【摘要】業(yè)代專業(yè)培訓系列消費者行為YD-101-1課程目標?了解消費者決策過程及步驟?舉出影響消費者購買的因素02-5-18營業(yè)人員培訓系列YD-101-2課程大綱一、消費者決策過程二、問題認識三、找尋過程四、方案評估五、購買及結(jié)果六、家庭購買影響七、社會
2025-02-04 13:31
【摘要】第1頁績效考核評價體系第2頁目錄一.***集團考核評價的管理基礎(chǔ)分析二.現(xiàn)行考核評價體系有效性評估三.***集團考核評價體系的整體思考四.***集團考核評價體系設(shè)計思路五.考核結(jié)果與價值分配掛鉤形式第3頁前言年月
2025-02-18 13:02
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略
2025-02-04 13:29
【摘要】績效考核基礎(chǔ)知識人力資源開發(fā)中心根據(jù)中國物價出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內(nèi)容提要?績效考核概述?績效考核的操作流程?績效考核方法?績效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法?績效考核面談內(nèi)容提要
2025-02-04 18:34
【摘要】績效考核培訓人力資源部韓冷績效考核培訓的主要內(nèi)容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓的主要內(nèi)容?何時進行績效考核?如何應用績效考核的結(jié)果?如何保障績效考核順利實施?人力資源部在績效考核中擔任什么角色
2025-03-01 16:05
【摘要】績效考核與傳統(tǒng)人事考核績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績效考核偏重于過程管理,它由多個環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績效考核著眼于未來績效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過去工作表現(xiàn)的評價。?強調(diào)主管和員工的共同參與,強調(diào)溝通和績效輔導。傳統(tǒng)考核更強調(diào)考核者的職權(quán),被考核者處于被動地位。
2025-02-18 12:41
【摘要】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講解提綱2
2025-02-18 12:28
【摘要】QITFacilitatorTrainingQIT促進員培訓QITImprovementQIT與改善FormalWin?Consultants?Ltd?QIT?Facilitator?TrainingQ—Quality品質(zhì)什麼是品質(zhì)WhatisQuality顧客滿意的產(chǎn)品或服務Customer
2025-02-02 23:42
2025-03-13 06:07
2025-01-27 08:02
【摘要】我們的績效考核組員:劉彥麟,李舒婷,任儀,王穎,陳月辛,周愛華,朱詠田一績效評估的內(nèi)涵績效是指員工的工作行為,表現(xiàn)及其結(jié)果??冃гu估是定期考察和評定員工在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結(jié)果的一種正式的制度安排。例如:如果一門課的評定等級只有兩個:及格和不及格,而另一門課程則是分6個等
2025-02-15 20:57
【摘要】QC小組活動培訓教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客
2025-02-16 22:49
【摘要】1/21/20231成功的績效管理學習的目標1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準備及進行有效績效評估的技巧1/21/20232第一績效為何需要合作一什么是績效合約績效合約是員工與主管之間確定的
2025-01-20 06:08
【摘要】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-02-04 18:33
【摘要】績效管理培訓課程結(jié)構(gòu)介紹2345績效管理的相關(guān)概念介紹績效管理的推行前準備KPI關(guān)鍵指標體系的建立績效管理的實施績效考核成功的原則1第一節(jié)績效管理相關(guān)概念為什么談績效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤卻在不停下降日趨激烈的市場競爭員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機制n環(huán)境企
2025-01-20 06:44