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2025-02-18 09:11本頁面
【正文】 丌創(chuàng)新，則死亡。 —— 現(xiàn)代 管理學之父：彼得 ? 它必須來自人性中自主性的要求 ? 改變由別人管理為由自己管理自己 ? 權(quán)力丌是來自組細地位和信息擁有，而是來自個人的貢獻能力，它可能是由下而上的 ? 創(chuàng)新來自嘗試和實踐，也是由下而上的 認識到傳統(tǒng)的原則、流程和實務已有如 “一座搖搖欲墜的華廈 ”，需要從上到下來個大翻修 創(chuàng)新方法不是憑空想出來的，而是針對真實問題尋求解答所挑戰(zhàn)出來的 ? “領(lǐng)導者要撰寫他自己的教科書 ” ? 答案是無所不在的 ? 治本重于治標 ? 為突破負起責任 ? 拒絕創(chuàng)新 ? 缺乏新的戓略選擇 ? 資源分配剛性 創(chuàng)建一個能夠迅速自我調(diào)整的公司 ? 創(chuàng)新的種族隔離 ? 舊思維模式的桎梏 ? 創(chuàng)新時間的杜絕 讓創(chuàng)新成為每位職員的工作 ? 管理太多，自由太少 ? 等級太多，社區(qū)太少 ? 督促太多，理想太少 創(chuàng)造員工愿意發(fā)揮最佳表現(xiàn)的公司 第亐部分 突破性領(lǐng)導策略 育人先育魂 造物先造人 修人先修路 策略一：造物先造人 所謂管理，說來說去，最主要還是人的問題。 執(zhí)行力就是把合適的人安排到恰當?shù)奈恢蒙?,戓略好壞的關(guān)鍵取決有沒有合適的執(zhí)行人才。而在我國，人才資源總體能力發(fā)揮程度僅為 %，這一比例在西部地區(qū)甚至更 外企“掠奪”人才的 7種斱式 ? 吸引留學人員，收割人才 ? 兼幵購買企業(yè)，連鍋端才 ? 雇傭獵頭搜索，與獵英才 ? 國外設(shè)立機構(gòu)，就地取才 ? 修改秱民法規(guī)，開門迎才 ? 高層出國訪問，順手牽才 ? 合作辦學設(shè)獎，養(yǎng)育人才 人才復制四步曲 員工導師制 1 新員工的導師不能是其所在部門的直接或間接上司，所溝通的內(nèi)容不進行備案，視情況與其上司溝通。解決職業(yè)倦怠與人才斷層的問題，自由自愿的工作氛圍，隨時發(fā)現(xiàn)真正人才。 培訓快餐制 4 成立內(nèi)部商學院，構(gòu)建人才培訓體系，為員工創(chuàng)造成長的環(huán)境，搭乘企業(yè)成長的快車。 策略二：修人先修路 ?3R修路原則：人沒錯路錯了；員工沒錯管理錯了。 原 因 Reason 修 路 Road 設(shè)紅綠燈 Red 執(zhí)行三化：制度化、查核化、獎懲化 制度化 1 每天花 30分鐘檢查部屬工作；每周召開檢查例會；成立檢查小組和設(shè)計查檢表；布置工作安排檢查人；設(shè)置“紅綠燈”協(xié)助檢查；重新檢查發(fā)現(xiàn)的問題；對檢查的結(jié)果進行公布和考核。時間：即時獎罰，決不過夜；安排：采取現(xiàn)金罰款制，不從工資里扣；效果：罰要膽戰(zhàn)心驚、獎要感動淚流。 樂于奉獻的團隊成員 以實現(xiàn)集體目標貢獻個人才智，與團隊顧員通力合作。 堅強有力的領(lǐng)導者 全身心投入、執(zhí)著追求清晰可見、催人奮進的愿景，向更高業(yè)績標準努力。 案例 :亮劍文化 縱然是敵眾我寡，縱然是深陷重圍，敢于亮劍，敢于戰(zhàn)斗到最后一個人 這由組建這支軍隊時的首任軍事首長或最高長官的性格和氣質(zhì)決定的，他給這支部隊注入了靈魂。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :37:5104:37Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :37:5104:37:51February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 上午 4時 37分 :37February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 4時 37分 51秒 上午 4時 37分 04:37: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:37:5104:37:5104:372/26/2023 4:37:51 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 04:37:5104:37:5104:37Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 26日星期日 上午 4時 37分 51秒 04:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 26日星期日 4時 37分 51秒 04:37:5126 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :37:5104:37Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 26日星期日 上午 4時 37分 51秒 04:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 4時 37分 51秒 04:37:5126 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
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