醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精細(xì)化管理教材-閱讀頁
2025-02-21 17:06本頁面
【正文】 ? 衛(wèi)生耗材驗(yàn)收流程 ? 衛(wèi)生耗材存放流程 衛(wèi)生耗材管理工具 ? 衛(wèi)生耗材發(fā)出計(jì)價(jià)方法 個(gè)別計(jì)價(jià)、先進(jìn)先出、加權(quán)平均 ? 低值易耗品攤銷方法 一次性攤銷 五五攤銷 衛(wèi)生耗材業(yè)務(wù)表單 ? 采購預(yù)算表 ? 應(yīng)付賬款匯總表 ? 付款申請匯總表 ? 科室領(lǐng)用分類表 衛(wèi)生耗材管理方案 ? 衛(wèi)生耗材管理方案 職責(zé)界定、耗材分類、談判采購、動(dòng)態(tài)追蹤 ? 高值耗材管理方案 組織管理、申購審批、采購管理、全程追蹤 第四部分 醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理 ? 戰(zhàn)略決勝未來 ? 績效帶動(dòng)突破 現(xiàn)行的績效分配模式 ? 收支結(jié)余考核 ? 工作量考核 ? 綜合績效考核 醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理分配原則 ? 政策導(dǎo)向性 ? 發(fā)展導(dǎo)向性 ? 價(jià)值導(dǎo)向性 ? 業(yè)績導(dǎo)向性 ? 管理導(dǎo)向性 醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理方案設(shè)計(jì) ? 戰(zhàn)略計(jì)劃設(shè)計(jì)的前提來源于醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，在為醫(yī)院設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)之前， 必須對醫(yī)院的戰(zhàn)略思路進(jìn)行梳理，也就是醫(yī)院成長的空間、收入增長的途徑， 弄清楚醫(yī)院潛力挖掘的方向和策略之后，才能更好的明確醫(yī)院目標(biāo)和計(jì)劃。做到公益性和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，醫(yī)院利益與員工利益相結(jié)合，做大蛋糕與分蛋糕相結(jié)合。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :35:1908:35Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :35:1908:35:19March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 上午 8時(shí) 35分 :35March 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 8時(shí) 35分 19秒 上午 8時(shí) 35分 08:35: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:35:1908:35:1908:353/2/2023 8:35:19 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 08:35:1908:35:1908:35Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 2日星期四 上午 8時(shí) 35分 19秒 08:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2日星期四 8時(shí) 35分 19秒 08:35:192 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :35:1908:35Mar232Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 2日星期四 上午 8時(shí) 35分 19秒 08:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2日星期四 8時(shí) 35分 19秒 08:35:192 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)
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