禮?7、脫帽禮?8、舉手禮?9、特殊禮1、握手禮、握手禮?中世紀(jì)，打仗時(shí)騎兵披甲頂盔

2025-02-22 19:53

商務(wù)接待禮儀培訓(xùn)課件(ppt60頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】商務(wù)接待禮儀2◆儀表禮儀◆儀態(tài)禮儀◆介紹和握手禮儀◆名片禮儀◆乘車禮儀◆會(huì)務(wù)禮儀◆宴請(qǐng)禮儀◆合影禮儀學(xué)習(xí)要點(diǎn)：3?儀表禮儀4人與人相識(shí)，第一印象往往是在前幾秒鐘形成的，

2025-02-22 12:26

商務(wù)接待禮儀培訓(xùn)課件(ppt48頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】商務(wù)接待禮儀第一節(jié)接待禮儀一、接待前了解接待對(duì)象情況見書中表4—1確定相應(yīng)接待規(guī)格高規(guī)格、低規(guī)格、對(duì)等規(guī)格制定接待方案明確目標(biāo)、性質(zhì)方案見表4—2做好接待準(zhǔn)備文件氛圍營(yíng)造器材車及會(huì)議室禮品食宿接待工作禁忌以自我為中心勢(shì)利有空檔忽略細(xì)節(jié)第一節(jié)接待禮儀二、迎賓工

2025-02-22 19:50

優(yōu)勢(shì)談判技巧ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】主講:劉大文一、事實(shí)狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅，每棟定價(jià)RMB一百萬元，而你預(yù)算以七十萬元購(gòu)買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的。沖突——雙方對(duì)價(jià)格目標(biāo)之不一致二、說明：a)如果你還沒有急迫的搬遷計(jì)劃，或不急著立刻決定，你可能不會(huì)考慮談判。

2025-02-03 04:12

[精選]沖壓安全ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】沖壓廠安全培訓(xùn)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。狀態(tài)。請(qǐng)不要隨意走動(dòng)請(qǐng)不要大聲宣嘩主講：主講：李仕松李仕松沖壓廠安全培訓(xùn)課程主要內(nèi)容：2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”，八禁止規(guī)定沖壓廠安全培訓(xùn)——前言w有一天搭乘電梯，遇上了電梯突然

2025-02-01 01:50

保安形象禮儀培訓(xùn)ppt_2(ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】保安人員崗位服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)廣州市達(dá)森物業(yè)管理有限公司內(nèi)容：（一）儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)（二）儀態(tài)及常用動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)（三）用語(yǔ)及態(tài)度儀態(tài)

2025-02-23 07:07

控股品牌思考ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭(zhēng)流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年，從十幾人的小公司，發(fā)展為三千多人的大企業(yè)，從單一住宅產(chǎn)業(yè)，衍生出六大產(chǎn)業(yè)，能夠滿足人類所有需求，始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐，不盲從，不冒進(jìn)，有著他人無法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**，像是一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人對(duì)未來充滿著

2025-03-10 13:31

[精選]營(yíng)銷渠道ppt32頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道案例分析渠道沖突與合作管理主目錄1243渠道沖突與合作管理4渠道沖突是指渠道成員意識(shí)到另一個(gè)成員正在從事會(huì)損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價(jià)獲取稀缺資源的活動(dòng)，從而引發(fā)他們之間的爭(zhēng)執(zhí)、敵對(duì)和報(bào)

2025-01-28 18:05

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