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某集團(tuán)成本管理報(bào)告-閱讀頁

2025-02-17 10:19本頁面
  

【正文】 。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved 30 總結(jié):選定的產(chǎn)品成本核算方案在模板上的位置 項(xiàng)目 完備層級(jí) 1 完備層級(jí) 2 完備層級(jí) 3 完備層級(jí) 4 成本報(bào)告及責(zé)任 ? ? 僅采用粗 略的差異分析,如利潤指標(biāo)對(duì)應(yīng)于產(chǎn)量 ? ? 計(jì)算生產(chǎn)(消耗)差異 ? ? 生產(chǎn)管理者對(duì)所有的生產(chǎn)(消耗)差異負(fù)責(zé) ? ? 產(chǎn)成品采用完全責(zé)任會(huì)計(jì)。 ? ? 在價(jià)值鏈的全過程采用完全責(zé)任會(huì)計(jì),包括從原材料采購至渠道銷售的全過程。 成本對(duì)象的范圍和多樣性 ? ? 產(chǎn)品是唯一的成本對(duì)象 成本核算對(duì)象可以是: ? ? 產(chǎn)品 ? ? 客戶 ? ? 分銷渠道 從而支持完全的客戶盈利能力分析 按成本對(duì)象歸集成本 ? ? 采用單一的人工和設(shè)備折舊分?jǐn)偮? ? ? 每個(gè)對(duì)象采用不同的人工分?jǐn)偮屎驮O(shè)備 折舊分?jǐn)偮? 在( 2 )的基礎(chǔ)上加上: ? ? 基于作業(yè)的概念根據(jù)用量分?jǐn)傞g接 / 輔助成本 ? ? 根據(jù)服務(wù)提供的范圍向成本對(duì)象分?jǐn)偝杀?,利用作業(yè)清單 產(chǎn)品系列的范圍和多樣 ? ? 產(chǎn)品系列非常少(少于生產(chǎn)線) ? ? 每個(gè)生產(chǎn)部門至少一個(gè)產(chǎn)品系列 ? ? 每個(gè)生產(chǎn)步驟一個(gè)產(chǎn)品批次 ? ? 每一臺(tái) / 組通用生產(chǎn)設(shè)備采用一個(gè)產(chǎn)品批次 根據(jù)產(chǎn)品系列歸集直接和間接生產(chǎn)成本 ? ? 采用單一的人工和設(shè)備折舊分?jǐn)偮? ? ? 根據(jù)員工人數(shù)和工場面積分?jǐn)? ? ? 直接成本直接按成本中心 / 產(chǎn)品系列歸集 成本中心的范圍和多樣性 ? ? 所有的生產(chǎn)成本歸集在一個(gè)成本中心下 ? ? 費(fèi)用歸集采用一個(gè)通用的成本 中心 ? ? 每種產(chǎn)品用一個(gè)成本中心來歸集自原材料投料至產(chǎn)品包裝的全過程 ? ? 產(chǎn)品形成過程中的每個(gè)步驟都用一個(gè)成本中心歸集(半成品、成品、包裝) ? ? 每個(gè)輔助部門設(shè)立一個(gè)成本中心 ? ? 生產(chǎn)過程中每臺(tái)設(shè)備作為一個(gè)成本中心 ? ? 不同的客戶和分銷渠道設(shè)立成本中心 輔助部門的成本管理 ? ? 所有的輔助部門一并歸集并按照單一的分配率 ? ? 一次性分?jǐn)? ? ? 預(yù)算的輔助成本按人數(shù)或工場面積等分?jǐn)? ? ? 直接生產(chǎn)車間和輔助服務(wù)部門簽訂服務(wù)協(xié)議來反應(yīng)約定的服務(wù) ? ? 成本直接計(jì)入產(chǎn)品 ? ? 服務(wù)協(xié)議延伸到所有的客戶和分銷的活動(dòng) 核算中的主要成本組成部分 ? ? 材料 ? ? 直接人工 ? ? 間接人 工 ? ? 工廠制造費(fèi)用 在( 1 )的基礎(chǔ)上加上: ? ? 非工廠的費(fèi)用,例如采購、核算 在( 2 )的基礎(chǔ)上加上: ? ? 所有其他的 支持產(chǎn)品 的企業(yè)成本,例如財(cái)務(wù)、人士、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) ? ? 企業(yè)所有的成本 產(chǎn)品主文件( P r o d u ct M a ster File ) ? ? 材料 ? ? 平均制造費(fèi)用 ? ? 人工和機(jī)器時(shí)間 ? ? 材料(包括產(chǎn)量) ? ? 平均制造費(fèi)用 ? ? 人工和機(jī)器時(shí)間(包括準(zhǔn)備及清潔時(shí)間) ? ? 材料 (包括產(chǎn)量和質(zhì)量范例) ? ? 基于作業(yè)步驟的特定的制造費(fèi)用 ? ? 人工和機(jī)器時(shí)間,能單獨(dú)反映生產(chǎn)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間和清潔時(shí)間 材料成本核算 ? ? 材料標(biāo)準(zhǔn)成本每年修訂一次 ? ? 材料成本通過材料耗用清 單計(jì)如成本 ? ? 差異不計(jì)算 ? ? 材料標(biāo)準(zhǔn)成本定期修訂(每年或在價(jià)格穩(wěn)定性差的情況下更短間隔時(shí)間) ? ? 計(jì)算材料成本差異,差異由采購部門負(fù)責(zé) 在( 2 )的基礎(chǔ)上加上: ? ? 材料成本為到岸價(jià) ? ? 采購和材料手續(xù)成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中的費(fèi)用中去 ? ? 采購、耗用和產(chǎn)量差異分別計(jì)算 在( 3 )的基礎(chǔ)上加上: ? ? 