物業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展-閱讀頁
2025-02-18 20:22本頁面
【正文】 的房屋建筑維護 、 修繕 、 環(huán)境保護 、綠化美化 、 治安保衛(wèi) 、 車輛道路 、 設(shè)備修理等 ， 應(yīng)當統(tǒng)一由一個物業(yè)管理企業(yè)負責 。 物業(yè)服務(wù)費用的收費標準要公開 ， 價格要合理 ， 提供的服務(wù)要讓業(yè)主和物業(yè)使用人滿意 ， 并感到質(zhì)價相符 。 應(yīng)根據(jù) “ 以業(yè)養(yǎng)業(yè) ” 的原則培養(yǎng)物業(yè)管理公司的造血功能 ， 在經(jīng)費上做到 “ 維持平衡 ， 略有結(jié)余 ” 。 ， 確保物業(yè)的正常運行 ， 為業(yè)主和租戶提供基本的使用保證 。 。 ， 防止車輛丟失 、 損壞或釀成事故 。 ， 避免由于自然災(zāi)害給業(yè)主造成巨大的財產(chǎn)損失 。 ， 為業(yè)主和租戶提供盡可能全面的服務(wù) 。 ， 隨時掌握產(chǎn)權(quán)變動情況 ， 維護物業(yè)的完整和統(tǒng)一管理 。 比如清潔衛(wèi)生服務(wù)；治安保衛(wèi)服務(wù)；維護居住區(qū)環(huán)境服務(wù)等等 。 ?委托性的特約服務(wù) 是指物業(yè)管理企業(yè)為了滿足業(yè)主、物業(yè)使用人的個別需求受其委托而提供的服務(wù)。 （三）物業(yè)管理中的經(jīng)營內(nèi)容 ? 經(jīng)營 是物業(yè)管理公司以管理區(qū)域內(nèi)的條件為基礎(chǔ)、以住戶為對象所進行的經(jīng)濟活動。 ；室內(nèi)裝修設(shè)計及工程施工；設(shè)備安裝；經(jīng)營建材等 。 、 中介 、 拆遷 、 住房置換等 。比如： ? 當某種傳染病開始流行時，物業(yè)管理公司就應(yīng)當迅速和醫(yī)療單位取得聯(lián)系，通知并組織住戶及時采取預防措施，類似還有諸如預防接種，普及醫(yī)療教育等等； ? 此外像全民選舉、人口普查等，都可以由物業(yè)管理公司來組織實施； ? 由于物業(yè)管理公司有詳細的業(yè)主檔案，且對于所管物業(yè)居住、工作的人員比較熟悉，對于偵察犯罪也會有所幫助。 當時有一位名叫奧克維婭 ? 真正現(xiàn)代意義上的物業(yè)管理起源形成于 19世紀末 20世紀初的美國 。 ? 現(xiàn)代物業(yè)管理誕生的另一個標志是物業(yè)管理行業(yè)組織的成立 。 此后 ， 在 CBMO推動下 ， 美國第一個全國性的業(yè)主組織 —— “ 建筑物業(yè)主組織 ” （ Building Owners Organization ， BOO）也宣告成立 。 二 我國物業(yè)管理問題的提出 ? 我國自解放以來 ， 過多強調(diào)了房地產(chǎn)的 社會福利性 而忽視了它的 商品屬性 。 ? 80年代初全國直管公房失修失養(yǎng)率達到 50％ 以上 。 1980年淘汰 800萬m2， 比 1977年增加 ； 1982年淘汰 1311萬 m2 ， 比 1980年增加 64％ ；危房達 3000萬 m2 。 ? 物業(yè)管理 是我國房地產(chǎn)業(yè)借鑒國外的先進經(jīng)驗 ， 學習和引進的一種行之有效的房屋管理方法 ， 也 是我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物 。 ? 廣州 于 1981年開始在新建的 東湖新村 試點實行新型住宅區(qū)管理方法。這篇論文在提交中國城市住宅研究會 1984年年會進行交流時受到肯定。 ? 1986年后 ，廣州市政府、市建委和房管部門把住宅區(qū)管理提到議事日程。 ? 到 1995年 我國物業(yè)管理的競爭市場也開始形成。 ? 到 2023年底 ，上海、廣東、山東、遼寧等省市的物業(yè)管理的覆蓋面已達 50 ％左右，深圳市物業(yè)管理的覆蓋面已超過 95％。 ? 2023年 9月 1日起 《物業(yè)管理條例》 正式施行 。 四 發(fā)展物業(yè)管理的意義 。 ，使物業(yè)易于出租或出售。 。 。 五 我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 （一）我國物業(yè)管理現(xiàn)狀 （ 1）發(fā)展不平衡 （ 2）認識不清 （ 3）法制建設(shè)滯后，物業(yè)管理法律關(guān)系各主體間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不清 （ 4) 建設(shè)與管理職責不清 （ 5）尚未形成規(guī)范的市場機制，物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營活動不規(guī)范 （ 6) 國有大中型企業(yè)、事業(yè)單位物業(yè)管理推進緩慢 （ 7）物業(yè)管理行業(yè)人員素質(zhì)偏低，人才缺少 （ 8）建管相脫節(jié) （ 9）管理水平低 （二）物業(yè)管理的發(fā)展趨勢 ? 企業(yè)化就要強調(diào)規(guī)模經(jīng)濟 。 ? 企業(yè)化應(yīng)強調(diào) “ 一業(yè)為主 ， 多種經(jīng)營 ” 。 ? 一是專業(yè)化 ， 是前提條件 。 ? 二是社會化 。 ? 大陸的物業(yè)管理是從香港借鑒而來的 。
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