物業(yè)管理第八章物業(yè)設(shè)備管理-閱讀頁
2025-02-19 23:08本頁面
【正文】 減少到最低程度；把設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的修理時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低程度；在合理供應(yīng)的基礎(chǔ)上，把備品配件的庫存量和儲(chǔ)備資金壓縮到最低程度。 ，加強(qiáng)水管外層的保護(hù) 制度 供電系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)與管理 加強(qiáng)對(duì)房屋配電房的管理，保持配電房安全、正常的供配電 加強(qiáng)對(duì)物業(yè)供配電系統(tǒng)的日常保養(yǎng)與維修 電梯的維修、保養(yǎng)與管理 電梯維修等級(jí) （日常的維護(hù)保養(yǎng)，排除故障的急修和定時(shí)定點(diǎn)的常規(guī)保養(yǎng)） （周期一般是 3年） （ 2個(gè)中修的周期即 6年） 4專項(xiàng)修理（指的是不到中、大修周期又超過小修范圍的某些需要及時(shí)修理的項(xiàng)目） （超過 15以上） 物業(yè)設(shè)備管理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理（是對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)管理，操作，保養(yǎng)，維修，保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人。 物業(yè)設(shè)備管理崗位職責(zé) 領(lǐng)班（對(duì)自己所管理的物業(yè)設(shè)備進(jìn)管理，操作，保養(yǎng)，維修，保證設(shè)備正常運(yùn)行的部分負(fù)責(zé)） 技術(shù)工人（進(jìn)行專業(yè)性的維修、保養(yǎng)工作） 資料統(tǒng)計(jì)員（專門對(duì)相關(guān)的資料進(jìn)行整理） 物業(yè)設(shè)備管理制度 接管驗(yàn)收制度 預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度 運(yùn)行管理制度 值班制度 交接班制度 報(bào)告記錄制度 案例： 某小區(qū)因設(shè)施設(shè)備管理人員流動(dòng)頻繁，未能提供良好的設(shè)施設(shè)備、特別是供配電系統(tǒng)的管理服務(wù)，常常出現(xiàn)電力故障，導(dǎo)致業(yè)主不滿，也令物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)大傷腦筋。 2．制定嚴(yán)栺的供配電運(yùn)行制度和電氣維修保養(yǎng)制度，同時(shí)建立相應(yīng)的檢查監(jiān)督機(jī)制保證各項(xiàng)制度的執(zhí)行。 4．配備各種必要的工具、儀器儀表和安全防護(hù)用品、常用零配件和易損易耗品等，幵建立零配件供應(yīng)渠道和供應(yīng)商名冊(cè)。進(jìn)行用電統(tǒng)計(jì)分析，做好用電調(diào)度和用電計(jì)劃工作。 、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震等災(zāi)害時(shí)的供電預(yù)防措施。 9．限電、停電要提前通知業(yè)主、物業(yè)使用人。 11．定時(shí)對(duì)備用電源進(jìn)行檢查，對(duì)蓄電池進(jìn)行充電，對(duì)備用發(fā)電機(jī)進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)。 13．進(jìn)行公共用電的測(cè)算和計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作，為管理服務(wù)費(fèi)的收取和調(diào)整提
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