根據(jù)客戶的特殊生產(chǎn)工藝或成本要求來核算原材料成本 產(chǎn)能利用率 ? ? 將全部成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品(完全成本法) ? ? 假定計(jì)劃的產(chǎn)能利用率為 1 0 0 % ? ? 根據(jù)理論的產(chǎn)能進(jìn)行成本分?jǐn)? ? ? 完全成本法 ? ? 根據(jù)一個(gè)最 大 運(yùn)作 產(chǎn)量 分?jǐn)偝杀荆鐑砂?、一周六? ? ? 成本按用量分?jǐn)? ? ? 成本按目標(biāo) 產(chǎn)量分?jǐn)? ? ? 成本按用量分?jǐn)? 設(shè)備及其折舊 ? ? 設(shè)備根據(jù)直線法計(jì)提折舊 ? ? 設(shè)備根據(jù)其目標(biāo)總產(chǎn)量進(jìn)行折舊 ? ? 折舊完全提足后,設(shè)備的剩余的價(jià)值和可使用年限重新被評(píng)估,而繼續(xù)計(jì)提折舊 ? ? 系統(tǒng)的超額折舊法或類似的會(huì)計(jì)處理方法 ? ? 設(shè)備以包維修的方式虛擬租賃給生產(chǎn)部門 ? ? 資產(chǎn)維護(hù)部門擁有資產(chǎn)并對(duì)資產(chǎn)投資 回 報(bào)率最大化負(fù)責(zé) ? ? 非生產(chǎn)性資產(chǎn)用相同方法分?jǐn)偟礁骺蛻艉颓? 31 169。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved 32 材料差異 采購價(jià)格差異 (PPV) = (Pa Pb) x Ua 材料耗用差異 (MV) = (Ua Ub) x Pb 單位材料成本差異 (UCV) = PaUa – PbUb PPV + MV 總材料成本差異 (TCV) = UCV x Va 產(chǎn)量差異 (VV) = (Va Vb) x PbUb 材料成本差異總額 = VV + TCV 生產(chǎn)成本差異 分?jǐn)偮什町? (RV) = (Ra Rb) x Aa 效率差異 (EV) = (Aa Ab) x Rb 制造費(fèi)用分?jǐn)偛町? 制造費(fèi)用差異 (OV) = (ORa ORb) x Aa 產(chǎn)能利用差異 (不計(jì)入單位產(chǎn)品成本 )= (Aa Ab) x Orb 注釋: P: 價(jià)格 (CIF) U: 用量 (單位產(chǎn)成品的原材料用量 ) V: 銷量 (產(chǎn)成品銷量 ) R: 分?jǐn)偮? (每項(xiàng)作業(yè)的分?jǐn)偮剩? A: 作業(yè) (成本驅(qū)動(dòng)因素) OR: 費(fèi)用分?jǐn)偮? (每項(xiàng)作業(yè)的分?jǐn)偮剩? a:實(shí)際 b:預(yù)算 總結(jié):成本差異的分解方法 33 169。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved 34 董事會(huì) 總經(jīng)理 生產(chǎn)管理部 物控管理部 營銷部 財(cái)務(wù)部 行政部 人力資源部 總工 質(zhì)量管理部 注:假定 LG芯片公司成立合資企業(yè) 建議的 LG芯片公司的責(zé)任中心設(shè)置 投資 中心 策劃費(fèi)用 中心 策劃費(fèi)用 中心 利潤中心 隨機(jī)費(fèi)用 中心 產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 原材料目標(biāo)成本 產(chǎn)品目標(biāo)成本 35 169。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :19:0810:19Feb2326Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 :19:0810:19:08February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 2月 26日星期日 10時(shí) 19分 8秒 10:19:0826 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :19:0810:19Feb2326Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :19:0810:19:08February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 26日星期日 10時(shí) 19分 8秒 10:19:0826 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :19:0810:19Feb2326Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 26日星期日 上午 10時(shí) 19分 8秒 10:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 10時(shí) 19分 8秒 10:19:0826 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要
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