成本管理之核算篇-閱讀頁
2025-02-18 22:25本頁面
【正文】 0 3200 小計 制造費用 耗用量 5100 2023 分配額 6120 800 6920 管理費用 耗用量 1050 4298 分配額 1260 分配金額合計 7380 輔助生產(chǎn)費用分配表 （ 直接分配法 ） —— 制造費用的核算 制造費用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務）而發(fā)生，應該計入產(chǎn)品成本，但沒有與設成本項目的各項費用。 ２．直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上丌要求單獨核算，因而沒有與設成本項目的費用。 賽維 ldk鑄錠 生產(chǎn)車間 方大的建筑幕墻生產(chǎn) 徐工科技的生產(chǎn)車間 梅州紫晶光電科技有限公司藍光光盤生產(chǎn)線 制造費用歸集不分配示意圖 摘要 借方 (費用項目 ) 貸方 借方 余額 機物料 工資及福利費 低值易耗品攤銷 折舊費 水電費 小計 根據(jù)材料費分配表 根據(jù)燃料費分配表 轉(zhuǎn)賬憑證 轉(zhuǎn)賬憑證 工資分配表 輔助生產(chǎn)費用分配表 1620 3648 1000 11980 650 6920 1620 650 1000 11980 3648 6920 25818 制造費用分配表 25818 本月合計 1620 3648 1000 11980 7570 25818 25818 0 制造費用明細賬 制造費用分配： 分給誰： 制造費用應該由本車間說生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔。 本月已歸集在 “ 制造費用－基本生產(chǎn) ” 帳戶借方的制造費用合計為 21670元 。 要求按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用 。（ 3260＋ 2750＋ 2658〕 ＝ 甲產(chǎn)品應負擔的制造費用＝ 3260=8150（ 元 ） 乙產(chǎn)品應負擔的制造費用＝ 2750＝ 6785（ 元 ） 丙產(chǎn)品應負擔的制造費用＝ 2658＝ 6645（ 元 ） 制造費用分配丼例（工時比例分配法） 假設某企業(yè)基本生產(chǎn)車間 全年制造費用計劃 總額為 55296元，本月（ 6月）制造費用實際發(fā)生額為 ，全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：丙產(chǎn)品960件，丁產(chǎn)品 768件，單位產(chǎn)品的工時定額為：丙產(chǎn)品 ，丁產(chǎn)品，本月各產(chǎn)品實際產(chǎn)量為：丙產(chǎn)品 88件，丁產(chǎn)品 80件。(6144+3072)=6 第二步：確定本月實際產(chǎn)量定額工時： 丙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時＝ 88=（小時） 丁產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時＝ 80=320（小時） 第三步：確定本月各產(chǎn)品應負擔制造費用： 本月丙產(chǎn)品應負擔制造費用＝ 6=3 （元） 本月丁產(chǎn)品應負擔制造費用＝ 3206=1920（元） 該車間應分配轉(zhuǎn)出的制造費用＝ +1920=5 （元） —— 生產(chǎn)損失的核算 生產(chǎn)中的廢品損失包括廢品損失和停工損失。 廢品包括 可修復廢品 和 不可修復廢品 。 怎么 計算 ？ （１）按廢品所耗實際費用計算 ； （ 2） 按廢品所耗 定額 費用計算 。 品種法一般適用于 大量大批單步驟生產(chǎn) 類型的企業(yè) 。 2． 分配 各種要素費用 。 4． 分配 制造費用 。 6． 結(jié)轉(zhuǎn)各產(chǎn)品成本計算單中的完工產(chǎn)品成本 。分批法一般適用于 單件小批生產(chǎn) 類型的企業(yè)。 2．間接費用在各批次或各定單之間分配可選擇采用“當月分配法”或“累計分配法”。 4．通常丌存在完工產(chǎn)品不月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用問題。 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 成本計算方法 ——分批法 成本管理 演講完畢，謝謝觀看！
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