外文局教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)項目流程-閱讀頁
2025-02-19 17:22本頁面
【正文】 +餐費(fèi)） /85%*15% 授課費(fèi)所得稅的計算方法： 授課費(fèi) 費(fèi)用扣除額 稅率 4000元以下 1200元 20% 400020230元 20% 20% . 設(shè)計課程安排 確定培訓(xùn)大綱 制定課程表請示含報名表大綱 預(yù)算 通知 課程表報請審批設(shè)計課程安排、報批 . 設(shè)計課程安排 與每一位授課老師確定授課大綱后，撰寫培訓(xùn)項目大綱，大綱要介紹培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)方式、講師背景、培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、報名方式等。 大綱還帶有宣傳培訓(xùn)中心工作的目的，所以在給老師和學(xué)員發(fā)大綱時注意用語。 將報批相關(guān)文件準(zhǔn)備好由中心領(lǐng)導(dǎo)審批后，報局人事部，由人事部報請局領(lǐng)導(dǎo)審批，并發(fā)通知。 開班前，培訓(xùn)中心有關(guān)項目負(fù)責(zé)人將此次培訓(xùn)的目的、課程設(shè)置、學(xué)員管理等有關(guān)問題進(jìn)行說明，使學(xué)員進(jìn)一步明確培訓(xùn)目的和安排，并接受培訓(xùn)中心管理。 3. 4培訓(xùn)過程管理 接待老師 學(xué)員管理 錄制培訓(xùn)資料 后勤服務(wù) 征求培訓(xùn)反饋 匯報情況3 . 4 培訓(xùn)過程管理 索取老師簡歷、名片迎來送往 請中心領(lǐng)導(dǎo)介紹老師、總結(jié)課程茶水、午餐接待老師 提前準(zhǔn)備老師的簡介和授課內(nèi)容便于領(lǐng)導(dǎo)介紹老師；如果事先沒有可當(dāng)天向老師要，并交換名片，留下老師的聯(lián)系方式。 老師講課過程中注意續(xù)茶水，設(shè)備的切換，白板筆的使用情況。 課前提前準(zhǔn)備好給老師的授課費(fèi)，在老師講課結(jié)束后，在辦公室發(fā)放，切記要簽字并留下老師身份證號碼。 迎來送往老師要態(tài)度真誠，并對老師的辛苦授課表示感謝。 根據(jù)學(xué)員管理辦法進(jìn)行管理，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。 培訓(xùn)中間穿插一些溝通的游戲，使學(xué)員進(jìn)一步了解，加強(qiáng)培訓(xùn)的互動。 在培訓(xùn)結(jié)束前將通訊錄發(fā)到學(xué)員手中。 向老師反饋學(xué)員的意見，主要是好的意見，為下一步合作奠定基礎(chǔ)。 學(xué)員對培訓(xùn)評估滿意度要達(dá)到 90%以上 對于重要的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過后 2個月內(nèi)，可進(jìn)行深入座談或采取向其領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放問卷等方式評估培訓(xùn)效果。 針對每個培訓(xùn)項目，適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)評估內(nèi)容，使培訓(xùn)評估更具有針對性。 . 整理老師講義 培訓(xùn)前索要老師培訓(xùn)內(nèi)容大綱培訓(xùn)期間做好聽課筆記培訓(xùn)結(jié)束后聽老師錄音和錄像整理講義編輯講義并印發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)單位整理老師講義 整理老師講義工作完成標(biāo)準(zhǔn)與時間 1. 培訓(xùn)開始兩周前索要到老師培訓(xùn)內(nèi)容大綱，要求大綱涵蓋培訓(xùn)主要內(nèi)容，要點(diǎn)清晰明確。 3. 培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)根據(jù)培訓(xùn)錄象、錄音及聽課筆記整理老師講義，要求內(nèi)容完整、文字表達(dá)通順、到位。要求講義寫出概要，要點(diǎn)突出，一目了然；插入老師照片；格式規(guī)范；內(nèi)容符合外宣要求。 5. 培訓(xùn)結(jié)束四周內(nèi)復(fù)印老師講義，送發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、人事部與相關(guān)參訓(xùn)單位。 將培訓(xùn)出勤情況、培訓(xùn)效果等方面向中心領(lǐng)導(dǎo)和局人事部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，重要培訓(xùn)還要向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。 通過后續(xù)指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需求，同時對培訓(xùn)的重要內(nèi)容進(jìn)行鞏固。
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