【正文】 960=6144（小時） 丁產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時＝ 768=3072（小時） 制造費用計劃分配率＝ 55296247。 （ 一 ） 品種法的特點 1．以產(chǎn)品品種作為成本計算對象 2． 按月定期計算產(chǎn)品成本 3． 月末在產(chǎn)品成本的計算 （ 二 ） 品種法的成本計算程序 1． 根據(jù)產(chǎn)品的品種設(shè)置產(chǎn)品成本計算單 。 分批法的特點 （或定單）作為成本計算對象。 ，不生產(chǎn)周期一致。 3． 分配輔劣生產(chǎn)費用 。 廢品是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，質(zhì)量不符合規(guī)定的技術(shù)標準，不能按其原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品，不論是生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)、還是入庫后發(fā)現(xiàn)，都應(yīng)包括在內(nèi)。 怎么分： 具體有四種方法 （或數(shù)量）比例分配 制造費用分配丼例（工時比例分配法） 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲 、 乙 、 丙三種產(chǎn)品 。 輔助 車間 外部受益部門 基本生產(chǎn)車間 管理 部門 銷售 部門 其他 部門 輔劣生產(chǎn)費用分配方法（ 四種分配方法） : 假設(shè)前例的中興工廠設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門服務(wù)。 支 出 資本性支 出形成其 他資產(chǎn) 的支出 計入費 用的支 出 生產(chǎn) 費用 期間 費用 哪個月份的 生產(chǎn)費用 和期間費 用 哪種產(chǎn)品 的生產(chǎn)費 用 完工產(chǎn)品和 在產(chǎn)品負擔 的生產(chǎn)費用 成本核算的程序 —— 要素費用的分配 費用應(yīng)該由誰承擔？ 具體：費用應(yīng)該分別計入哪些賬戶（會計科目、成本核算對象）？ 原則： 誰受益誰承擔 。 成本開支范圍與成本項目 成本開支范圍 ：哪些費用可以計入產(chǎn)品成本？即產(chǎn)品成本的實際內(nèi)容。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 300件，乙產(chǎn)品 200件。根據(jù)勞務(wù)供應(yīng)和耗用勞務(wù)通知單，可整理各車間和部門耗用勞務(wù)情況如表 ： 受益單位 用水數(shù)量 (噸 ) 用電度數(shù) (度 ) 輔助生產(chǎn)車間 供水 2922 供電 559 基本生產(chǎn)車間 — 甲產(chǎn)品 12023 — 乙產(chǎn)品 8000 一般 耗用 5100 2023 廠行政管理部門耗用 1050 4298 合計 6709 29220 輔劣生產(chǎn)車間名稱 供水車間 供電車間 合計 待分配輔劣生產(chǎn)費用 7380 輔劣生產(chǎn)以外部門勞務(wù)供應(yīng)量 6150 26298 —— 費用分配率 —— 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 耗用量 12023 分配額 4800 4800 乙產(chǎn)品 耗用量 8000 分配額 3200 3200 小計 制造費用 耗用量 5100 2023 分配額 6120 800 6920 管理費用 耗用量 1050 4298 分配額 1260 分配金額合計 7380 輔助生產(chǎn)費用分配表 （ 直接分配法 ） —— 制造費用的核算 制造費用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生，應(yīng)該計入產(chǎn)品成本，但沒有與設(shè)成本項目的各項費用。 要求按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用 。 怎么 計算 ？ （１）按廢品所耗實際費用計算 ； （ 2） 按廢品所耗 定額 費用計算 。 6． 結(jié)轉(zhuǎn)各產(chǎn)品成本計算單中的完工產(chǎn)品成本 。 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 成本計算方法 ——分批法 成本管理 演講完畢，謝謝觀看！