【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)第2章企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)經(jīng)營概述經(jīng)營要素與經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營機(jī)制經(jīng)營戰(zhàn)略第2章企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)教學(xué)目的與要求:
2025-02-22 17:59
【摘要】1第2章企業(yè)經(jīng)營管理?要求、市場預(yù)測以及經(jīng)營決策等的程序和方法2經(jīng)營決策定義:企業(yè)為達(dá)到經(jīng)營目標(biāo),在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)方法和手段,制定若干可行方案,從中選擇一個(gè)最優(yōu)方案的分析判斷過程。經(jīng)營決策的內(nèi)容產(chǎn)品決策價(jià)格決策最高級(jí)別
2025-02-22 21:20
【摘要】第四講建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二節(jié)建筑企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析第三節(jié)建筑企業(yè)戰(zhàn)略分析第四節(jié)建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第五節(jié)建筑企業(yè)管理的發(fā)展思路第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)未來發(fā)展為基點(diǎn),為尋求和維持持久的競爭優(yōu)勢而做出的有關(guān)全
2025-01-12 02:00
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理羅紅2023、2簡歷的制作之調(diào)侃一次和一個(gè)朋友聊,工作了,一個(gè)月拼死拼活,一分錢不花,才能在這里買1/6個(gè)單人床都不到的地方,結(jié)婚得10年,買房得25年。。。。。。聊到不如5塊錢買把刀去槍銀行。。。。。。聊著就睡著了,做了一個(gè)夢,我們兩個(gè)搶銀行了,手持菜刀兇神惡煞沖進(jìn)去了,突然一個(gè)保安竄出來攔住了我們
2025-02-22 21:19
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-03-09 17:25
【摘要】第二期經(jīng)營(2023)市場信息增加亞洲市場,共有中國、亞洲兩個(gè)市場產(chǎn)品信息發(fā)布第二年:一種產(chǎn)品F3制定經(jīng)營計(jì)劃內(nèi)容:?市場研究?財(cái)務(wù)分析?制定年度目標(biāo)?經(jīng)營策略調(diào)整?是否增減設(shè)備?是否增減人員時(shí)間:30分鐘
2025-02-22 21:27
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理(新2)羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競爭性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性中國企業(yè)戰(zhàn)略的特征:變動(dòng)性及短期性生存性
2025-02-22 21:21
【摘要】第1章建筑企業(yè)經(jīng)營管理總論建筑企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)制度建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理我國建筑企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展建筑企業(yè)素質(zhì)建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理企業(yè)及企業(yè)管理?企業(yè)及其分類?企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù)?企業(yè)管理的職能?企業(yè)管理現(xiàn)代化?企業(yè)管理的
2025-01-14 09:54
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的整體化管理企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化?市場國際化,企業(yè)需要在更廣闊的市場和地域內(nèi)參與競爭;?需求多樣化,需求由相對(duì)穩(wěn)定向迅速多變和多樣化發(fā)展;?技術(shù)進(jìn)步加快,設(shè)備更新速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短;?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來帶來的新的商機(jī)。建立競爭優(yōu)勢的途徑?提高品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期方面的
2025-02-17 00:54
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營分析
2024-09-21 13:01
【摘要】第三篇企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的稅務(wù)籌劃第十一章企業(yè)經(jīng)營的稅務(wù)籌劃第一節(jié)企業(yè)購銷活動(dòng)的稅務(wù)籌劃第二節(jié)企業(yè)匯總納稅的稅務(wù)籌劃第三節(jié)企業(yè)收益分配的稅務(wù)籌劃企業(yè)在購進(jìn)銷售、收益分配、匯總納稅等日常經(jīng)營活動(dòng)中,為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化,要充分考慮各種影響因素,其中稅收就是一個(gè)不可忽視的因素。企業(yè)經(jīng)營
2025-06-01 02:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營中的法律(fǎlǜ)問題,中國石油化工(shíyóuhuàɡōnɡ)管理干部學(xué)院楊涌江,〔講授提綱〕,.〔.〕專業(yè)(zhuānyè)提供企管培訓(xùn)資料,第一頁,共三十九頁。,前言,市場經(jīng)濟(jì)法律法...
2024-11-03 22:30
【摘要】經(jīng)營管理中的創(chuàng)造性主要內(nèi)容一、經(jīng)營管理中創(chuàng)造性潛能開發(fā)的影響因素二、企業(yè)經(jīng)營管理中創(chuàng)造性潛能的開發(fā)一、經(jīng)營管理中創(chuàng)造性潛能開發(fā)的影響因素領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體因素企業(yè)文化因素領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體因素英特爾的創(chuàng)始人摩爾從20世紀(jì)70年代起就構(gòu)筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì)、以技術(shù)創(chuàng)新滿足計(jì)算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q
2025-02-17 01:03
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)研究方法與研究過程毛蘊(yùn)詩教授一、引言?1、經(jīng)濟(jì)研究常采用規(guī)范分析(normative)方法與實(shí)證研究(positive)方法。?實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)是描述性的(descriptive)?規(guī)范分析方法是指示性的或規(guī)定性的(prescripti
2025-02-17 01:09
【摘要】經(jīng)營管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長期目標(biāo),採取行動(dòng)、分配資源來達(dá)到目標(biāo)」。2
2025-02-25 12:10